Le Plan Comptable Des Collectivités Locales Marocaine

en témoignage de reconnaissance pour votre aide permanente. A mes amis et mes collègues Particulièrement Ayoub Nawfaly, ainsi que tous mes collègues Marocains et non Marocains. Introduction CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA BANQUE POPULAIRE  Section1 : La banque populaire et son secteur d'activité A- Le secteur bancaire  marocain  B- Présentation du Crédit populaire du Maroc Section 2 : Organismes du Crédit Populaire du Maroc Section 3 : La succursale d’EL JADIDA-VILLE

Directeur Général de la Caisse Marocaine des Marchés. Je tiens à remercie M. Youssef CHRAIBI, Directeur du Fonds de Garantie, pour son suivi très rigoureux tout au long de la période de stage. Mes remerciements vont également à M. Soufiane IBRAHIMI, Directeur du Pôle Développement. Je remercie aussi toutes les personnes travaillant à la CMM pour leur disponibilité et leur encadrement. Sommaire Introduction 4 Partie I : Présentation de la Caisse Marocaine des Marchés 5 1.

dépasse 50 millions de dirhams, aux entreprises du secteur financier et aux établissements stables des sociétés étrangères ; d’une Direction inter-préfectorale des vérifications fiscales à la Direction Régionale de Casablanca. • A l’échelon local • de subdivisions des impôts des personnes morales et de subdivisions des impôts des personnes physiques. Des mesures d’accompagnement notamment en matière de délégation de pouvoirs ont été adoptées en vue de renforcer les services déconcentrés

systèmes de retraite au Maroc • Section 1 : Présentation des régimes de retraite au Maroc  1. La Caisse Marocaine de Retraite(CMR) 2. Le Régime Collectif d’Allocation des Retraites (RCAR) 3. La Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) 4. La caisse interprofessionnelle marocaine de retraite (CIMR) • Section 2 : Les limites des systèmes Marocains de retraite  Chapitre ІІ : les stratégies de réforme des systèmes de la retraite au Maroc • Section 1 : évolution

configuration du système financier marocain bâti au lendemain de l'indépendance lui a permis de contribuer à canaliser les investissements vers les secteurs prioritaires au moment ou le pays devait faire face aux difficultés des années soixante dix et quatre-vingts, caractérisées notamment par une forte pression sur les équilibres fondamentaux de l'économie. Dés lors, la politiques de redressement menée par l'Etat rendait inéluctable une reforme globale du secteur financier marocain afin de favoriser la reprise

À RABAT Année 2008 De L’ESIG RABAT 6 Plan I. REMERCIMENT …………………………………………………………………… ………………………….. 4 II. INTRODUCTION ………………………………………………………………… ……………………………. 5 III. BANK-AL-MAGHRIB (définition de la société) ………………………………………………… 6 1. Présentation ………………………………………………………………………………………… ………… 6 2. Historique ………………………………………………………………………………………… …………….. 7 IV. Le cadre du stage ………………………………………………………………………………………… ….. 9 1. Plan ………. ………………………………………………………………………………………… ……………… 96 2. Les

Le Consortium d´Exportation : un moyen de développement des exportations marocaines Connus sous des appellations différentes : « Maillage » ou « Réseautage », en France, « Clusters » en Autriche, « Districts » ou « Consortia » en Italie, les consortiums sont des groupements volontairement constitués par des entreprises agissant en réseaux pour réaliser, conjointement, un ou plusieurs objectifs communs, difficiles à atteindre par une entreprise agissant seule. Les Consortiums ont permis, partout

Le : 20/12/2012 Sommaire Introduction 4 Partie 1 : Le cas marocain 5 I- Etat actuel 5 1- Le découpage territorial actuel  2- Ses avantages  3- Ses limites 4- Ressources II- L’exemple espagnol Le fédéralisme sans l’État fédéral 14 III- La construction de l’Etat des communautés autonomes 18 1- L’État espagnol et les Communautés autonomes IV- Le fédéralisme fiscal et l’État des communautés autonomes 22

RABAT Année 2008 De L’ESIG RABAT [pic] Plan I. REMERCIMENT ……………………………………………………………………………………………….. 4 II. INTRODUCTION ………………………………………………………………………………………………. 5 III. BANK-AL-MAGHRIB  (définition de la société)………………………………………………… 6 1. Présentation …………………………………………………………………………………………………… 6 2. Historique ……………………………………………………………………………………………………….. 7 IV. Le cadre du stage …………………………………………………………………………………………….. 9 1. Plan ……….…………………………………………………………………………………………………………

du 01/02/2008 au 01/03/2008 Dans la Socit BANK-AL-MAGHRIB RABAT Anne 2008 De LESIG RABAT Plan REMERCIMENT.. 4 INTRODUCTION. 5 BANK-AL-MAGHRIB (dfinition de la socit) 6 Prsentation 6 Historique .. 7 Le cadre du stage .. 9 Plan . 9 Les diffrents dpartements o sest droul le stage (Annonce du plan)..11 Conclusion . Remerciement Avant tout dveloppement sur cette exprience professionnelle, il apparat opportun de commencer ce rapport de stage