Le Sponsoring Sportif Surf

combat et par la suite devenu paraplégique étaient en rééducation dans un hôpital en Angleterre près de la ville de Londres. Pour les distraire et les maintenir en forme, le directeur et neurochirurgien de l'établissement a mis en place des jeux sportifs telles que le basketball et le tir a l'arc. Et comme les jeux olympique de 1948 se déroulaient a Londres, le directeur de l'hôpital décida d'organiser dans son centre la première rencontre sportive pour handicapés le même jour que la cérémonie d'ouverture

L’aspect historique : 4 - L’appartenance à « une tribu » : 4 - Les valeurs de la firme : 4 - La stratégie marketing de l’entreprise : 5 - La diversification de la gamme : 5 Politique générale 6 - Les valeurs initiales « Culture-Quiksilver, Culture Surf » 6 - La première communication : son logo … 6 La forme 7 Les couleurs 7 Les symboles 7 La nécessaire évolution du logo 8 - Quiksilver Foundation 9 Etude sectorielle 11 - Les forces de Quiksilver : 11 - Image de marque de Quiksilver 12

vient de naître et va être à l’origine d’une nouvelle mode le surf wear. En 1974, sa rencontre avec le champion de surf américain Jeff HACKMAN va changer l’histoire de la petite entreprise et permettre de lui donner une impulsion décisive. C’est ainsi que l’aventure de Quiksilver commence. L’association de la marque et du sportif fera connaître la marque dans le monde entier, faisant de Quiksilver un des leaders sur le marché du surf wear. De nos jours, l’extension du groupe Quiksilver lui permet

Contactez-nous 1. La réalisation d’études marketing Entreprises commanditaires : fabricants d’articles de sport, prestataires de services sportifs, distributeurs, services publics du sport, clubs, fédérations. Types d’études : études de prospects, de clientèles, d’offre concurrente, études de publics (usagers, adhérents), études distributeurs, études de sponsoring, études de satisfaction, études d’impact, etc. Méthodes : études quantitatives (utilisation du logiciel statistique SPAD pour le traitement

les médias, je me suis dirigé vers le secteur du Surf wear au magasin Quiksilver de Rennes. Passionné par le surf, il me semblait intéressant de combiner ma passion avec l’expérience professionnelle. De plus, le secteur du surf wear a su depuis quelques années se structurer et se professionnaliser afin de s’imposer comme un secteur économique à part entière. J’ai donc pendant deux mois travaillé chez Quiksilver, leader mondial sur le marché du surf wear. Dans un premier temps, nous allons décrire

sport et du sportif dans la communication 4 B/ Forte audience 6 C/ Des valeurs qui se répercutent sur l’annonceur 10 II- Un vecteur qui comporte des limites 14 A/ Un positionnement stratégique risqué 14 B/ Des sports difficiles d’accès 17 C/ L’usage d’une célébrité pas toujours maitrisé 17 Conclusion 19 Bibliographie 21 * Introduction Plus que jamais aujourd'hui, en entreprises, le sport a bon dos ! Longtemps réservé à la communication des marques d'articles sportifs ou du sponsoring

devint la marque de fabrique de leur entreprise, qu’ils nomment QUIKSILVER. Le concept de Quiksilver est simple : Proposer des produits de qualité à une communauté, produits qui correspondent à leurs valeurs, à leurs styles de vie et à leur passion : le Surf.                 En 1974, Alan GRENN rencontre le plus grand champion de la planète, son idole : Jeff HACKMAN. Alan, il lui prête son maillot, et l’incroyable histoire de Quiksilver débute. Cette rencontre va bouleverser le destin de la petite entreprise

CAS MARKETING Le cas Quiksilver © 2010 – Cas Quiksilver – Danielle Castagnoni EUROMED MANAGEMENT Lorsqu’on évoque le milieu de la glisse, on pense avant tout au Surf. Cependant, le monde de la glisse comprend de nombreux sports dit « de glisse » tel que le snowboard, le ski, le skate, le longboard, le wakeboard, la planche a voile, le bodyboard, le kitesurf… La communauté de Boardriders Le partage d’une culture Le milieu de la glisse a fait naître une nouvelle communauté partageant

 AUDIT DE COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE ► Société La Balise du Froid INTRODUCTION I – COMMUNICATION INTERNE a) Outils et impact b) Cahier des charges II – COMMUNICATION EXTERNE a) Sponsoring : définition, enjeux et produits de communication b) Visibilité de l’Entreprise CONCLUSION INTRODUCTION Après une étude poussée de l’activité actuelle de l’entreprise ainsi que de ses résultats, nous avons élaboré l’audit de communication suivant

II. Charte graphique III. Le dossier de sponsoring IV. Priorité : l'intérêt du sponsor passe avant le nôtre. V. Le contrat VI. Avantage fiscaux La société s’accroît et il est important de favoriser le lien entre tous les collaborateurs. De ce fait, pour renforcer la communication interne nous avons mis en place un journal d’entreprise. En ce qui concerne la communication externe nous avons créés des lettres types pour les demandes de sponsoring. Journal d’entreprise Afin d’établir de