Le Processus De Qualification Des Auditeurs Internes

Former aux méthodes d’ évaluation du contrôle interne  Fournir une méthodologie de l’ audit comptable et financier  Détailler les outils et les techniques de l’ audit comptable et financier  Présenter les types de rapports à émettre  Développer les types d’ opinion que l’ auditeur doit émettre PLAN DU COURS      Introduction Générale 1er chapitre: la phase préliminaire 2ème chapitre: évaluation du système de contrôle interne 3ème chapitre: les techniques de contrôle des

| | | |des employés, chargés de l'exécution des | | | |processus commerciaux et de production en | | | |liaison avec l'encadrement. | |Les dirigeants |Ils peuvent être tentés

Communication des résultats d’inspection Chapitre 5. Commentaires publics du comité d’audit Chapitre 6. Conclusion Annexe A : Communication des résultats d’inspection des régulateurs financiers ailleurs dans le monde Annexe B : Évaluation annuelle des auditeurs externes par le comité d’audit PAGE 2 5 7 8 9 21 28 32 33 34 35 Avant-propos Le présent document est le fruit d'un projet commun de l'Institut Canadien des Comptables Agréés (ICCA) et du Conseil canadien sur la reddition de comptes (CCRC)

de l'audit interne à la performance financière des entreprises: cas des banques camerounaises * PREMIERE PARTIE : LA PERFORMANCE PAR L'AUDIT INTERNE * CHAPITRE I : GENERALITE SUR L'AUDIT INTERNE ET LA PERFORMANCE * Section 1 : Généralités sur l'audit interne * 2-3-1- Définitions et missions du contrôle de gestion * 2-3-2- Les outils de mesure et de pilotage de la performance * Section 1 : Efficacité d'un système de contrôle interne *

Association Management System (AMS) Système de Gestion de l’Association Astute avisé Attendee participant Attest (function) mission/fonction d’attestation/de certification Attestation certification/attestation Attribute Standards Normes de Qualification Attributes sampling échantillonnage des attributs Audit activities activités d’audit/de révision/de contrôle Audit administrators Directeurs d’audit Audit approach méthode/stratégie de révision/de contrôle Audit assignment Mission d’audit

13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..15 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….15 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..15 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre un auditeur dans l’exercice de son métier ?......................................................................................

réflexion poursuivie sur le concept d’audit social allait nous apporter. Pour ma part, comme ingénieur, j’ai été formé dans une logique d’efficacité et de productivité. Ces préoccupations d’efficacité et de productivité ne concernaient que le seul processus de production. Avec l’ANDCP1, nous avons commencé à dire que les questions de personnel ne pouvaient pas se traiter uniquement avec les bonnes intentions des uns, laissant à d’autres le soin de prendre des décisions empiriques, au nom de leur expérience

L’audit qualité : L’audit qualité c’est quoi au juste ? « Audit » vient du latin audire signifiant écouter, plaçant ainsi la capacité d’écoute comme base de tout bon auditeur. L’audit est une première étape importante dans toute démarche d’optimisation de la qualité dans un service ou une institution de soins. Il permet de déterminer l’aptitude du système de gestion de la qualité mis en œuvre, d’atteindre les objectifs-qualité spécifiés. Il donne ainsi à l’audité la possibilité d’améliorer son

Identifier les caractéristiques de contrôle des principaux cycles comptables de l’entreprise. Evaluer synthétiquement les objectifs de l’audit comptable et financier. Descriptif : 1. Audit financier : concepts 2. Evaluation du contrôle interne 3. Méthodologie de l’audit des comptes 4. Commissariat aux comptes 5. Audit des différents modules et cycles (ventes, achat, charges du personnel,…) Présentation générale de l’audit I. Définition du concept d’audit II. Caractéristiques de l’audit

accomplissant correctement ses diligences. L'auditeur doit remplir toutes ses conditions afin de mener à bien sa mission. Quelle est alors l'organisation hiérarchique qui s'instaure au sein des cabinets d'audit? Quelles sont les méthodes de supervision interne possibles? Quelles sont les répercussions de cette organisation sur la conduite de la mission? Quels sont les dossiers de travail que peut constituer l'auditeur? Comment il doit classer ses travaux dans les phases de sa mission? Quelles sont les différentes