Le Modele Stratégique Delta

ccmp.fr/CGV_2005.pdf AMAZON.COM 2005 Hi st oi re d'une Success St ory Thierry Isckia & Gérard Petit INT Management Sommaire Avant propos Introduction 1è re Partie 1. Le premier business model d’Amazon.com : un pure player dédié au seul marché Nord Américain (1995-1997) 2. L’enrichissement du modèle de base : vers un statut de click and mortar à vocation internationale (1997-1998) 2.1. La performance d’Amazon.com sur les années 1995-1998. 2.2. Les facteurs organisationnels et humains de la

Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. De  l’Europe-Afrique à la Chine-Afrique………………………………………......4 A) Relation  générale  :  l’histoire  de  l’Europe-Afrique et de la Chine-Afrique…………….4 B) Les spécificités de la Chine et le modèle économique chinois………………………...6 C) Modèle économique africain : contexte économique en Afrique et raisons pour lesquelles la Chine est attirée par l’Afrique………………………………………………………...11 II. L’implication  de  la  Chine  en  Afrique :  le  cas  de  l’Angola  et  de  la  République

les sept plus importants groupes, selon leur chiffre d'affaires, sont au 17 septembre 2010 : 1. United-Continental, États-Unis 2. Air France-KLM, France - Pays-Bas (31,1 mds de dollars - 2009) 3. Lufthansa, Allemagne (29,0 mds - 2009) 4. Delta Air Lines, États-Unis (28,1 mds - 2009) 5. AMR Corporation, États-Unis (19,9 mds - 2009) 6. Japan Airlines, Japon (19,9 mds - 2009) source (20 juillet 2009) : Classement Global 500 du magazine Fortune de 2009, section Aerospace & Defense industries

l’économie mondiale et sans doute l’un des rares pays en développement à avoir réussi un processus de rattrapage. L’un des aspects le plus remarquable des changements de l’économie chinoise est son ouverture internationale. En effet, conformément au modèle d’économie planifiée, la Chine fonctionnait pratiquement en autarcie jusqu’en 1979. Elle est, en 2004, le 4ème exportateur mondial. Pourtant, ce résultat recouvre une situation complexe, où les échanges internationaux dépendent encore très largement

financièrement et incontestable vis-à-vis des tiers. Les principaux cours sont : - Un cours conventionnel interne garanti, par exemple fixé en début d’année dans le cadre d’une procédure budgétaire. - Un cours budgété relève d’une logique stratégique de l’entreprise. Il exprime un choix dont dépend, par exemple, la pénétration d’un marché étranger. - Un cours garanti par un organisme financier de type COFACE(en France). - Le cours d’exercice d’une option de change présente l’avantage

contact@cfgmorocco.com | Site web : | http://www.cfgmorocco.com | Président directeur général : | Amine Alami | La banque : | Fondée en 1992, CFG Group est la première banque d'affaires (ou Banque d'Investissement) au Maroc. Fortement inspirée du modèle anglo-saxon d'Investment Bank, elle est présente dans tous les métiers de la finance.  | Forme juridique : | Société anonyme | Siège social : | Place Moulay El Hassan B.P. 408 - Rabat - Maroc | Pôles : | - Dépôt et Consignations  - Prévoyance

peuvent accompagner ou susciter un nouveau modèle rationnel, sûrement pas le déclencher. La seconde condition, est celle du changement induit par le fait de "mécanismes innovateurs" tels que le codage de l'activité dans le cadre de la CCAM et de la T2A. Dans le cadre de la systémie, le changement s'aborde sur le plan de la logique humaine. En effet, le changement n'est ni une étape logique de développement humain inéluctable, d'une position de modèles d'organisation sociale meilleure parce que

culturel pour définir le modèle américain. Les Etats-Unis se sont constamment appuyés sur une main-d’œuvre entreprenante et décidée : la conquête du territoire, au XIXe siècle, s’est faite grâce aux initiatives de millions de pionniers. Les Américains se veulent les héritiers des bâtisseurs du pays partis à la conquête de nouvelles terres, du Far West, en repoussant leurs frontières toujours plus loin. Le mode de vie à l’américaine (american way of life) est un modèle où les entrepreneurs sont

saisonnières, en particulier le Saloum, né au centre du pays dans une région affectée par la sécheresse. Ils ne sont navigables qu’en pirogue pendant les basses eaux, sauf le bras principal du Sénégal qui a été aménagé pour permettre l’irrigation de son delta (barrage de Diama à 25 km en amont de Saint-Louis). 3. Climat : Paysage du Sahel (Sénégal) Région de transition entre le Sahara et la zone tropicale, le Sahel s'étend de l'océan Atlantique à la mer Rouge. Agriculture et élevage sont les deux

aux choix d’escales et de tarifs ; il s’agit d’autre part d’aider à l’établissement des liens politiques et économiques étroits avec les pays amis, pour favoriser l’ouverture internationale. Développer les exportations : C’est un choix national stratégique pour le développement de l’économie marocaine. Promouvoir les exportations : Une politique adaptée en matière de fret, devrait permettre d’aller dans ce sens. Acquérir et transférer le savoir-faire : La RAM se donne le rôle d’un capteur de technologies