Le Tableau De Bord Dans Une Banque

SEQUENCE 5 : SYNTHESE CONTROLE BUDGETAIRE : BUDGET DE TRESORERIE 1. PRINCIPES 2. LES TABLEAUX : SEQUENCE 6 : LE TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION. 1- TABLEAU DE BORD : DEFINITION 2- TABLEAU DE BORD : OUTIL DE CONTROLE DE GESTION 3- TABLEAU DE BORD : MAQUETTE SEQUENCE 7 : LA CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD 1 PRINCIPES DE CONCEPTION 1. CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD : LES ETAPES 2. 100 INDICATEURS OBJECTIFS : SENSIBILISER LES PARTICIPANTS À L’IMPORTANCE DU

amputées drastiquement, le BFR augmenteSurveiller régulièrement le tableau de bord de gestion et privilégier les charges variables La gestion des excédents de trésorerie • Une entreprise peut placer sa trésorerie auprès des banques. Une entreprise peut placer ses excédents de trésorerie en produits bancaires, placements financiers ou placements monétaires • Le compte à terme est une formule par laquelle le déposant demande à sa banque de bloquer une certaine somme pour un certain temps, moyennant

comptabilité de 250 clients et emploie treize personnes. 3 ORGANISATION COMPTABLE [pic] La C.M.E effectue l’ensemble des travaux comptables des chalutiers. Les comptables saisissent les achats, les ventes, les opérations diverses et les banques dans différents journaux ; assurent la gestion des immobilisations, et l’élaborent le bilan et le compte de résultat ainsi que la liasse fiscale. 5 comptables sont présents, chaque comptable s’occupe environ de 10 bateaux, ensuite ils ont plus

travers les divers environnements cités si dessus (crise économique, non confiance en les banques etc.) . Pour assurer sa pérennité, l’entreprise doit choisir et définir son approche par rapport à la nature de ses liens avec son environnement ainsi que sa stratégie de développement. L’entreprise doit donc choisir et définir son approche par rapport à la nature de ses liens avec son environnement. La banque régionale d'escompte et de dépôt à une approche plutôt déterminisme au niveau de sa relation

COMMERCIALE STUCTUREE | I LE RESEAU BNP Paribas est la première banque dans la zone euro et la troisième dans le Monde. Son produit net bancaire (PNB) en 2007 était de 31 milliards d’euros. Le PNB est le chiffre d’affaires de la banque, il est constitué de la VAC (valeur ajoutée sur capitaux) et des commissions. La VAC dépend des taux d’intérêts du marché qui varient, alors que les commissions (vente

sur le manuel de procédure. 28 4.1.1.2. Importance de l'actualisation du manuel de procédure pour le SBCG. 29 4.1.1.3. L'ossature du manuel de procédure. 29 4.1.2. Du tableau de bord. 31 4.1.2.1. Généralités. 31 4.1.2.3. Utilité du tableau de bord au niveau opérationnel. 31 4.1.2.4. Conception d'un tableau de bord. 32 4.1.3. De l'éventuelle inadéquation de la position du contrôleur de gestion. 34 4.2. Vérification des hypothèses et suggestions à l'amélioration du système de contrôle

L'OBTENTION DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL Sous le thème : Identification, Mesure et Gestion du Risque Opérationnel : Cas de la Banque Centrale Populaire Préparé par : Mme Imane AMMOR Encadrée par : Mr Mohamed DEBBAGH Année : 2010-2011 Identification, mesure et gestion du risque opérationnel cas de La Banque Populaire REMERCIEMENTS Aux recherches pour ce rapport ont contribué beaucoup de personnes, dont la disponibilité, la compétence et la gentillesse ont été

de la Finance. Il s’occupe de la gestion des charges fixes et variables de la banque. C’est pour cette raison qu’on lui a assigné la lourde tâche d’exécuter et de suivre le budget afin de contrôler les dépenses qu’effectuent la banque en terme de paiement de salaire, de suivi et de règlement des heures supplémentaires, de paiement du loyer, de l’eau, de l’électricité, etc. Bref toutes les dépenses qui incombent la banque et voir le niveau d’atteinte des objectifs fixés. Dans ce département j’ai

que le nombre total de billets vendus et le chiffre d’affaires global obtenu (propriétés Nbre_billets_vendus et CAHT dans l’entité REPRESENTATION). 4. Rédiger en langage SQL la requête permettant d’obtenir les informations figurant dans le tableau de bord  de l’annexe 3. SELECT SPECTACLE.CodeSpectacle, Titre, SUM(Budget_engagé), SUM(Budget_prévu) FROM SPECTACLE, REPRESENTATION, ETAPE WHERE SPECTACLE.CodeSpectacle= REPRESENTATION.CodeSpectacle AND ETAPE.CodeSpectacle = SPECTACLE.CodeSpectacle

de la Banque Populaire, dans laquelle je me suis engagée durant une période allant du 31 Juillet au 31 Août 2006. L’utilité de ce stage est envisagée selon deux optiques : • Compléter d’une certaine manière les connaissances académiques acquises lors des trois années d’études et particulièrement la dernière; • Avoir un contact direct avec le milieu professionnel. Mon stage a été effectué au sein de la banque populaire Rabat - Kenitra, dont le siège est à Rabat. La banque populaire