Le Processus De Qualification Des Auditeurs Internes

toujours les mêmes. Au préalable, précisons ce qu’il faut entendre par « mission d’audit interne ». A – DÉFINITION DE LA MISSION temporaire » car le travail permanent de l’auditeur interne n’est constitué que par une succession, en principe ininterrompue de missions diverses. Ces dernières sont à apprécier selon deux critères : le champ d’application et la durée. THÉORIE ET PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE 1 – Le champ d’application Le champ d’application d’une mission d’audit peut varier

Jacques RENARD THÉORIE ET PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE Préface de Louis GALLOIS Président de la SNCF Prix IFACI 1995 du meilleur ouvrage sur l’audit interne Cinquième édition © Éditions d’Organisation, 1994, 1997, 2000, 2002, 2004 ISBN : 2-7081-3039-0 Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org CHAPITRE 2 LA MISSION D’AUDIT ET SES DIFFÉRENTES PHASES La singularité d’une mission d’audit est qu’elle se découpe en périodes précises et identifiables

Les interprétations ci-dessous ont été établies par BVQI. Le but de ce document est de permettre aux auditeurs BVQI de mieux appréhender les nouvelles exigences et les points importants de la révision ISO 9000 : 2000 pendant leurs audits. Nos clients peuvent aussi trouver ce document utile quand ils mettent leur système en conformité avec les exigences de la version 2000, et qu’ils cherchent des éclaircissements. ISO 9001:2000 Les Interprétations §4 : Système de Management de la Qualité

d’entreprise au sein des banques : généralités ........................................4 Principes de bonne gouvernance d’entreprise ................................................................7 Principe 1 : Les administrateurs devraient posséder les qualifications voulues pour remplir leur mission, avoir une compréhension précise de leur rôle dans la gouvernance d’entreprise et être capables de porter un jugement avisé sur les activités de la banque......................................................

mouvement d’ouverture des frontières. Cette région doit surmonter différents handicaps pour s’intégrer au marché européen et mondial. L’entrée massive de flux d’investissements directs étrangers apparaît être un facteur décisif de stimulation du processus de développement. L’Union européenne a affirmé sa volonté de construire une zone euro-méditerranéenne de stabilité économique et politique. Pour cela, les instances européennes ont proposé au Maroc d’établir une zone de libre échange commerciale

et Politique Qualité…………………………………………………………… 03.00.00.P03 3.2. Organisation du Système Qualité…………………………………………………………03.00.00.P05 3.3. Architecture Documentaire…………………………………………………………………03.00.00.P09 3.4. Cartographie des Processus………………………………………………………………03.00.00.P10 3.5. Audit interne…………………………………………………………………………………03.00.00.P13 3.6. Revue de Direction…………………………………………………………………………… 03.00.00.P14 3.7. Action corrective ……………………………………………………………………………03.00.00.P15 3.8-Action préventive ……………………………………………………………………………03

d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE ......................................................................................... 7 1.1.DEFINITION DU CONTROLE INTERNE .................................................................. 7 1.2. LES OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE .................................

manipulant les aliments, au personnel sous-traitant et aux visiteurs 3.2.1.2 La chevelure est entièrement couverte par une coiffe pour éviter les contaminations avec le produit 3.2.1.3 La barbe est recouverte d'un masque selon les procédures internes établies 3.2.1.4 Des règles existent quant au port de chaussures dans l'usine et selon les zones 3.2.1.5 Le blanchissage est régulier et efficace de tous les vêtements de protection. Il se fait sur place ou est pris en charge par un prestataire

DE LILLE MASTERE AUDITING, MANAGEMENT ACCOUNTING & INFORMATION SYSTEMS PARIS SCHEDULE LA PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE AU SEIN DES ENTREPRISES MAROCAINES Un essai sur les enjeux, les contraintes et les opportunités Mémoire présenté par Monsieur Adil DIDI Sous la direction de Monsieur Olivier de la VILLARMOIS Année 2002/2003 La pratique de l’audit interne au sein des entreprises marocaines : Un essai sur les enjeux, les contraintes et les opportunités Je dédie ce modeste

d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE ......................................................................................... 7 1.1.DEFINITION DU CONTROLE INTERNE .................................................................. 7 1.2. LES OBJECTIFS DU CONTROLE INTERNE......................................................... 8 1.3. LES COMPOSANTES DU CONTROLE INTERNE ........................................... 9 1.4. PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE .................................