Le Recrutement Conclusion

“RAPPORT ECRIT” “Les étapes du recrutement” Sommaire INTRODUCTION…………………………………………..4 I- Le déroulement des étapes du recrutement …………………..5 1- Définir son besoin……………………………………....6 2- Rédiger une annonce……………………………………7 3- Diffuser l’annonce……………………………………...8 4- Sélectionner les candidats……………………………….9 5- Recevoir les candidats………………………………….12 6- Accepter/refuser un candidat…………………………...12 7- Accueillir le nouveau salarié……………………………13

CHAPITRE I : PRESENTATION DU MARCHE DE L’EMPLOI ET DU RECRUTEMENT I. LE MARCHE DE L’EMPLOI Août 2010 : 2 690 000 chômeurs en France o Soit baisse environ de 15 000 demandeurs A. LA CRISE FIN 2008 - 40 à 50% d’offres d’emplois en moins - Des fonctions support très touchées (marketing, communication…) - Des postes restant non pourvus (ingénieurs techniciens, informaticiens, commerciaux…) B. QUELQUES CHIFFRES CLE EN 2009 - 256 100 destructions de poste o Secteur construction : perte

système de recrutement le cabinet Experis utilise – t – il ? A. Le système de recrutement du cabinet I. La prise de Brief II. L’identification a) La recherche de l’existant b) L’élaboration d’un scénario et l’identification III. La qualification a) La préparation de l’argumentaire b) L’interview du candidat * L’approche * Quelles sont les questions les plus posées par les candidats ? * Les questions à poser aux candidats * La conclusion de l’entretien

    2010  HEC  Evolution du   E‐recrutement   Français.  Thèse professionnelle    Intégration des technologies au recrutement français :  Quels sont les nouveaux outils et méthodes à utiliser face aux  grandes problématiques du recrutement français?      Stéphane VUONG  Promotion MSIT 2010  Sommaire :  Sommaire :................................................................................................................................. 1  Introduction ........................

CDD PLAN DE LA CONFERENCE : IV / Activité « recrutement » : loi du 21 jan 2005 A / Une « révolution » dans le métier du TT B / Le process de recrutement C / Le process commercial V / Le travail des agences de TT A / Le personnel permanent B / Les méthodes de recrutement PLAN DE LA CONFERENCE : VI / Participation à une démarche socialement Responsable A / La lutte d’ADIA contre les discriminations B / La politique RH intérimaires VII / Conclusion CONFERENCE I / Présentation du Travail Temporaire

défauts Mes atouts Mes points à améliorés III - Mon parcours universitaire. Poursuite d'étude IV - Les métiers liés à mes ambitions. Mes motivation Le recrutement Les compétences nécessaire V - Le vœu pour mon avenir. Le projet Conclusion: Annexes: Introduction : Dans un contexte économique de crise, dans lequel le marché du travail semble difficile à intégrer, nous pouvons nous questionner, nous en tant qu’étudiants, sur la

DU RECRUTEMENT A L’INTEGRATION 1- Les procédures de recrutement 1. Analyse du besoin en personnel 1.1.     La demande de personnel La demande de personnel émane, en principe, du responsable hiérarchique directement concerné soit par la création d'un poste supplémentaire, soit par la vacance d'un emploi en raison d'un décès, d'un départ à la retraite, d'une démission, d'un licenciement pour faute, d'une absence prolongée, d'une mutation ou encore d'une promotion. Parmi les éléments qui composent

4498340-638810MOCTAR MariatouOBJET D’ETUDE N°1 : La Politique du Recrutement Fait le 26 Septembre NOM : Moctar Prénom :MariatouClasse : TGA1 BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION Épreuve E11 Économie Droit Objet d’étude Objet d’étude n° 1  Partie du programme concerné : Le contexte économique de l’activité professionnelle Le cadre juridique de l’organisation sociale Les relations sociales dans les organisations La création de richesse L’organisation des échanges

PRESENTATION Acteur du marché de l’emploi en France, l’APEC, Agence Pour l'Emploi des Cadres, est un partenaire des entreprises pour le recrutement de leurs cadres et les accompagne à toutes les étapes de leur vie professionnelle (premier emploi, mobilité, évolution professionnelle). Le géant de la Distribution Auchan et l’APEC innovent en testant un nouveau mode de recrutement de cadres basé non plus sur le CV mais sur les compétences et la véritable motivation du candidat. Auchan est une enseigne de grande

PREMIERE PARTIE : L’approche théorique………………………………………….18 Introduction…………………………………………………………………………………19 1- Généralités………………………………………………………………………………20 1-1 définition du recrutement………………………………………………………………20 1-2 les interrelations du recrutement avec les autres pratiques de la GRH…………………21 2- La préparation du recrutement………………………………………………………….21 2-1 l’expression de la demande…………………………………………………………….22 2-2 l’analyse de la demande………………………………………………………………..22 2-3 la définition du poste et du