Lenovo

les nouveaux besoins de nos clients. Parallèlement, nous avons cédé une bonne partie de nos usines et réorganisé notre supply chain, nous avons revendus notre activité réseau à AT&T, disques durs à Hitachi, matériels de communications à Cisco, PC à Lenovo... Il semblerait dans ces divers mouvements que le logiciel prend une importance croissance. Il pourrait même passer devant le logiciel en termes d'activité en 2008 ? D.C. : Effectivement, le logiciel prend beaucoup d'importance et je passe beaucoup

car les manufactures de produits de grande consommation souffrent du manque de technologie et de marques (appelé « twin-deficit »). La mise en place des joint-ventures avec des pays développés comme les 19 Etats-Unis et l’Europe – par exemple Lenovo-IBM, TCL-Thompson – est devenu un raccourci afin de faire face à ce problème. Les motivations des firmes chinoises en Afrique L’étude des faits stylisés de la présence chinoise en Afrique nous a permis de distinguer deux types de motivations principales

baissent en moyenne de 10 % par an pour les Pc fixes comme pour les portables. Les grandes marques restent américaines (un tiers du total par les deux leaders Dell et Hewlett Packard). Cependant, le troisième fabricant à marque est désormais chinois (Lenovo), avec 7% du marché. 54 Par types d’activités, on notera surtout que les matériels informatiques et EGP ne représentent plus que 15% du total du chiffre d’affaires des TIC alors que le secteur des télécoms en représente 42% (il est composé

de télécommuni- cation du monde entier. Certains de ses développements sont motivés par l’acquisition de savoir-faire (notamment aux États-Unis) ou l’accès à des ressources technologiques (en Inde). • L’achat de la division PC d’IBM a permis à Lenovo de se hisser, en une seule opération, parmi les trois leaders mondiaux du secteur. Son principal actionnaire étant contrôlé par l’État, cet objectif comportait une compo- sante symbolique forte. 2. Quels sont les différents modes d’entrée dans

Singapour qui mise énormément sur l’éducation de haut niveau. Singapour veut devenir le foyer culturel, intellectuel et scientifique de l’Asie.  La réussite industrielle de l’Asie c’est également celle des grands groupes Japonais, Coréens, Chinois comme Lenovo, la SAIC, la Chinese Steel Corporation. Il y a également les grands groupes Indiens (Mittal et Tata). -La tertiarisation de l’économie : Il faut souligner l’effort dans le domaine de la RD. Les principales puissances d’Asie représentent aujourd’hui

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Singapour qui mise énormément sur l’éducation de haut niveau. Singapour veut devenir le foyer culturel, intellectuel et scientifique de l’Asie.  La réussite industrielle de l’Asie c’est également celle des grands groupes Japonais, Coréens, Chinois comme Lenovo, la SAIC, la Chinese Steel Corporation. Il y a également les grands groupes Indiens (Mittal et Tata). -La tertiarisation de l’économie : Il faut souligner l’effort dans le domaine de la RD. Les principales puissances d’Asie représentent aujourd’hui

(avions, trains…). Il lui faut répondre aux attentes d'un marché intérieur qui aspire désormais au même confort qu'à l'Ouest. « Sortir des frontières » signifie donc désormais acheter les plus beaux fleurons du savoir-faire occidental. En 2005, Lenovo, le fabricant chinois d'ordinateurs, a ouvert le bal en se payant la division « matériel informatique » d'IBM. Début 2011, le groupe de luxe Tesiro s'est offert le Château Laulan Ducos, un cru bourgeois du vignoble du Médoc. En mars de la même année

réfrigéré. Peut-être faut-il tout consommer immédiatement ! Compte-rendu de visite du CES de Las Vegas 2011 – Olivier Ezratty – Janvier 2011 - Page 108 / 246  A l‟autre extrémité du spectre, les PC tout en un pour le grand public, tel que le Lenovo IdeaCentre A310, dont la base contient toute l‟électronique du PC (ci-dessus à droite). La configuration n‟est pas très musclée mais ce PC n‟est pas destiné aux gamers.  Citons au passage le travail de SDS (Splitted Desktop Systems), basé à Saint

tivité dû à l’explosion de la bulle Inter- groupe en vendant son activité PC (fabri- net, ce secteur connaît une très forte cation et commercialisation d’ordinateurs relance avec une accentuation du mou- personnels) au groupe chinois Lenovo. Il vement d’externalisation des fonctions est intéressant d’interpréter cette déci- SI qui profite aux acteurs de ce secteur. 114 © Groupe Eyrolles n décembre 2004, IBM décide de met- Analyse du portefeuille d’activités Celui-ci