Le Positionnement Du Parfum Amazone

an et concentrent 88 % du chiffre d’affaires des ventes sur Internet 800 sites et environ réalisent plus de 10M d’€ de CA / an et concentrent 67 % du CA | source : iCE Fevad | 1 2 3 4  5 6  7 8 9  10 11 12 13 14 15 Amazon Cdiscount FNAC eBay Price Minister Carrefour La Redoute Voyages-Sncf.com Rue du Commerce vente-privee.com Groupon Leroy Merlin Booking.com Darty E.Leclerc Visiteurs uniques moyens par mois Visiteurs uniques moyens par jour

général du groupe de 1989 à 1997), tandis que la direction artistique générale est confiée à Pierre-Alexis Dumas depuis février 2009. Aujourd’hui, Hermès œuvre dans 14 domaines : maroquinerie, soie masculine et féminine, vêtement masculin et féminin, parfum, horlogerie, agenda, chapeau, chaussure, gant, émail, art de vivre, art de la table et bijouterie. De dimension internationale, Hermès s’exprime par une maîtrise industrielle nourrie des valeurs de l’artisanat, dans un cadre familial et un esprit

et Thomson Licensing SA. À l’importation, 75 % du total sont le fait des douze firmes suivantes : Adidas, Astrazmeca, Aventis Pharma SA, Inter Parfums, John Derre, Lubrizol France, Merck Sharp et Dohme, Nestlé, Sanofi Pharma Bristol Myers, Sanofi Synthelabo, Sony Pictures Releasing France, Thomson Licencing SA. Comme le montre cette liste : pharmacie, parfums, musique, informatique, télécommunications, médias représentent l’essentiel des biens concernés. 38 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE 3

les produits que portent la marque, sans doute dans le but de transférer des traits de personnalité aux marques (le dynamisme, la sympathie, le sérieux, etc). Le concept est sans doute apte à différencier les marques et conduit à améliorer leur positionnement. Il facilite le développement et la communication des aspects émotionnels liés aux marques et à leur consommation et permet ainsi d’accroître leur signification personnelle pour le consommateur. L’association des traits de personnalité aux marques

principalement tactile et vocale (grâce à l’intégration de Siri, l’assistant vocal d’Apple quelques années plus tard). D’autres marques suivent alors la tendance créée par Apple et lancent leurs propres tablettes. On pense notamment au Kindle Fire de Amazone, au Nexus de 19 Google ou encore au Galaxy Note de Samsung. Google adapte son système d’exploitation Android pour la tablette. Devenant ainsi le concurrent principal de l’iOS d’Apple. On a alors d’une part, un système d’exploitation extrêmement

liens ne requiert aucune compétence technique, cela demande juste d’activer ses neurones. Place à l’imagination ! L’innovation peut prendre de multiples formes. En voici quelques exemples : • nouvel emballage (le conditionnement des flacons de parfum est un facteur critique de succès) ; • nouveau service (service de concierge ou valet) ; • nouvelle base de données fournissant de l’information (la société OAG gagnait davantage d’argent en publiant les horaires des compagnies aériennes que les compagnies

de la stratégie de son concurrent pour établir des schémas prospectifs d’évolution. Ces quatre points sont :  Les buts et objectifs : Cela répond à la question « Où va l’entreprise ? ». Ils recouvrent les projets, les résultats attendus, le positionnement recherché, etc. La position de l’entreprise vis-à-vis de ses objectifs établit ses dispositions vis-à-vis des menaces concurrentes.  La culture: C’est l’ordre de marche de l’entreprise. Comment manage-t-elle ses employés, quelle est la culture

sites. Affiliation L’affiliation consiste, pour un commerçant en ligne (affilieur) à diffuser ses produits sur les sites web de ses affiliés. Le premier programme de ce type a été mis en place par Amazon en 1996 et consiste payer une commission aux sites promouvant les ouvrages du catalogue Amazon (voir Figure 2.3). La commission sur les ventes reste le moyen de rémunération privilégié auprès des affiliés, suivie du paiement par conversion. On trouve parfois des paiements au clic, ou une combinaison

Business School, Manchester), et plus tardivement en France (1980) dans les ex Écoles Supérieures de Commerce devenues Écoles de Management. Depuis leur création ces institutions ont évolué, et il est intéressant de comprendre 8 MBA leur positionnement actuel. Suite au développement des accréditations (Equis, AACSB, AMBA), ces institutions sont entrées dans une compétition internationale féroce. L’époque de l’opportunisme a fait place à une réflexion stratégique sophistiquée dont l’objectif

Business School, Manchester), et plus tardivement en France (1980) dans les ex Écoles Supérieures de Commerce devenues Écoles de Management. Depuis leur création ces institutions ont évolué, et il est intéressant de comprendre 8 MBA leur positionnement actuel. Suite au développement des accréditations (Equis, AACSB, AMBA), ces institutions sont entrées dans une compétition internationale féroce. L’époque de l’opportunisme a fait place à une réflexion stratégique sophistiquée dont l’objectif,