Le Monopole Industriel Selon Crozier

expérience et notre histoire personnelle ? Et finalement, décidons-nous vraiment ? Quand nous votons, notre choix a-t-il réellement un impact sur la vie collective ? et dans ce cas, de quelle nature est-il ? Quand un groupe décide de fermer un site industriel, les dirigeants ont-ils réellement le choix ou bien la décision découle-t-elle de la manière dont le problème a été formulé ? Comment comprendre que les dirigeants et les responsables syndicaux préconisent des solutions parfois si différentes

................................................ 78 2. Une vision statique de l’organisation et de son environnement .............................................. 79 3. Le positionnement de la BSC par rapport à la vision des systèmes de contrôle selon R. Simons.................................................................................................................................................... 80 4. Une pseudo appropriation de la BSC ................................................

concept d'entreprise afin d'entrevoir la future configuration de cette cellule de production qui est certainement appelée à constituer la cellule la plus importante dans la structure et l'organisation sociales de demain. Dans la civilisation industrielle de ce dernier quart de notre siècle, l'entreprise est devenue en effet le lieu où se déroule la plus importante part de l'activité humaine. Depuis le XIX siècle, l'entreprise a vécu et vit encore aujourd'hui dans le cadre de la société de capitaux

personnelle et à la prise de risque. De toutes les configurations organisationnelles, c’est donc l’adhocratie qui respecte le moins les principes classiques du management, dans la mesure où elle octroie de fortes responsabilités à ses collaborateurs selon la nature de leur expertise. L’adhocratie est fondée sur une organisation matricielle qui combine à la fois les exigences fonctionnelles et commerciales, ce qui conduit à l’absence d’unité de commandement. Les adhocraties sont de ce fait des structures

psychologie des individus, l’économie du marché, etc. Les seconds défendent au contraire le principe d'une spécificité du regard disciplinaire, indépendamment de l'objet envisagé. Ces derniers tendent à représenter aujourd'hui la position dominante. Selon une telle conception, la sociologie étudie n’importe quelle réalité par référence à des mécanismes sociaux (appartenance à des groupes, rapports de pouvoir, croyancs collectives, etc.); la psychologie peut étudier la même réalité, mais cette fois par

divers enjeux de la gestion des risques et la sécurité des citoyens. Ce souci d’assurer le bien public, notamment dans les réseaux de soutien à la vie, est abordé par Benoît Robert, Ph. D., professeur au Département de mathématiques et génie industriel de l’École polytechnique de Montréal et directeur du centre de recherche sur l’intégration des risques dans l’évaluation de la performance des réseaux de support à la vie, et par Jean-Pierre Sabourin, consultant et chargé de cours à l’Université

l’arbitrage entre ces modes d’organisation PARTIE 2 : Modes de coordination mis en œuvre  Chapitre 1 : Des processeurs d’information  Chapitre 2 : Le rôle des contrats  Chapitre 3 : Nature et fonctions de la hiérarchie PARTIE 3 : Variété des motivations selon le mode d’organisation  Chapitre 1 : Incitations, modèles de base  Chapitre 2 : Incitations liées aux propriétés des modes d’organisation PARTIE 4 : Choix et changements en environnement organisationnel  Chapitre 1 : Le problème des décisions partagées

personnelle et à la prise de risque. De toutes les configurations organisationnelles, c’est donc l’adhocratie qui respecte le moins les principes classiques du management, dans la mesure où elle octroie de fortes responsabilités à ses collaborateurs selon la nature de leur expertise. L’adhocratie est fondée sur une organisation matricielle qui combine à la fois les exigences fonctionnelles et commerciales, ce qui conduit à l’absence d’unité de commandement. Les adhocraties sont de ce fait des structures

du concept d'entreprise afin d'entrevoir la future configuration de cette cellule de production qui est certainement appelée à constituer la cellule la plus importante dans la structure et l'organisation sociales de demain. Dans la civilisation industrielle de ce dernier quart de notre siècle, l'entreprise est devenue en effet le lieu où se déroule la plus importante part de l'activité humaine. Depuis le XIX siècle, l'entreprise a vécu et vit encore aujourd'hui dans le cadre de la société de capitaux

invisible, Seuil, 1976. Lettres à une étudiante, Seuil, 1974. Pour la sociologie, Seuil, 1974. Vie et Mort du Chili populaire, Seuil, 1973. Production de la société, Seuil, 1973. Université et Société aux États-Unis, Seuil, 1972. La Société post-industrielle, Denoël, 1969. Le Mouvement de Mai ou le communisme utopique, Seuil, 1968. La Conscience ouvrière, Seuil, 1966. Sociologie de l'action, Seuil, 1965. Ouvriers d'origine agricole (avec O. Ragazzi), Seuil, 1961. L'Évolution du travail ouvrier aux