Le Visiteur du futur

Première partie : Notre idée de création et nous Notre idée de création et notre concept 5 La réglementation de notre future activité 8 Seconde partie : Etude de marché Contenu/techniques de recherche 17 Analyse du marché global : L’offre 21 La demande 29 Effets des environnements 34 Synthèse du marché global 35 Analyse du marché local : Notre zone de chalandise 36 L’offre 39 La demande 53 Synthèse de l’étude de marché 56 Calcul du CA 57 Troisième partie : La Politique commerciale

près de 8 000 visiteurs en deux jours ! Au total, une fréquentation record de 45 000 visiteurs (37 000 en 2010). 19 000 personnes ont suivi, avec enthousiasme, les 72 visites commentées par les 19 guides conférenciers de l’Office du Tourisme et des Congrès. Plusieurs élus de la Ville de Marseille sont allés au devant des Marseillais en jouant eux-mêmes les guides au sein des nouvelles structures culturelles inaugurées en 2011, telles le Mémorial de la Marseillaise (2 000 visiteurs), la Maison des

Sainte Chapelle Dans l'enceinte de l'actuel Palais de Justice de Paris sur l'île de la Cité, la Sainte Chapelle est une merveille de l'art gothique. Originellement située dans l'enceinte du palais du roi, elle fut construite sur ordre de Louis IX, futur Saint Louis pour y abriter les Saintes Reliques qu'il avait chèrement monnayées à Baudoin II de Courtenay, empereur de Constantinople en 1239. 

Les travaux débutent en 1241 pour s'achever en 1248 sans qu'on connaisse avec certitude le nom du maître

macroscopiques 2.1.1. Pour le client/visiteur Pouvoir prendre rendez-vous, ou simplement pouvoir anticiper sa venue, pour être maître de son temps Avoir sa prise de rang garantie Connaitre le niveau d’attente prévu Pouvoir préciser le service demandé pour être reçu par les personnes adéquates Pouvoir être libre de mouvements 2.1.2. Pour le vendeur/conseiller/agent Ne pas subir la pression des personnes en attente Connaitre le motif de visite et le profil du client/visiteur avant l’entretien Pouvoir exercer

parc du Futuroscope, c'est-à-dire à ses forces et à ses faiblesses. 1) Forces Le Parc Tout d'abord, le parc du Futuroscope est classé à la seconde place des parcs d'attractions de France, juste après Disney Land Paris avec 1,6 millions de visiteurs en 2007. Il cible une clientèle très variée, de tous les âges, allant des familles avec enfants (52%) aux jeunes adultes (25%). La clientèle du parc est en effet majoritairement composée de clients individuels (70%) ou de groupes (22%). Cela s'explique

repose sur une base de données Oracle et le langage de génération de pages dynamiques PSP proposé par Oracle. Notre étude du projet visait à identifier les caractéristiques défaillantes de celui-ci et de faire des propositions pour la conduite du futur projet. Code : BATSPETA-000 2. Maîtrise d'ouvrage Nom Petrequin Samuel samuel.petrequin@utbm.fr Burnet Fabien fabien.burnet@utbm.fr De-Weck Julien julien.de-weck@utbm.fr Mas Jean Sébastien jean-sebastien.mas@utbm.fr Développeur Etudiant GI-UTBM

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014  Consommation de vin en France La baisse de la consommation de vin en France revêt un caractère générationnel selon des chercheurs qui pronostiquent une accentuation de cette tendance dans les années futures, boire du vin étant devenu "exceptionnel" pour les 18-30 ans. Si les trois générations s'accordent (la "génération héritage", les plus de 65 ans, la "génération X", entre 30 et 40 ans soit la 3e génération du baby boom, et la "génération Y", entre

gestion de la relation clientèle (GRC)1. Annexe 1 : Quel site pour DOUBLET ? Les trois objectifs actuels du site institutionnel sont les suivants : - rassurer et accroître la notoriété ; - générer du trafic ; - fidéliser. L’objectif du futur site marchand sera de vendre en ligne. Partie institutionnelle Statistiques de fréquentation du site institutionnel de DOUBLET |Statistiques |

du développement du Tourisme dans le futur. A l'intérieur du pays, il existait quelques campements administratifs. La période 1970 à 1980 Elle marque le démarrage du Tourisme en Côte d'Ivoire avec la création du Ministère du Tourisme en 1970. De 1970 à 1980, les activités touristiques ont été marquées par une forte croissance à tous les niveaux. De 44.826 visiteurs étrangers en 1970 nous sommes passés à 194.100 visiteurs en 1980. Cet afflux de visiteurs s'est traduit par une très forte croissance

Les visites en classe et autres traumatismes contre-productifs La visite d’un formateur en classe est l’un des moyens les plus prisés pour apprécier la capacité d’un futur enseignant à devenir titulaire. Ce modèle de formation s’inscrit dans des usages que l’institution utilise pour contrôler et évaluer les enseignants titulaires. Elle provient de la volonté institionnelle de contrôler l’activité de l’enseignant « in situ ». Appelée parfois inspection, vocable qui dénote la volonté de contrôle