Le Principe D Exhaustivité

BENMANSOUR Salma ZEROUALI Abdeltif ARHAZAZ MSFE/FFE 0 Audit du cycle Achats Fournisseurs 2009-2010 Année Universitaire : 2009/2010 Plan Introduction I. généralités sur le cycle achats fournisseurs 1. description du cycle achats-fournisseurs 2. principes comptables relatifs au cycle 3. fonctionnement du cycle achats-fournisseurs II. audit du cycle achat fournisseur 1. objectifs du contrôle interne 2. une première évaluation du cycle à travers le contrôle interne 3. tests de permanence et évaluation

Les méthodes et outils du contrôle de gestion recouvrent principalement l’analyse des coûts, les techniques de planification et les outils budgétaires, les indicateurs et les tableaux de bord, l’analyse comparative. Le contrôle de gestion est en principe assuré par un professionnel placé auprès du responsable de l’entité dont la gestion est contrôlée. Cette entité peut être un ministère, un programme au sens de la loi organique du 1er août 2001, une direction centrale ou déconcentrée, ou un service

exemple : location de chambres, services de soins corporels, vente d’objets souvenirs, repas, alcool, etc. Il sera important de faire une bonne différenciation entre chacune afin de pouvoir les constater au bon moment et dans le bon poste. Exhaustivité, réalité et rattachement des charges Les charges font partie des postes importants dans une entreprise hôtelière et les transactions y sont aussi en grande quantité. C’est un poste qui peut être sous-évalué dans le but de gonfler les bénéfices

peuvent contenir des éléments caractéristiques de plusieurs risques. Chapitre II : Méthode IVTS  L’objectif de la phase d’identification est l’exhaustivité car tout risque non identifié constitue un risque non maitrisé. La recherche de cette exhaustivité peut prendre appui sur la description du modèle d’entreprise, c'est-à-dire sur la description des processus et des activités mises en œuvre dans l’entreprise. A tout risque identifié sera associé un déclencheur ou encore une cause. Les déclencheurs

difficultés dans la manière dont les acteurs s’acquittent de leur nouveau rôle apparaissent, des ajustements se révèlent indispensables compte tenu de l’évolution du contexte d’entreprise. la rencontre avec ceux qui maîtrisent les compétences. Ce principe n’admet pas d’exception, sauf à se priver de la seule source d’informations directes sur la mise en œuvre de la compétence. Il existe une grande diversité de méthodes d’analyse des situations de travail. L’objectif ici poursuivi ne réclame pas une

Niveau international et européen. 22 2.2. Situation en France. 22 2.3. Dispositif général des établissements de crédit. 22 Partie 5 – PROTECTION CLIENT (09/02) 23 Chap 11 – Banque, Informatique et Libertés (1h). 23 1. Principes imposés par la Loi. 23 1.1. Définitions et principes de base. 23 1.2. Nouveautés de la Loi de 2004. 23 2. Conséquences sur activités. 23 2.1. Obligations déclaratives ou d’autorisation. 23 2.2. Conduite à tenir dans alimentation données clients. 23 Chap 12 – Commercialisation

dans la société française. Ces recherches sont des travaux empiriques. Elles reposent sur une observation méthodique de faits sociaux, recueillis par des entretiens, des sondages ou du travail de groupes.  A partir de ce travail empirique, le principe de l’activité théorique en sociologie est de chercher à produire des propositions «décontextualisées », qui prétendent à une valeur générale.  L'activité sociologique n'est pas une élucubration obscure, détachée de tout contexte et de toute

constitue l'outil de base pour le pilotage d'une entreprise car, des notions importantes telles que la valeur ajoutée et le résultat avant impôt, y sont identifiées. En revanche, cet outil présente des limites qui proviennent de sa lourdeur, de son exhaustivité et de la complexité à laquelle elle se trouve tenue par la législation économique et fiscale. Il en résulte qu'il est le plus souvent tardif, trop détaillé et peu compréhensible pour les gestionnaires opérationnels. Pour pallier à ces insuffisances

participer à l’élaboration des comptes annuels. Le commissaire aux comptes se doit de respecter le Code de déontologie professionnelle des commissaires aux comptes. Il conduit et réalise sa mission selon les normes de la profession qui définissent des principes fondamentaux et précisent leurs modalités d'application. De l'acceptation de la mission à l'émission des rapports qui marque la fin de ses travaux, le commissaire aux comptes doit respecter la démarche suivante dans la conduite de sa mission:

appréciations qu'ils portent sur les services et produits qui leur sont fournis. a-2) Audit des partenaires : il faut identifier les différents partenaires de l'entreprise ainsi que des services échangés b) Adapter les services aux clients Au-delà du principe fondamental qui consiste à connaître son environnement et sa cible, il faut identifier chacune des catégories de clients auxquels l'entreprise s'adresse. c) Privilégier le client pour amplifier son intérêt C'est véritablement cette étape représente