Le Mode De Management Go Sport

Commerce spécialisé de sport et loisirs Code APE 47 64 Z Fiche réactualisée en septembre 2008 COD2.28 ! • • AVERTISSEMENT IMPORTANT En application du Code de la propriété intellectuelle, IL EST INTERDIT DE REPRODUIRE intégralement ou partiellement ce document, sur quelque support que ce soit sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. vinay@apce.com Cette fiche ne peut faire l’objet d’aucune diffusion, ni d’aucune vente sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. A ces

présentation de l’unité commerciale Sommaire Pages 1-2-3…… Descriptif de l’unité commerciale Pages 4-5……Système d’information commerciale Introduction Décathlon s’impose aujourd’hui comme le leader incontesté dans la vente d’articles de sport en Europe et dans le monde. Le marché français représente aujourd’hui près de 10 milliards d’euros. Décathlon innove aujourd’hui avec de nouveaux concepts comme le « Géologique village » (Cestas (33)). C’est un parc d’activités qui regroupe des activités

du Club Med jusqu’en 2000 La culture du Club Med repose sur quelques principes simples : ambiance décontractée, confort sommaire et mœurs libérés à la création de l’entreprise surtout, vie en communauté et rencontre, sports. Elle repose également surtout sur l’ambiance conviviale (GO et GM) où le staff est mélangé aux clients ; ainsi, il n’y a plus de séparation entre le personnel d’un côté et les clients de l’autre et enlève ainsi toute idée de formalisme et de mercantilisme. Cette culture reflète

"Marques Passions" : Tribord, la marque des sports d'eau Quechua pour la montagne. ➢ En 1999, Décathlon franchit les frontières et ouvre ses premiers magasins aux États-Unis (autour de Boston), et en Grande-Bretagne à Londres. ➢ Le 5 novembre 2003, le développement international de Décathlon prend une nouvelle dimension avec l'ouverture du premier magasin chinois à Shanghai. ➢ 2004, Tribord, la marque des sports d'eau, et ses équipes s'installent à Hendaye au

Dossier Marketing du sport Professeur : M.Mosset Etudiant : Maxime Crombez et Jean Yves Laurent Introduction : * Qu’est ce-que « Converse » ? * Historique de la marque I/ Déterminer les valeurs et ADN de la marque II/ Qu’elle est la stratégie marketing de converse pour séduire les consommateurs ? III/ Quelles sont les différents type de support en communication utilisé par converse ? IV/ Décrivez votre plan de communication semestriel ? Conclusion Qu’est-ce que « Converse » 

l'enseigne dans le XIIIe arrondissement, à Paris, depuis janvier 2006 et gère 68 personnes : « L'équipe doit être respectée, ce sont des gens passionnés et très motivés. Afin de conserver cette particularité, j'essaye d'individualiser au maximum mon management. » Directeur du Baobab au centre-ville du Havre, Gérard Poupard, qui supervise une équipe de 10 personnes pour une superficie de 1 000 m2, partage cet avis : « Nos équipes sont bien différentes de celles que l'on peut trouver dans les autres

que le « search engine marketing » ? 11 G) Système en silo ou le cross canal ? 11 H) L’importance de la loi de Pareto 20/80 : 12 II) ANALYSE DES PROGRAMMES DE FIDELISATION SUR LE MARCHE : 13 A) Sur le marché en général 13 B) Sur marché du sport 20 Partie 2- Création d’un nouveau programme de fidélisation 27 I) Foot Locker et son programme 27 B) Etudions de plus près l’application mobile Foot Locker : 28 A) Une application mobile ? 30 a)Définition 30 b) Quels sont les coûts ?

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Dossier Projet Développement de l’Unité CommercialeTONY POUJADE-PITOT- SOMMAIRE - 1-Analyse commerciale de l’unité commerciale : 1.1-Analyse de l’unité commerciale dans le contexte local : Présentation de l’UC Page1 L’offre de l’UC Page1 L’offre du rayon randonnée Page1 La concurrence de l’UC et du rayon randonnée Page1 La demande locale Page1 La clientèle du rayon randonnée Page1 L’environnement de l’UC Page2 Organisation des Univers

Remerciements : En premier temps, je tenais à remercier la Faculté des Sciences du Sport et de l’Education Physique pour m’avoir permis à réaliser ce stage en milieu professionnel. Ensuite, je tenais à remercier l’entreprise Intersport Lomme pour m’avoir pris en stage avec une équipe agréable et à la disposition des stagiaires pour leurs donner des conseils au fil du temps, et toujours avec le sourire. Pour finir, je tenais aussi à remercier mon tuteur de stage Dimitri Denis qui a accepter ma

Mériadeck Introduction Les entreprises sur le marché du sport développent aujourd’hui de plus en plus de techniques pour attirer le chaland. Le sport se démocratise et touche toutes les classes de la population, les hommes comme les femmes et d’une tranche d’âge de plus en plus étirée. En effet, les personnes du troisième âge se mettent également au sport. Le dicton : « Bien dans son corps, bien dans sa tête » n’a jamais été autant d’actualité