Le Role De La Communication Informelle Dans Les Organisations

Communication interne  Communication interne La Communication Organisationnelle  Connaître les concepts et les techniques de la communication organisationnelle;  Etre en mesure d’appliquer ces techniques et concepts dans des situations professionnelles. A.Amsidder, Communication interne OBJECTIFS ORGANISATIONNELLE Objectifs  * Relation communication et GRH   Maîtriser les outils de la communication organisationnelle et notamment interne A.Amsidder

Henry Mintzberg : « Le management ; voyage au centre des organisations » Introduction : La profession de manager Organisation formelle donc présence de managers. Pourtant, peu d’études sur ce qu’ils font donc il n’y a pas de cadre de pensée cohérent, de conceptualisation, sur la réalité de leur travail. C’est pourquoi la thèse de Mintzberg est fondée sur l’étude détaillée des activités de 5 managers d’organisations très différentes pendant une semaine. On observe une différence importante

normes implicites pour le groupe de travail : • Il ne faut pas trop produire, ni trop peu produire ; • Émergence de structure informelle ; • Les conditions de travail et de supervisons n’étaient pas perçues de la même façon par les employés ; • Il ne faut ni être un délateur auprès de la direction, ni déroger aux ordres du groupe. – Les rémunérations non économiques jouent un rôle capital dans la motivation et le bonheur du travailleur (sentiment d’appartenance, d’estime et de reconnaissance) 1.5.1

objectifs poursuivis par IBM (phase 1) et Infineon (phase 2) dans le cadre de leur politique de mobilité internationale. IBM et INFINEON se sont rapprochés pour former une joint-venture ALTIS SEMICONDUCTOR, chacun a un rôle dans le fonctionnement de l’entreprise. IBM à un rôle financier et INFINEON pilote la stratégie de l’entreprise, chacune apporte sa technologie et son savoir faire. Cependant la différence de culture de ces deux entreprises donne des objectifs différents dans le cadre de leur

SOCIO  ECONOMIE  DES  ORGANISATIONS     PLAN  :   Chap  1  –  Les  courants  et  théories  en  socio  éco  des  organisations   I. Le  courant  d’organisation  rationnelle  de  la  production   II. Le  courant  psycho-­‐sociologique  des  organisations   1)    Théorie  X  :  organisation  rationnelle   2)    Théorie  Y  :  relations  humaines   3)    Théorie

1 : Management organisationnel      1) Définitions -         Une Organisation           Elle s’occupe de la division des taches en fonction des spécialisations,          Elle dispose d’une hiérarchie,          Elle a un but précis,          Elle a des règles pour fonctionner.   -         Le Management  Ce mot vient du vieux français manège qui signifie faire tourner (l’art de conduire une organisation vers ses buts). Elle se compose de :          ~La finalisation (fixer

Chacun a son opignon, son objectif personnel, il est donc difficile que tout le monde soir daccord. II - L'organisation A - Pourquoi y a t-il une organisation? Organisation : groupe d'individus structurés (choisir rêgle et statut juridique) qui mène à une action collective. a ) Un groupe d'invidus organisé Dans un groupe organisé, chacuns a un rôle déterminé pour atteindre l'objectif commun. b ) Un cadre juridique Le cadre juridique permet au groupe d'agir dans la durée et de développer son

INTRODUCTION A LA THEORIE DES ORGANISATIONS François Pichault INTRODUCTION A LA THEORIE DES ORGANISATIONS F.PICHAULT Présentation Le cours vise à introduire les étudiants à l'analyse des organisations modernes, à partir de l'examen d'un certain nombre de variables qui en caractérisent le fonctionnement: division et coordination du travail entre opérateurs, départementalisation, mécanismes de liaison entre unités, systèmes d'autorité et flux de communication formelle, systèmes de pouvoir

Les premières organisations de la société industrielle : l’école classique de l’organisation 1- Contexte historique: industrialisation et créations de richesses Apparition de la «société industrielle» (XIXème) Découvertes de techniques et savoirs Créations de richesses, accumulation de capital, naissance d’une « bourgeoisie industrielle » Mouvement d’idées, évolutions des valeurs et de la manière de concevoir les relations aux autres Lieu central de création de richesses: l’usine/l’atelier

politique au niveau national et international…   c - les barrières à l'entrée que l’entreprise devra contourner. Rappel, définition des barrières à l'entrée : facteurs que les entrants potentiels doivent surmonter pour pouvoir concurrencer les organisations déjà en place dans une industrie. Barrières à l’entrée que Total devra contourner : Le groupe Total devra surmonter trois grandes catégories de barrières à l’entrée : - des barrières économiques : économies d'échelle, intensité capitalistique