Le Positionnement Marketing De La Smart

Promotion des ventes et Marketing Direct | Périmètre : hors média, les deux vont de paires. Objectifs : * connaître techniques promotionnelles disponibles : types, contexte légal * outils du marketing direct : base de données et moyen de communication * définition des objectifs de ces actions : nouveau client ou fidélisation * Mise en œuvre : scoring, opération promotionnelle, segmentation RFM * Mesurer/ analyser les résultats : effets de l’opération et retour d’une campagne

comprenant ses attentes en matière de place sur le marché, de cibles, de promesse ou de tonalité. C'est donc en prenant connaissance du message que souhaite faire passer le client (société ou particulier) ainsi que de son plan de communication et son positionnement, que l'agence peut se faire une première idée des stratégies à adopter afin d'atteindre les résultats désirés. À cette étape, l'agence présente le cahier des charges comprenant les contraintes de nature économique (budget), matérielles ou encore

d’engagement est fortement relevé dans les clientèle d’Europe du nord, et de plus en plus dans celle nationale. Concevoir un produit dont l’ambition est la valorisation du territoire sans le placer clairement sur ce type d’axe serait une erreur marketing d’importance. 1 LES BÉNÉFICES DU FIL ROUGE POUR LE TERRITOIRE SONT 2 SIMPLIFICATION / PROPOSITION / OPTIMISATION 3 Proposer ainsi un choix de références touristiques pour le territoire, engendrerait une dynamique auprès des professionnels

Signaux / significations  Signes / sens Image comme construction  Signaux dans la communication de l’entreprise Une communication non volontaire ?  Aménagement de l’espace (proxémique) (bureaux fermés, paysagers, partagés, smart building)  Look et attitudes : ethnographie d’entreprise ? (codes vestimentaires, rites de la culture d’entreprisel’organisation du parking, les pots d’entreprise, les ’’manières de table’’)  Communication interpersonnelle: Accueil

En millions d’€ 18 mardi 13 octobre 2009 18 L’annonceur : maître d’œuvre de la campagne Passe une commande Donne son accord à chaque étape Est responsabl e du résultat 19 mardi 13 octobre 2009 19 Le pro • Stratégie de marketing forte et claire • Vision fondée de l’avenir de ses marques • Très exigeant, il dirige son agence • Evaluation systématique du résultat des campagnes • Il conserve généralement la même agence Deux profils d’annonceurs Le béotien • En demande

Annexe 5 : 31 Documents retenus : Partie I : * Marie-Emmanuelle Chessel : Histoire de la consommation (ouvrage) * http://www.cndp.fr/crdp-reims/cinquieme/evolution_sociale.htm Partie II : * http://www.eur-export.com/francais/apptheo/marketing/produit/segmentation.htm * http://www.economie-finance.com * http://battu.jeancharles.perso.sfr.fr/Fiches%20de%20cours/Fiches%20de%20cours%20la%20consommation.pdf Partie III : * Emmanuel Combe : Le low cost (ouvrage) * Karmali :

Jeff de Bruges est situé dans le centre commercial . Au niveau du réseau, pour Noël, notre point de vente est classé 1er sur les 23 kiosques du réseau en terme de CA. I. L’unité commerciale dans son réseau ➢ Développement du mix- marketing • Politique de Produits Jeff de Bruges Martial est reconnu principalement comme chocolatier et spécialiste de la dragée. A cela, on peut ajouter des produits saisonniers, des spécialités et des glaces. On compte 8 lignes de produits permanentes

que le marketing? 17 i. Les définitions du marketing 17 i. www.marketingpower.com 17 ii. Kotler & Andreasen 17 iii. Kotler & Dubois (2005) 17 iv. Kotler & Dubois (2005) : vision sociétale 18 Les concepts 18 a. L’échange 18 i. Le marché cible 18 ii. Besoins, désirs et demande 19 iii. La valeur 19 iv. L’environnement 19 v. La concurrence 20 vi. Le mix marketing 20 i. Les « quatre P » de McCarthy : 20 ii. Les « sept P » 21 Pourquoi faire du marketing ? 22

Jordanne Scarpato Justine Saroli Catherine Botelho de Magalhaes Glenn Roitfeld Fashion Business 1 Projet 2ème Trimestre 1 ère Partie : Marketing 1. Une présentation rapide de la marque : Giorgio Armani est la société créée par le styliste Giorgio Armani, à Milan en 1975, avec son ami Sergio Galeotti avec un capital de 10

Auchan Pôle Europe En vue de l’obtention du DEES Marketing Présentée et soutenue publiquement Le 15 mai 2009 Par Collignon Arnaud Sous la direction de De Paulis Marion Période de stage : du 24 novembre 2008 au 31 mai 2009 JUSTIFICATIONS Ce rapport a pour objet de rendre compte d’une alternance réalisée au sein d’Auchan Pôle Europe situé à Mont Saint Martin dans le cadre d’un Diplôme Européen d’Etudes Supérieures en marketing. Ni l’école, ni les enseignants ne sont engagés