Le Mode De Management Go Sport

Management Stratégique M1 MPME 2009 - 2010 SOMMAIRE Introduction Page 3 Partie I : « Présentation de la société Nike » Page 4 1. Dates clés Page 4 2. Quelques chiffres de l’entreprise Page 6 A. Actionnaires Page 6 B. Résultats financiers Page 7 C. Evolution du titre en bourse Page 7 D. DAS et Parts de marché Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement

Passionnés par les sports en plein air qui sont le cœur de l’activité de Aigle, un des membres du groupe pratique la voile et les autres, en préparation pour le raid humanitaire 4L trophy ont soif de découvertes et d’aventures, valeurs essentielles véhiculées par la marque. Nous avons décidé de découvrir le fonctionnement de cette entreprise et analyser les différents résultats financiers. Le secteur des vêtements Outdoor est assez complexe car il s’appuie largement sur le marché du sport mais aussi sur

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012-2013 EPREUVE D'ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Description de l'unité commerciale | STAGIAIRE : Nom : LERMECHIN Prénom : Cindy | UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : MIM Adresse : 68/80 Avenue du Maine 75014 | Durant un an, j'ai effectué ma période de formation au sein de l'unité commerciale MIM, qui est une enseigne spécialisée dans le prêt-à-porter féminin, aux côtés de Vanessa Feuille, responsable de

le réseau publie des informations concernant la marque et informe des promotions. Sans oublier le site internet TAO, qui constitue 7% de son chiffre d’affaires via ce canal dont 20% à l’international. La culture de l’entreprise se tourne vers : La mode adulte adaptée pour les enfants Un renouvellement de produits chaque semaine Offrir un choix de couleur important Offrir un accueil pétillant, unique, spontané et personnalisé Proposer les meilleurs rapports qualité/style/prix du marché Le contact

Belgique et France) créent en 1956 la première association européenne d’articles de sport : Intersport. . Aujourd’hui, avec 7,79 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Intersport est le numéro 1 mondial et européen de la distribution d’articles de sport devant Foot Locker. Sur le marché français, que domine Décathlon avec 31% de part de marché, Intersport se classe deuxième (12%), devançant Go Sport (9%) et Sport 2000 (6%). Mais avec une croissance annuelle moyenne de 10% depuis 1998, la croissance

Orientations Partie 1 L’UC sur son marché : Présentation générale Historique – Implantation : La boutique Terre de Glisse est présente sur Nantes depuis 2002, au 23 chaussée de la Madeleine. Il s’agit d’un commerce de centre ville dédié aux sports de glisse. En 2006, après une liquidation, l’enseigne a été ré ouverte par un nouveau propriétaire, Monsieur Gourbillon. Structure : Terre de Glisse est une Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée(EURL). L’entreprise a un seul point de

logiciels de montage vidéo très complet en seulement quelques heures. Les clients peuvent se servir d’outils d’une très grande qualité simplement, ils veulent donc les acquérir. C’est ainsi que le marché de la petite caméra ne se limite plus aux accros de sports extrêmes, tout le monde peut désormais utiliser une caméra GoPro pour filmer les premiers pas de ses enfants, pour l’accrocher sur le dos du chien…Voilà comment est né un des slogans de la marque :  «  Vous êtes la star de votre propre vie » Cette

maillot de bain et en changeant le nom de sa société en MacRae Knitting Mills. Année 1920 : Premier maillot de bain de compétition Durant les années 20, le marché du maillot de bain grandit rapidement, grâce à l’acceptation de la natation en tant que sport et grâce à une attitude plus libérale vis-à-vis de la mixité des baignades • 1928 : Speedo introduit la première silhouette emblématique le “ Racerback” spécialement étudiée pour offrir une meilleure glisse et une plus grande liberté de mouvement

Le Bilan de santé de DECATHLON Management Louis DELASSUS Louis.delassus@wanadoo.fr Licence 2 URF STAPS NICE 2004 2005 1 Sommaire ORGANISATION DE TRAVAIL PRESENTATION DE DECATHLON ET DE SES ACTIVITES LES FAITS MARQUANTS ET LEUR INTERPRETATION STRATEGIQUE L’ORGANIGRAMME LE MANAGEMENT DU GROUPE. LA STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT LES METIERS DU GROUPE ET LEUR CONTRIBUTION AUX PERFORMANCES REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES ACTIVITES LES COMPORTEMENTS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE LES ORIENTATIONS

des programmes de protection de la nature. Production propre : l'entreprise cherche à réduire l'impact de l'activité sur l'écosystème par la fabrication de vestes en plastique recyclée, de chemises en coton bio, de teintures moins toxiques... « Management By Absence » : le fondateur de l'entreprise passe jusqu'à 40 % de son temps hors de l'entreprise, en quête d'idées nouvelles.     6 www.oboulo.com B) Historique de l'entreprise 1940 : Naissance d’Yvon CHOUINARD dans l'Etat du