Le Recrutement Conclusion

disponibilité de données fiables et adéquates. Or la comptabilité des ressources humaines est une comptabilité sophistiquée qui demande un suivi des coûts précis (par ex. le coût interne de réalisation d’un entretien de recrutement). Il est donc indispensable qu’elle s’accompagne d’une comptabilité managériale (dans sa dimension analytique) cohérente, qui intègre les mêmes principes. Il ne faut donc pas sous-estimer les obstacles de l’exercice en termes

caractéristiques internes et externes dans lesquels s'inscrit le travail. Le recrutement est l’ensemble des actes posés par une entreprise au sens général pour choisir la personne la mieux adaptée aux exigences d’un poste et à ses perspectives d’évolution. Il doit y avoir adéquation entre un panel de candidats, travail (aptitudes, qualifications,…) et les besoins de l’entreprise. Quels sont les systèmes de recrutement et les conditions de travail pour le personnel d'Auchan ?Pour répondre à cette

FONCTIONS DE LA FORCE DE VENTE ................................................ 9 II. ORGANISATION DE LA FORCE DE VENTE .................................. 12 A. DETERMINATION DE LA TAILLE DE LA FORCE DE VENTE ........................... 12 B. LE RECRUTEMENT .......................................................................... 13 C. LA FORMATION ............................................................................. 18 E. LA REMUNERATION ..............................................

Le cas de la discrimination à l’embauche chez randstad ANNEE 2010-2011 Table des matières Introduction 2 I. Analyse de la politique de recrutement 2 A. Une politique de recrutement centrée sur des valeurs humaines : 2 B. Différentes formes de discriminations 2 C. La mise en place de comité RSE 2 1. Une méthode de recrutement tournée vers l’individu : 2 2. Une implantation favorisant le développement régional : 2 II. Solutions adoptées par Randstad 2 A. Les accords

Objet d’étude d’économie Titre : Le e-recrutement Analyse des documents DOCUMENT 1 Titre :Recrutement 2.0 à l'ère des médiaux sociaux Nature :Article Date :29 mai 2012 Source : FrédéricGonzalo.com Idée générale :Les entreprises de nos jours utilisent les réseaux sociaux comme premier pas pour recruter 91%. Facebook, Linkedln et Twitter, des réseaux qui se caractérisent par des profils déjà prêts à etre consulter.. DOCUMENT 2 Titre : Les limites des média sociaux Nature

"SAMSIC EMPLOI"2.1 Historique et évolution de l'entreprise2.2 Domaines d'activité2.3 Organigramme de l'entrepriseCadre du stage3.1 Durée et période du stage3.2 Description du poste occupé3.3 Rôle et responsabilitésMissions réalisées4.1 Mission 1 : Recrutement et sélection de candidats4.2 Mission 2 : Gestion administrative des intérimaires4.3 Mission 3 : Suivi des contrats et relations clients4.4 Mission 4 : Participations aux réunions d'équipeAnalyse et réflexion critique5.1 Apports du stage sur le plan

La Fonction Ressources Humaines et le Recrutement CHAPITRE I : La fonction Ressources Humaines et le recrutement…………………………….5 1- La Fonction Ressources Humaines………………………………………………… .5 2- Le Recrutement. ……………………………………………………………………..7 CHAPITRE II : Le processus de recrutement………………………………………………………9 1- Le processus de recrutement…………………………………………………………9 2- Les phases du processus de recrutement. …………………………………………..10 PARTIE II : Le Processus de recrutement à l'ALEM. CHAPITRE I : Présentation

Grands axes du cours (Approche par les processus GRH) III III IV VVI VII - Définitions - Système GRH et organisations Connaissance des emplois et des employés Planification et prévision en GRH Recrutement Gestion des compétences Mobilisation des RH Gestion sociale de l’entreprise Remarque pédagogique : Ce document est un support de cours qui doit être complété par les soins des étudiants grâce à des prises de notes et des lectures de dossiers éventuelles. Par ailleurs, durant les séminaires

Le recrutement fait par l’employeur consiste à embaucher une personne dont le but est d’obtenir un poste. L’embauche est une étape importante qui a des conséquences lourdes, elle détermine en effet la future relation de travail. Recruter est dc une opération complexe, qui doit intégrer les besoins éco de l’entreprise, la cohérence avec sa politique sociale et l’adéquation avec le profil recherché. Le droit de recrutement se caractérise dc par la recherche d’un équilibre entre le respect des prérogatives

interne et externe) II. LE RECRUTEMENT 1. Introduction : définition (rôle) Recrutement : processus qui consiste à choisir entre divers candidats en vue d’un poste de travail qu’on a jugé utile de créer, de maintenir ou de transformer. Il participe à l’acquisition de ressources humaines (niveau quantitatif, qualitatif) Les enjeux pour l’organisation : - assurer l’adéquation la meilleure possible entre le poste (besoin) et l’individu recruté (ressource) - le recrutement d’un individu peut participer