Le Sponsoring Sportif Sur Le Tour De France

Le management sportif : cas du football ‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺘﺠﺎرة وإدارة اﻟﻤﻘﺎوﻻت‬ INSTITUT SUPÉRIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MANAGEMENT SPORTIF: CAS DU FOOTBALL RESUME DU MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR Mohammed Jawad DOUKKALI & Abdellatif BENZARHOUNI JURY PRESIDENT : M. Mostafa MELSA M. Fadel DRISSI M. Mohamed KAACH PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR

Politique de desserte B) Politique de partenariat/ Sponsoring III/ L’impact de l’entreprise au plan territorial. i. Air Corsica : Un acteur majeur de l’économie Corse B) Une entreprise représentative du paysage Corse Conclusion La création en 1989 par l’Assemblée de Corse de la Compagnie Corse Méditerranée, compagnie aérienne, répond à une attente de la population insulaire : en effet, à cette époque, Air France ne proposait que des vols irréguliers et possédait

Cible secondaire 7 Positionnement 7 Objectifs 7 Le message 7 Les canaux de communication 8 Le budget de communication 8 Promotions des ventes 8 Les relations publiques 9 La présence sur les Blogs 9 Les nouvelles 9 Les magazines 9 Sponsoring sportif 9 E-Marketing 9 Attentes envers l’investisseur 10 Bibliographie  11 Annexe 12 Les marchés  14 P.E.S.T.E.L 14 Quelques chiffres à propos d’Emmi 15 S.W.O.T 16 Analyse du marché 16 Résultats sondage. 17 Graphiques des réponses du

les amateurs du monde entier à commencer par les enfants, peut se résumer à " moi et dix copains ", que nous illustrons depuis octobre dernier au travers de notre campagne "+10" », explique Richard Hulin, directeur de la communication d'Adidas en France. Depuis six mois, la marque mène ainsi une vaste campagne médias autour de ce concept, illustrant le thème « un joueur et son équipe ». Diversification des pratiques Mais la machine Adidas ne se résume pas à cette campagne TV. Un jeu-concours via

cinquantaine de partenaires procurent à la FFF près de 40 % de ses ressources, soit 38 millions d'euros, deux fois plus qu'en 1998.  Ces apports constituent le premier poste des recettes estimées à 95 millions d'euros en 2001-2002.  Aucun club en France n'affiche un tel bilan.  Si l'on ajoute l'argent de la télévision (32 millions d'euros versés par TF1 et Canal +), la Fédération vit à 71 % grâce à ses partenaires.  La rançon de la gloire en quelque sorte, récoltée grâce aux bons services de Jean-Claude

b)L’immigration en France au sein du football: En France, l’histoire du football est fortement liée a celle de l’immigration. Le football hexagonale s’est développé grâce a l’apport technique de joueurs recrutés hors du territoire national et par l’intégration des enfants d’étrangers jusque chez les Bleus. Raymond Kopa, Michel Platini, et Zinedine Zidane les trois figures du football Français, sont, a des degrés divers des descendants d’immigrés. Le ballon rond est ainsi un lieu de mémoire essentiel

PROJET DE SYNTHÈSE LA GESTION DES CLUBS SPORTIFS PROFESSIONNELS « Quels choix de gestion adopte un club de football pour maximiser son profit ? » Sommaire Sommaire 3 Remerciements 4 Introduction 5 I. Des choix orientés par un environnement spécifique 6 A. Les dispositions générales au sein de l’Europe 6 B. Le cadre français : un carde particulier 13 II. Des choix stratégiques visant à optimiser le profit. 22 A. L’enjeu marketing : la stratégie de marque 22 B. L’enjeu

Depuis sa création, Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capitale image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Elle possède 60 filiales à travers le monde. Dans la volonté de dépasser un jour Nike, Adidas ne cesse de développer ses actions marketing, notamment dans le domaine de la vente des chaussures de course à pieds. Ainsi, son objectif

inoubliable … un slogan accrocheur, Nike, grâce à de très bon choix, est devenu la première entreprise en équipements sportifs au monde. A l’origine une petite PME de l’Oregon baptisé par le nom de la déesse grecque de la victoire (Niké), peut-être un présage de la réussite future. Elle s’impose surtout dans les années 1970 dans un contexte de développement des loisirs sportifs. Aujourd‘hui, elle sponsorise les plus grands athlètes de la planète et couvre les plus grands évènements. Les bénéfices

Garros, BNP Paribas Masters et Open13) permet de comparer des Business Models s’appuyant sur un même panier de ressources mais les articulant et les gouvernant différemment. Le principal résultat mis en évidence, dans le contexte d’un environnement sportif instable, est l’importance de l’aptitude de telles organisations à déployer et à contrôler des ressources co-construites avec certains stakeholders. Outre la comparaison de différents Business Models au sein d’un environnement similaire, une démarche