Le Sponsoring Sportif Surf

............................... 15 Bibliographie et webographie ......................................................................................... 23 2 I Le monde de la glisse Quand on parle du milieu de la glisse, on pense avant tout au Surf. Cependant, le monde de la glisse comprend de nombreux sports dits « de glisse » tels que le snowboard, le ski, le skate, le longboard, le wakeboard, la planche à voile, le bodyboard, le kitesurf, etc. A. Un monde fait de communautés 1. Le partage

VOLCOM : Volcom (ou Volcom Stone Industries) est une marque de vêtements. La compagnie est basée à Costa Mesa, en Californie, et fut fondée par Richard "Wooly" Woolcott et Tucker Hall en 1991. Elle est spécialisée dans les vêtements et accessoires de surf, skateboard et snowboard, de par l'expérience qu'avaient les fondateurs dans ces disciplines. Le slogan de la compagnie est « Youth Against Establishment » (« La Jeunesse Contre La Classe Dirigeante ») et son logo représente une pierre pointue, tournée

La démarche marketing de Red Bull  Red  Bull  utilise  très  peu  la  publicité  classique  telle  que  la  télévision  (ou  alors  depuis  peu).  En  effet,  la  marque  « met  le  paquet »  sur  le  sponsoring.  Cette  « nouvelle »  forme  de  communication,  cette  extravagance  (15%  de  son  chiffre  d’affaires  est  consacrée  au  sponsoring, soit 450 millions d’euros par an), produit un intérêt des cibles potentielles.  En conséquence celles ci s’intéressent au produit car innovateur dans sa politique et son  mode de fonctionnement

Redbull dans le magazine GQ, en 2010 Problématique it? u d o r p e l é s s pa é d a que r a m t la n e m Com s n e y o m t e e i g é s t n a o r i t t S c a ’ d Les cibles  Personnes de 15 à 35 ans:  Jeunes recherchant sensations fortes  Sportifs  Clubbers (boîtes de nuit, bars, festival…)  Etudiants (période d’examens…)  Gamers (longue nuit de jeu…)  Personnes en recherche d’énergie (travail intensif, traders, urgentistes, restauration…) Positionnement  Voulu: Amélioration et dynamisation

Thèse professionnelle : Le « Sponsoring Sportif » * Sommaire : Introduction 1ère Partie : Le sponsoring, un outil de communication I. De la naissance du sponsoring à nos jours a. L’histoire du sponsoring b. Le climat actuel II. Les objectifs du sponsoring c. Les acteurs du sponsoring d. Les objectifs du sponsoring 1. Accroître sa visibilité 2. Modifier les attitudes de consommateurs 3. Montrer un engagement par

................................................................................................... 40 ÉTUDE DES MARCHÉS...................................................................................................... 43 1. Etude du marché du Surf................................................................................................. 43 2. Etude du marché du Snowboard...................................................................................... 46 3. Etude du marché du Skateboard

................................................................................................... 40 ÉTUDE DES MARCHÉS...................................................................................................... 43 1. Etude du marché du Surf................................................................................................. 43 2. Etude du marché du Snowboard...................................................................................... 46 3. Etude du marché du Skateboard

au long de cette expérience. J’exprime également ma gratitude aux trois autres membres de l’équipe Jérôme Carvel, Audrey Solmeron, et Xabi Lagauzère pour l’accueil convivial qu’ils m’ont accordé, et pour m’avoir expliqué le fonctionnement du surf shop et les notions fondamentales de vente. Grâce à cette équipe je me suis intégrée facilement, et j’ai pu faire mes preuves aux côtés de personnes compétentes et dynamiques. Sommaire 0. INTRODUCTION 1 1. Première partie : L'entreprise

ART & SURF Année universitaire 2011-2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE Introduction I. Analyse Interne II. Analyse externe 1. Analyse PESTEL 2. Les cinq forces de PORTER III. Diagnostic 1. SWOT 2. Facteurs Clés de Succès IV. Nos recommandations I. Analyse interne La chaîne de valeur de PORTER nous permettra de réaliser une analyse interne de l’entreprise Art&Surf et de comprendre quel est son avantage concurrentiel. Fonctions de base 1) Logistique

PowerPointCas LAFUMA SOMMAIRE Le contexte : page 3 La problématique : page 5 Les missions : page 8 2Le contexte Crée en 1930, Lafuma est aujourd’hui l’un des leaders dans la catégorie d’équipements sportif et loisirs. Lafuma est une des PME textiles les plus populaires auprès des amateurs de montagne et de surf. En perpétuel mouvement, Lafuma innove sans cesse. Elle souhaite, ainsi, répondre au mieux au besoin et aux attentes de chacun (que vous soyez début, adeptes ou expert). Elle se veut des produits