Le Recrutement Conclusion

pédagogique et non commercial 2. Le Recrutement « Le recrutement se définit comme « la meilleure adéquation possible » entre un poste et une personne. Recruter permet de positionner « la bonne personne à la bonne place au bon moment ». L’acte de recruter consiste à chercher et à trouver le candidat qui s’approche au plus près du profil recherché, et donc du poste à pourvoir. Un recrutement est jugé réussi après une certaine période d’activité sur le poste. Tout recrutement n’aboutit pas forcément à une

corps de troupe 1؛et en 1829 : attirer des personnes dans une association dans un parti ؛2. le recrutement : c'est une opération ayant pour but d'obtenir un poste selon Perretti théorie faite en 2008. D’après Cadin (2007), le recrutement est un bon indicateur pour juger la santé d’une entreprise en matière de stratégie, de politique d’emploi mais surtout de gestion des ressources humaines. Le recrutement c'est le fait d'embaucher,d'engager des gens pour tenir certains emplois. En psychologie sociale

PLAN Les instituteurs : recrutement et formation 1990 : l’alignement sur les professeurs du second degré Raisons de la réforme Recrutement et formation des professeurs des écoles Perception de la reforme (augmentation des salaires) Principales différences entre professeur des écoles et instituteurs Mastéristation Mastérisation Principales différences entre professeur des écoles et instituteur Les instituteurs : recrutement et formation Les instituteurs

SERRES Johanna Thème : La qualité du recrutement : y a-t-il des critères d’embauche efficace ? SOMMAIRE Introduction Page 3 I. Les méthodes et les outils utilisés Page 4 A. Le recrutement interne Page 4 B. Le recrutement externe Page 4 II. Les critères généraux de recrutement Page 13 A. les incontournables Page 13 B. les critères clés Page 15 III. Les critères décisifs de recrutement Page 19 A. le feeling Page

Problèmatique:connaître Quelles sont les méthodes de sélection autorisées pour recruter un candidat ? L'employeur qui envisage un recrutement n'est pas autorisé à poser n'importe quelle question au candidat, ni à utiliser n'importe quel mode d'évaluation. Le candidat bénéficie d'une certaine protection durant le processus de recrutement, notamment en matière de respect de la vie privée. Informations demandées au candidat Les informations demandées au candidat servent uniquement

Sommaire Introduction 2 Schéma 1 Le processus général du recrutement : 2 I Recherche des candidatures 3 1) Les annonces et la place des intermédiaires 4 a) La faiblesse de la part des annonces transitant par des intermédiaires en France 4 b) Le niveau élevé et la variété des exigences formulées à l’égard des candidats 5 c) L’importance relative des éléments visant à valoriser l’entreprise qui recrute (son nom, son chiffre d’affaires, envergure, expansion…). 6 d) La moindre quantité d’informations

Introduction : 3 Section1 : la sélection, étape du processus de recrutement : 4 1.1 Le processus de recrutement : 4 1.1.1 Définition : 4 1.1.2 Processus de Recrutement : 4 1.2 Processus de sélection des candidats : 5 1.2.1 Les étapes de la sélection des candidats : 5 Section2 : Analyse de la sélection au sein de la Sonatrach 8 2.1 Présentation de la SONATRACH : 8 2.2 Historique de la société : 8 2.3 Le processus de recrutement de SONATRACH : 9 2.4 Analyse du processus de sélection de la

3 3. Difficultés rencontrés 3 III. Résultats 4 1. La recherche documentaire 4 2. Synthèse de l’interview de la DRH de l’Oréal 4 IV. Discussion 5 1. Mise en commun des informations 5 2. Confrontation avec les idées de départ 5 V. Conclusion 6 Introduction Dès les inscriptions de fin terminale, je souhaitais travailler dans le domaine des ressources humaines car les ressources humaines réunissent ce qui m’intéresse le plus. C’est pourquoi j’ai choisi l’Université Paris Descartes

RAPPORT DE STAGE Année 2009/2010 BTS Commerce International Start up de deux nouvelles sociétés de recrutement : Caterquest et Localjob4guernsey.com Promotion et prospection clientèle pour Accent Multilingual Services SOMMAIRE Présentation du groupe et de son environnementPage 4 Start up de deux agences de recrutement : Caterquest et Localjob4guernsey.com :a. Formation aux différentes techniques de prospectionb. Élaboration d’une stratégie de communicationc. Activités

Ressources humaines et organisation : L’année 2000 a été marquée par ailleurs par la poursuite et la finalisation de deux chantiers d’une importance primordiale pour l’activité de la caisse. Ainsi, l’étude visant la refonte des méthodes de recrutement, de gestion de carrière et de rémunération des ressources humaines a été finalisée. Sa mise en application est prévue pour le deuxième semestre de l’exercice 2001. D’un autre coté, le schéma directeur des systèmes d’information a donné lieu