Le Positionnement Marketing De La Smart

CLes Ntic et le Marketing Stratégique : les enjeux de la compétition. Christophe Benavent. Christophe Benavent est Professeur à l'IAE de Lille/USTL où il dirige le CLAREE. Il est rédacteur en chef de Décisions Marketing. Ses travaux de recherche initialement orientés sur les problèmes d'innovation-produit ont évolués ensuite vers les questions relatives au management de clientèles, et portent notamment sur les programmes de fidélisation. Actuellement, il initie au sein du Clarée et du Pôle Commerce

E - MARKETING – S4 sebastien.soulez@univ-lyon3.fr Objectifs pédagogiques : Savoir transcrire l’offre commerciale d’une entreprise dans un contexte de vente en ligne et évaluer les enjeux d’une stratégie multicanal Evaluer les enjeux d’une démarche e-marketing Connaître et choisir les outils adéquats Positionnement du cours dans le cursus GACO : Cours de spécialité : comprendre la démarche e-marketing et savoir la mettre en œuvre Cours de synthèse : réviser l’ensemble des cours de marketing par le

avec un arrêté de 1964 du ministère de l’information. Il faut définir : cibles, objectifs, moyens. Cibles - 5 publics visés * Consommateurs / Acheteurs Clients potentiels et clients acquis (fidélisation) Cela entre dans la stratégie marketing. → Prix, Produit, Place, Promotion = communication partisane et séduisante. Communication = sujet + verbe + compliment 15 millions de marque au monde. * Influenceurs Leaders d’opinion (vedettes de cinéma, musique, sport) Prescripteurs

débat de manière anonyme… Une initiative démocratique qu’il faut piloter étroitement et avec beaucoup de subtilité si l’on ne veut pas susciter frustration et déception. 3 “ L’expérience de bloc-notes ou Smart Kiwi chez Dassault Systèmes Que permet Smart Kiwi ? H. K. : Smart Kiwi permet de créer des liens entre Les 130 employés, dont 40 ingénieurs commerciaux de Dassault Systèmes, dispersés sur toute la France au sein de quinze agences commerciales, avaient peu d’occasions de se rencontrer

Comité de Pilotage Projet  Enseignant  Professeur associé EM Lyon & CPA  Intervenant dans les Grandes Ecoles RA +FC + Masters  Entrepreneur : Perspectives + Prevent (silicones) + Innovaxion (Domotique de la résidence / La Poste) + SMART Business Game + Empreinte© (logiciel Chine) +  Business de l’Art (USA)  Activités de « R&D »  2ème carrière (EMSE) + Brésil (Innovation) + Chine (Pharmacie /Biotechnologies + Software Design & Development) + Russie (Bibliothèques) Vision

nous ne possédons pas de serveur vocal interactif, mais des numéros à un seul étage qui permettent d'entrer rapidement en contact avec un conseiller et ainsi d'humaniser au maximum la relation avec le client » explique Vincent Roussely, directeur marketing de la marque. Sephora se veut donc proche de ses clients et opte pour une personnalisation dans ses contacts, à titre d'exemple, les détenteurs de la carte gold, se voient personnellement contactés pour des offres sur mesure et uniques par des téléconseillers

I - Marketing StratégiqueHistoire de la Banque Postale 3Les principaux axes stratégiques du groupe 4L’image de marque du groupe 8Les ressources et résultats du groupe 10Le management et la politique de ressources humaines du groupe 13B - Analyse externeEtude des offres du secteur bancaire 17Etude de la concurrence 18Etude de la demande quantitative et qualitative 22Prise en compte de l’environnement 26II - Marketing opérationnelSegmentation 30Ciblage 31Positionnement 32Marketing MixProduit 34Prix

artisanales « de modernité » devraient quand à elles représenter l’ensemble des autres entreprises artisanales de la restauration ne pouvant lutter contre la concurrence que par « l’application de modes de management modernistes » comme la stratégie, le marketing ou 10 encore les nouvelles technologies. Si Juutilainen (2002) démontre que la stratégie « preassumed » figure davantage une vision ou une « compréhension issue de l’expérience » qu’une procédure formelle, Schwenk et Schrader (1993) identifient

Cet objet est un bon vecteur de communication de part sa taille et son utilité 1,80 € La tasse/ mug, il s’agit d’un goodies utilisé régulièrement LE CRAYON MECANIQUE AVEC GOMME COLOREE. 0,28 € Le marketing par le crayon publicitaire est un moyen efficace de répondre aux attentes de marketing direct . Cet objet assure une forte visibilité auprès des clients et prospects. Son utilité et sa praticité en font que le client s’en sert régulièrement , c’est un bon outil de communication qui a fait

nouvelles localisations cibles. Elle va permettre à l’exportateur de définir (ou redéfinir) ses modes d’action stratégiques en vue de la détermination ou de l’abandon de localisations cibles. Elle orientera la sélection des segments cibles et le positionnement concurrentiel de son offre internationale. Elle aura également un rôle déterminant dans la proposition de l’offre et l’adaptation du couple produit - marché étranger. Enfin, elle décidera l’exportateur, soit à globaliser ses politiques commerciales