Le Rôle Du Transitaire Dans Le Commerce International

forts et ses points faibles à l’export. 1.2. Déterminer l’approche culturelle en vue de la négociation avec les partenaires chinois. 1.3. Définir la structure de gestion des opérations export : organisation du service export, de la division internationale… 1.4. Définir les produits à exporter. 1.1. Réaliser un audit comptable et financier de l’entreprise SOCODA, en identifiant ses points forts et ses points faibles à l’export. I. L’audit comptable et financier Les rations 2006

marocaines ÉtatsJuin 2 00 9 Les Expertises CGEM Digest Edito Le Maroc s'est engagé depuis plus d'une décennie dans des réformes profondes et structurelles de son économie afin de réussir une intégration accrue au sein de l'économie internationale et y prendre la place qui devrait lui revenir, vu les atouts majeurs et les potentialités importantes qu'il recèle. L’accord de libre échange signé avec les États-Unis d'Amérique s'inscrit parfaitement dans cette logique d'ouverture, avec l'ambition

Le Crédit Documentaire Service du Commerce Extérieur Vahinetua TAU Mai 2009 Sommaire I/ Définition II/ Procédure III/ Schéma IV/ Particularités V/ Conseils Sources: Livre « Exporter », de FOUCHER Lien:www.eur-export.com/francais/apptheo/finance/risnp/credoc.htm Powerpoint « Les techniques de paiement à l’international », de la Banque Socredo I/ Définition • Dans le cadre du commerce international, les montants et l'éloignement des partenaires ont nécessité la création par les

.................................................. 7 1.1. Contexte social et économique............................................................................... 7 1.1.1 Caractéristiques du secteur de la production 1.1.2 Caractéristiques du commerce 1.1.3 Caractéristiques du secteur de la distribution commerciale 1.2. Contexte réglementaire et administratif .................................................................. 10 1.2.1 Réglementation 1.2.2 Organisation administrative 1.3. Bases

3.3 Veille stratégique sur autres concessions potentielles : 2 2.3.4 Intégration en aval dans le Freight Forwarding (Ports secs) 2 2.3.5 Montage d’un business unit logistique / Freight Forwarding : 2 2.3.6 Consolidation / intégration de 3-4 transitaires, afin d’accélérer l’acquisition d’une base commerciale : 2 2.3.7 Partenariats avec les industriels : 2 2.4 Chapitre IV : La concurrence après la nouvelle réforme : 2 3 présentation de Marsa Maroc : 2 3.1 Chapitre I : Historique : 2 3.2 Chapitre

De Commerce Extérieur GUIDE Le présent Guide de Formation en Commerce Extérieur est le fruit du travail réalisé dans le cadre d’un projet de coopération entre l’ « Associació Catalana d’Empresàries i Executives » – ACE&E et l’ « Association des Femmes Chefs d'Entreprises du Maroc » - AFEM Ce projet a été cofinancé par le Consortium de Promotion Commercial de Catalogne (COPCA) et l’Agence Catalane de Coopération au Développement (ACCD) du Gouvernement de Catalogne Avec la référence 6012/03

Paragraphe 2 : La Direction Administrative et Financière……………………………19 Paragraphe 3 : La Direction d’Exploitation…………………………………………..20 2 Section III : Présentation du service d’accueil : Le service shipping…………………..21 Paragraphe 1 : Définition et rôle du service shipping………………………………...21 Paragraphe 2 : Organisation du service shipping……………………………………..22 Chapitre 3 : L’environnement de la société GETME Gabon…………………………….24 Section I : Les acteurs du secteur transport maritime………………………………...24

de porte à porte. Duc d’Albe Faisceau de poteaux de bois, de tubes d’acier du blocs de ciment ancrés dans le fond des bassins ou des chenaux, sur lequel un navire peut s’amarrer ou s’appuyer. E Edifact Electronic Data Interchange for Agriculture Commerce and Trade. Système d’échange d’informations électroniques normalisées au niveau mondial sous l’égide de l’ONU. Elingue Cordages dont on entoure les colis pour les accrocher à un palan ou à une grue. Empotage Manutention consistant à mettre des marchandises

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises en Guinée RAPPORT DE STAGE Du 25 janvier au 30 mars 2010 De l’étudiante : SACKO Aissatou Classe : 4ème année ISCAE.G (Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises

fournisseurs Les armateurs L’agent consignataire L’entreprise portuaire Le transitaire Les livraisons par route et voie ferroviaire Conclusion Introduction : Les entreprise portuaires Algériennes génèrent des emplois, le port d’Oran regroupe à lui seul une population de 3000 employés, comme il regroupe aussi une population diversifiée vivant des transports maritimes telle que : les armateurs, consignataires, transitaires, ect Le port d’Oran se positionne en matière d’activités calculées par