Le Rôle De La Cartographie Des Risques Et Audit Interne

ESCA CYCLE SUPERIEUR AUDIT ET CONROLE DE GESTION 12ème Promotion EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE DE LA LOGISTIQUE Animateur : M. Ahmed HEBBAZI SOMMAIRE Module I : la logistique 12345678910 Introduction Evolution de la logistique Définition Chaîne logistique intégrée Objectifs de la logistique Finalités de la logistique Moyens de la logistique Organisation interne et les interfaces avec d’autres fonctions Evaluation des performances de la logistique Guide d’audit de la logistique Module

technique de la DIVD, ainsi que les mesures de série issues du plan de surveillance. Analyse N2: c'est l'analyse niveau 2 approfondie qui permet de déterminer les causes racines des problèmes ayant altéré la qualité des organes ou des véhicules. Audit Qualité: Examen méthodique et indépendant en vue de déterminer si les activités et résultats relatifs à la qualité satisfont aux dispositions préétablies et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon effective et sont aptes à atteindre les

s’agit ici d’une véritable démarche qualité, visant à créer les conditions de la satisfaction du client. L’expression « démarche qualité » restant néanmoins connotée, apparaissant parfois comme une recherche de conformité statique, essentiellement interne à l’entreprise, nous lui préférerons l’expression d’orientation client, plus ouverte sur la dynamique de satisfaction. 2 Diagnostic qualité et mise en place d’un plan d’actions pour l’amélioration des processus de SENE ASSAINISSEMENT. C’est dans

à la mobilité des personnes, le diplômé participe à l’organisation de transports publics ou privés en offrant une qualité de service optimale, notamment pour répondre à des appels d’offres pour les marchés publics ou à des contrats commerciaux. Son rôle d’interface le conduit à collaborer avec l’ensemble des services et des parties prenantes de l’entreprise. Il évolue ainsi dans un contexte national et international et intègre les enjeux sociétaux ainsi que ceux de la transformation digitale. Il participe

Intégration de la totalité des charges de la comptabilité générale. • On prend toutes les charges de compta générale – salaires, services extérieurs, taxes… • On exclut les charges « non incorporables » – exceptionnelles, financières, provisions pour risques... • On ajoute des charges « supplétives », qui ne figurent pas en compta générale mais qui constituent en fait un coût pour l’entreprise – rémunération des capitaux propres, du BFR… IEP Outils de Gestion NZ 27 La répartition en centres de

Juridiques, Economiques et Sociales – Mohammedia Master : Audit et Contrôle de Gestion Exposé sous le thème : Le contrôle interne du cycle des ventes Réalisé par : MERROUNA Mouhssine Année universitaire : 2010/2011 Sommaire Introduction Chapitre I- cadre générale du contrôle interne : I. II. III. Définition & objectifs Le contrôle interne d’une entité Le contrôle interne activité ( cycle) Chapitre II: le contrôle interne du cycle ventes /clients : I. II. III. Généralité

LE CONTRÔLE INTERNE MODULE : CONTRÔLE INTERNE ENSEIGNANT : MYRIEM TAZI CASABLANCA, LE 28 FÉVRIER 2015 Sommaire 1. Fondamentaux et définition 2 2. Objectifs, finalités et principes organisationnels du contrôle interne 8 3. Composantes du contrôle interne 24 4. Cas pratique 59 5. Acteurs et responsabilités 66 6. Le contrôle interne et les autres organes de l’entreprise 68 7. Limites du système de contrôle interne 74 8. Synthèse/QCM 76 Module : Contrôle interne Chapitre :

outil  est  apparu  comme  indispensable  dans  le  processus de gestion de la bank , le but est de développer un ensemble  d’application  afin  de  mettre  à  la  disposition  des  clients  en  satisfaisant  leurs besoins. L'objet  de  la  qualité  interne  est  de  mettre  en  œuvre  des  moyens  permettant  de  décrire  au  mieux  l'organisation,  de  repérer  et  de  limiter  les dysfonctionnements.  Ce  présent  rapport  recèle  deux  grandes  parties :  une  partie  théorique  qui  tout  en  constituent 

ont souhaité s’entourer de professionnels pouvant les aider à maitriser ces évolutions technologiques. Initialement, les sociétés de Conseil sont un véritable soutien technique et technologique envers les industriels. Puis, au fil des années, leur rôle a évolué. Ces sociétés ne servent plus uniquement de support et d’aide technologique. Les industriels commencent à recourir de plus en plus à ces prestataires afin d’obtenir une plus grande « flexibilité » en matière de recrutement. En effet, l’un

UNIVERSITE IBN ZOHR ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION AGADIR Mohamed Issam AKIDI Audit du système de Management de la qualité Les Huileries de Souss Belhassan SOMMAIRE • Remerciements • Introduction générale • Etude théorique Présentation des huileries de sous Belhassan Aperçu générale sur la qualité - Définition générale de la qualité - Les normes ISO. Approche théorique de l’audit • Etude pratique Questionnaire d’audit : Liste de pointage. Résultats et commentaires