Leadership

dirigé l’institut de L’expansion, puis elle fonde ERASM INTERNATIONAL. Son concept favoriser les échanges entre responsables d’entreprise et intellectuels. Aujourd’hui dirigeante de son propre cabinet de conseils, en conduite du changement et le Leadership. Son livre le Manager Intuitif, avec 30.000 exemplaires vendus a reçu le prix DAUPHINE ENTREPRISE. Elle y présente une réflexion sur le management efficace. GAGNER LES CINQ CROISADES Les équipes doivent ensemble conduire avec ferveur une bataille

travail et aboutit à deux théories : X avec un individu passif au travail et Y ou l'individu s'implique dans son travail si on lui a confié des responsabilités. Kurt LEWIN (1890-1974) a mis en évidence 3 types de « leadership » : Leadership permissif, leadership autoritaire, leadership démocratique et démontrera qu'un commandement démocratique est plus motivant. Ces auteurs sont en réalité les précurseurs de ce qui sera plus tardivement appelé la gestion des ressources humaines (GRH). I- MAYO,

direction Le style de leadership peut influencer la motivation du groupe et sa cohésion. L’activité d’un leader ou d’une équipe dirigeante repose toujours sur deux dimensions complémentaires : * la dimension technique, ou de production, et * la dimension humaine, ou relationnelle sans oublier les facteurs organisationnels (autonomie accordée aux salariés, communication interne, enrichissement des tâches…) Selon Rensis Likert, psychologue américain, quatre styles de leadership peuvent être dégagés :

équipe.Ensuite Le leadership situationnel.Et pour finir, Le managementinterculturel. | Développement Le manager : Il existe différent types de manager. Dans le document 1 nous avons abordez quatre type de manager ; Le meneur, L’organisateur, Lecoopérateur, Le compétiteur.Le support est une vidéo réalisé par Florence un consultante en management.Dans le document 2 Paul Hersey et Kenneth Blanchard nous explique leur théorie qui selon eux, iln’existe pas de « Bon » style de leadership, met qu’un manager

légitimité définie par une place dans une organisation formelle. De ce fait, il est directement tributaire de la dynamique de groupe. Jean Maisonneuve, définit trois types de leadership : le type « autoritaire », « élucidateur », et « laisser faire ». Mais ici, nous pouvons mettre en évidence, deux autres types de leadership qui correspond à notre étude ; le type « coopératif », consistant à associer autrui sinon aux prise de décision, du moins à leur préparation et à leurs applications. Ici, la

Leadership MBA 8410 L'individu et l'organisation Groupe 11 Rapport de lecture – Thème 3 - Travail individuel - Remis à M. Charles BENABOU Par : Sébastien Marquis 20 octobre 2013 École des Sciences de la Gestion UQÀM Table des matières Introduction Le leadership est un sujet d’étude datant de l’époque d’Aristote. Aujourd’hui, on dénombre cinq grandes catégories de conception de leadership. Les premières théories étaient fondées sur les compétences

travail d’équipe». Lorsque qu’Evernham quitta l’équipe, Gordon ne gagnait plus aucune course. Leur nouveau leader Whitesell n’avait surement pas les mêmes approches qu’Evernham, malgré sa solide formation, il lui manquait des techniques en leadership qu’Evernham avait pour sa part acquis. Par la suite, Loomis prit la direction de l’équipe et Gordon connu une année des plus spectaculaires. L’équipe de Jeff Gordon était une bonne équipe mais avait besoin d’un chef avec toutes les qualités

entreprises et sociale. Pendant ce temps, Collins a servi de cadre supérieur de CNN International, et a également travaillé avec des organisations du secteur social, tels que: Johns Hopkins Medical School, Le Girl Scouts of America, Le Réseau du leadership des Églises, l'Association américaine des surintendants-12 K école, et le United States Marine Corps. Écrits Jim est l'auteur ou le coauteur de cinq livres basés sur ses recherches, dont le classique Built to Last, Un appareil sur le Business

Généralités sur le leadership 5 A. Etymologie du mot leadership 5 a. En anglais 5 b. En français 5 c. En arabe 6 B. Définition du leadership 6 a. Selon Claude LEVY-LEBOYER 6 b. Selon Jean-Léon Beauvois 6 c. Selon Solomon E. Asch 7 d. Selon André Savoie 7 C. Les différentes approches du leadership 8 a. L’approche par les comportements des leaders 8 b. L’approche situationnelle du leadership 14 c. Les nouvelles approches du leadership 16 D. Différence entre leadership et management 17

______________________________________________________________ ___Que Dieu Tout Puissant soit avec celui ou celle qui s’est donné(e) à tâche. A’min . ____ Questions pilotes pour l’analyse du cas 1. Analyser l’ambiance qui règne au sein de«Founoun»? 2. Que pensez-vous de son Leadership et des comportements de Bouâouja et de Taâib ? 3. En tant que consultant virtuel en Management, que recommanderiez-vous à ces deux responsables irresponsables et à Sid Ir’rjal ? 2 F.S.E.G. - Sfax INTRODUCTION Année universitaire : 2005