Le Travail Ne Sert Il Quà Satisfaire Ses Besoins

confiance des citoyens et autres parties prenantes. L audit public va de pair avec les aspects surveillance, informations et prévoyance de la gouvernance. La surveillance vise à contrôler si les entités publiques font ce qu elles sont censées faire et sert à détecter et à décourager la corruption publique. Les informations visent à éclairer les décideurs en leur fournissant une évaluation indépendante des programmes, politiques et activités du gouvernement et des résultats qu il obtient. La prévoyance

œuvre les ressources dont il dispose pour mener à bien cette action (gestion des moyens). 1.1.1 Politique, stratégie et gestion de l’entreprise La politique d’une entreprise se définit en termes très généraux de but à atteindre ; par exemple « satisfaire ses clients », « faire du profit », « accroître ses parts de marché », ou « garder son autonomie ». Le choix d’une stratégie pour l’entreprise se fait en plusieurs étapes : — évaluer, par rapport à la politique qui a été définie, les opportunités

toute entreprise. C’est ce qui explique notre choix de travailler sur le thème : « Etude des facteurs de Motivation de l’employé au Bénin : cas du Port Autonome de Cotonou ». Ce mémoire est le fruit de nos observations, de nos acquis, de nos recherches au sein des différents services de la Direction des Ressources Humaines et apporte des propositions au P.A.C en vue d’un meilleur fonctionnement. Pour aborder ce thème, le présent travail sera axé autour de trois axes : * La première partie

conflit.  La régression signifie le retour à un état antérieur avec des pertes diverses : perte de statut, perte de responsabilité, perte d’avantage…  L’évolution est accompagnée d’un accroissement de statut, de rémunération, d’intérêt dans le travail, de reconnaissance, d’opportunité nouvelle…  Le conflit, lorsque les protagonistes choisissent de s’y engager, c’est qu’ils estiment nécessaire de créer un nouveau rapport de force, ou du moins de l’accentuer. Quand les parties adverses ne peuvent

VD : Variable dépendante VI : variable indépendante : Khi carré ou Khi-deux  : Khi carré corrigé : Khi carré lu á: seuil de signification RESUME RAPPORTS ENSEIGNANTS - APPRENANTS ET PERFORMANCES SCOLAIRES est l'objet de cette étude. Dans ce travail, il s'agit de montrer que les performances scolaires des élèves en cycle primaire sont conditionnées par les rapports que ceux-ci entretiennent avec leurs enseignants. Pour cela, nous sommes partis d'une problématique selon laquelle la relation enseignants-

ethnocentriste. Ce qui constitue la culture pour un groupe humain n'est pas nécessairement le même pour un autre groupe et réciproquement4. C.Dans son sens anthropologique et sociologique. Le mot « culture » a un sens à la fois plus large et plus neutre. Il sert à désigner l'ensemble des activités, des croyances et des pratiques communes à une société ou à un groupe social particulier5. B.3. Caractéristiques6. La culture présente quatre caractéristiques : - C'est un ensemble cohérent dont les éléments

organisation. nelles où les principes du contrôle de gestion semblent a priori difficiles à appliquer: secteur public ou non marchand (Hofstede, 1981), activités d'innovation, bureaucraties professionnelles au sensdc Min[Zberg (1982), etc. C'est ce travail de recensement que nous avons commencé et dont noU! présentons dans cet article un premier résultat. Nous sommes partis des nombreuses typologies de modes de contrôle proposées par les auteurs en gestion. Parmi les plus connues, on peut citer celle

le terme politique implique le choix d'un système cohérent de direction et de gestion. Applique à l'ensemble de l'entreprise, on parle de politique générale. Elle sert de guide à la décision. Elle peut alors être considérée comme le choix d'un système de management. De sa part, le management de définit comme "une manière de diriger et de gérer rationnellement une organisation, d'organiser

2010 Mémoire MBA RH Comment concilier la performance et le bien-être au travail ? Présenté par Isabelle Achte Jean-Luc Delaflore Christine Fabre France Magny Christel Songeur 1 Remerciements Nos premiers remerciements vont à Fabien BLANCHOT, directeur du MBA et à tout le corps professoral. Ensuite, nous remercions tous ceux qui, par leurs témoignages, nous ont aidés dans la réalisation de ce travail Emmanuelle Auphan, ex DRH Intermarché Marc Henri Bernard, ex DRH Pepsico France Paul-Xavier

pour participer à sa manière au développement de cette dernière. La marque depuis plus d’une dizaine d’années s’intéresse de plus en plus à la consommation des jeunes consommateurs, pour qui consommer la marque est plus qu’une mode mais un réel besoin et une manière de vivre, de plus cette jeunesse est une vraie « jeunesse dorée », ces jeunes ne manquent de rien et possèdent un réel pouvoir d’achat et sont très indépendants dans leur choix de consommation. En effet consommer une marque pour le