Lenovo

Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise 189 KEOLIS KPMG SIEGE SOCIAL LABORATOIRE GLAXOSMITHKLINE LAFARGE CORPORATE LAGARDERE GROUPE LENOVO FRANCE LIEBHER LILLY FRANCE LOGICA LVMH MC DONALD'S FRANCE MICHELIN MICROSOFT FRANCE MONOPRIX MOTOROLA NESPRESSO NESTLE FRANCE NEXTER NOKIA FRANCE NOVARTIS GROUPE ORANGE ORANGINA SCHWEPPES PATHE INTERNATIONAL PETROLES SHELL SIEGE SOCIAL PFIZER FRANCE

les a lourdement affectés avec une décroissance de près de 8 % de leurs revenus. Le marché du matériel informatique reste très largement dominé par des constructeurs-assembleurs américains (HP, IBM, Dell, Apple…), leurs deux compétiteurs asiatiques (Lenovo, Acer) et quelques spécialistes locaux (Hitachi, Fujitsu-Siemens, Bull…). La plus grande partie des composants est fabriquée en Asie, en particulier à Taïwan. TECHNOLOGIES CLÉS 61 nord-américains issus directement ou indirectement de l’industrie

comme le leader incontestable à la suite de la fusion de Distrisoft avec MattelPC : part de marché estimée à 30 % ; Disway a dans son portefeuille produits presque toutes les grandes marques internationales du matériel et logiciels (HP, Dell, Lenovo, Samsung, Sony, Cisco, Apple, Adobe,...) ; Disway opère également dans la distribution en gros de matériels et logiciels en Tunisie (9 % des ventes du groupe en 2012). 180 160 Rappel des réalisations du S1-13 140 120 j-13 m-13

qu’il plaide leur cause auprès des gouvernements étrangers. Enfin, quand l’entreprise est financièrement solide, elle peut acheter un avantage spécifique, lié à la technologie ou à la marque, pour s’implanter sur un marché. Ainsi l’entreprise chinoise LENOVO a racheté en décembre 2004 la division PC d’IBM et avec elle, les usines de production de PC d’IBM implantées dans le monde. • • La taille peut parfois être un handicap car elle conduit à négliger les « petits » marchés. Or tout marché porteur

fonds de private equity (15 à 20 % des opérations en Europe) ainsi que les hedge funds. La Chine commence également à émerger comme acteur sur le marché des fusions-acquisitions (rachat de Marionnaud par AS Watson, des ordinateurs personnels d’IBM par Lenovo). A contrario, on note dans certains pays des manifestations de patriotisme économique (par exemple, lors de la prise de contrôle d’Arcelor par Mittal Steel). En 2006, le montant des opérations à l’échelle mondiale a atteint le chiffre record de 3

émergents qui défraient régulièrement la chronique. Le dynamisme et le poids économique de la Chine ou de l’Inde ne se mesurent plus seulement en termes statistiques, ils sont visibles dans les succès de grandes entreprises qui ont pour nom Infosys, Lenovo, Huaweï ou Petrochina, pour ne citer que quelques exemples. Les rachats d’entreprises occidentales auxquels les sociétés des grands pays émergents ont déjà procédé se chiffrent en dizaines de milliards de dollars. Le premier objectif de ce rapport

registre d’inventaire A travers le contrôle de matérialité concernant certaines acquisitions de matériel, et en se référant au registre d’inventaire, il a été très difficile de déterminer les services qui ont bénéficié de deux ordinateurs de marque LENOVO et de deux imprimantesde marque JET LASER 1005, objet du bon de commande n° 56 daté du 25 mars 2009 d’un montant 28.608,00 DH. En fait, il n’y avait aucune information disponible concernant l’utilisation ou l’affectation dudit matériel. Par conséquent

de private equity (15 à 20 % des opérations en Europe) ainsi que les hedge funds. La Chine commence également à émerger comme acteur sur le marché des fusions-acquisitions (rachat de Marionnaud par AS Watson, des ordinateurs personnels d’IBM par Lenovo). A contrario, on note dans certains pays des manifestations de patriotisme économique (par exemple, lors de la prise de contrôle d’Arcelor par Mittal Steel). En 2006, le montant des opérations à l’échelle mondiale a atteint le chiffre record de

manufacture. La prise de conscience de ce phénomène a poussé Haier à vendre aux USA comme en Europe exclusivement sous sa marque depuis le début de son internationalisation en 1998, contrairement à beaucoup d’autres marques chinoises de son secteur. Lenovo se présente en France sous sa marque malgré son rachat de la division ordinateur portable d’IBM. Récemment la province du Zhejiang, où foisonne une multitude d’entreprises importantes, exportatrices et agressives (comme à Wenzhou ou Yiwu..) dans le

fonds de private equity (15 à 20 % des opérations en Europe) ainsi que les hedge funds. La Chine commence également à émerger comme acteur sur le marché des fusions-acquisitions (rachat de Marionnaud par AS Watson, des ordinateurs personnels d’IBM par Lenovo). A contrario, on note dans certains pays des manifestations de patriotisme économique (par exemple, lors de la prise de contrôle d’Arcelor par Mittal Steel). En 2006, le montant des opérations à l’échelle mondiale a atteint le chiffre record de 3