Le Positionnement De Nike

I) Gestion d’une marque  1ère stratégie : Stratégie produit Elle consiste à donner un nom de marque à chacun de ces produits. Une marque = un nom = un positionnement Peu fréquent dans le sport Si à l’intérieur de l’entreprise une marque chute, ça n’a pas d’impact sur les autres. Il y a aussi un intérêt pour l’entreprise mère car elle peut se diversifier où elle veut au début. La marque donne le nom du produit (clinex, sopalin, frigo, postite ….) Avantage : Différenciation de l’apport

(objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix) Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication). I- Stratégie marketing. a) Les objectifs Les principaux objectifs fixés par Adidas pour leur stratégie marketing consistent à d’une part renforcer l’image d’Adidas dans le domaine du running, qui est naturellement en concurrence avec plusieurs autres entreprises telles que Nike, New Balance, Asics etc. Et d’autre

|Les ménages français dépensent en moyenne 1,4 fois plus d’argent |Marché du sport en pleine expansion mais très forte concurrence | |pour l’achat d’articles de sport par ans que les autres pays |Marché dominé par trois marques, dont Nike en est le leader. Adidas | |européens, c'est-à-dire 353 euros |se place deuxième du trio et Reebok occupe la dernière position | |France = premier marché européen des articles de sport avec 8,3 |

Les marques de luxe créent leurs propres chaussures de sport, ce qui entraîne un accroissement du marché. | * Moins d’un tiers des chaussures de sport sont vendues pour l’usage sportif. * Course à la technicité. * Très forte concurrence avec Nike en tant que leader difficile à rattraper. | MARCHE DES CHAUSSURES RUNNING | MARCHE DES CHAUSSURES RUNNING | * Chaussures de running : 25 à 30% des chaussures de sport ; 10 millions de coureurs. * Streetwear : demande inélastique au prix.

personne Effectif : 9 personnes Surface de vente: 1200 m² + 200 m² de réserve (plan en annexe 1) 2 - ZONE DE CHALANDISE ET CONCURRENCE Implantation géographique et zone de chalandise (plan en annexe 2) Principaux concurrents et positionnement ( prix, produits, services) Il est a noter que n'a pas de concurrents dans un rayon de 30 kilomètres aux alentours. Nom du concurrent | Ville | Gamme de produits | Decathlon | | Entrée de gamme | Twinner

Weakness Opportunity Threat SWOT 3) Comprendre le marché: la segmentation (marché de niche : très segmenté et bcp de détails / marché de masse) 4) Identifier et choisir son public : le ciblage 5) Trouver la solution : le positionnement Le positionnement est la pierre angulaire de la marque : Identification et différenciation. La marque : The brand Un brandon : objet pour marquer le bétail au fer rouge. La première marque au 17ème était Saint Gobain par Colbert. Les marques sont

Analyse du cas Adidas        Adidas en chiffres Slogan et positionnement Analyse PESTEL Analyse Externe  Marché des articles de sport  Marché des chaussures de running  Marché du running Analyse Interne Part de marché par segment Segmentation et distribution de la chaussure de sport        1920: Première chaussure créée par Adi Dassler 1928: Première apparition des chaussures de la marque aux JO d’Amsterdam 1948: Dépôt de l’emblème à 3 bandes 1962: Lancement du 1er

promotion-animation Lille Sport Lycée Sévigné, Tourcoing Sommaire Parties Documents supports (à insérer en annexe ou à utiliser pour la soutenance) 1er partie Positionnement de l'entreprise I) Présentation du point de vente. II) L’environnement du point de vente III) Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent. 2eme partie Dossier mercatique I) Approche technique de la ligne de produit. II) Approche commerciale. 3eme partie

| Patagonia | -Forte notoriété/produits de qualité et innovants -Positionnement marque clair et cohérent : Activité : sport/nature/montagne Histoire : fondateurs/valeurs et raison d’être de l’entreprise Valeurs intrinsèques de l’entreprise: art de vivre minimaliste/simplicité/fonctionnalisme Valeurs opérationnelles : lutte préservation de l’environnement Nom « Patagonia » = Nature sauvage -Positionnement : pionnier/comportement pro actif envers la demande et les besoins/capacité

accordent de l'importance à leur technicité. Les marques jouent le jeu de l'innovation, sans oublier la composante "look". Les juniors, les plus courtisés Près de 96 % des 8-19 ans portent des chaussures de sport, et 58 % d'entre eux quotidiennement. Nike, Adidas et Reebok, les trois leaders mondiaux, sont de loin les références phares des adolescents. Et la marque reste un critère d'achat essentiel pour 50 % d'entre eux. Il ne s'agit donc pas de passer à côté de cette cible qui grandit vite, est très