Leroy Merlin Diagnostic

ne possède que la gamme A. Castorama Orvault étant plus grand, possède la gamme A et B. Le site peut donc être un complément au cas où les produits ne se trouvent pas en UC physique. Les concurrents directs de Castorama Nantes Beaujoire sont Leroy Merlin, Castorama Orvault et Castorama St Nazaire et Brico Dépôt. Ses concurrents indirects sont Taissier Luminaire qui se situe dans le centre de gros de Carquefou, Mr Bricolage. Les UC suivantes sont des concurrents indirects car ils vendent

marché du meuble milieu de gamme parmi l’ameublement général : 10,7% Concurrents : Industrie très concentrée par de grosses entreprises mais aucune n’apparaît en situation de monopole : Ikea , Conforama, Fly, Leroy Merlin CA IKEA : 29,3 milliards d’€ CA Conforama : 2,29 milliards d’€ CA Leroy Merlin : 5,8 milliards d’€ CA Fly : 22,3 millions d’€ Bilan : Andries est une entreprise spécialisée dans le meuble en kit, qui veut s’implanter sur le marché Français dans le milieu de gamme 30-300€ avec plusieurs

aux attentes des |- Cependant l’enseigne pratique une politique|- Le SAV et l’assistance après vente pour les| |clients de toutes les CSP et d’atteindre un |d’alignement depuis l’arrivée de Leroy |clients. | |grand nombre de clients grâce à la largeur de|Merlin. Cela évitera l’attrition de la |- La livraison à domicile sur toute l’île | |la gamme. |clientèle. |pour ceux qui

uniquement les points de vente dont la surface est supérieure à 400 m², ainsi ils représentent un peu plus de 70 % du chiffre d'affaires du secteur. Les GSB se répartissent entre 8 têtes de réseaux sous forme de succursales (Castorama, Brico dépôt, Leroy Merlin, Bricoman...), franchises (Bricorama...) ou groupement coopératif (Mr Bricolage, Weldom...). Dans l'environnement des GSB on compte d'autres circuits dont la vente par négoces en matériaux qui est principalement destinée à une clientèle professionnelle

0 A quelles conditions internationaliser avec succès une enseigne de distribution ? Stratégie d’internationalisation des enseignes de distribution : Le cas de Leroy Merlin au Mexique Soutenue par : Benjamin Bocquet Master 1 Management de la Distribution Master 2 Marketing International Faculté de Finance Banque Comptabilité Comptabilité – Université Lille 2 – Septembre 2012 1 Remerciements Je tiens à remercier les personnes qui ont contribué à l’écriture de ce mémoire. Tout d’abord, je tiens

1 :Analyse commerciale et actuelle de l’unité commerciale. * I : analyse de l’unité commerciale dans le contexte local * II : analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Partie 2 :Diagnostic partiel de l’unité commerciale. * I  : diagnostic externe * II  : diagnostic interne * III : conclusion et problématique * IV : les sources d’informations Partie 3 :Préconisations et justifications. * I : analyse des préconisations * II : justifications Partie

Stratégie marketing M1-M2 1. Contexte de l'entreprise Présentation rapide : Marché, environnement, Entreprise Problématique 2. Diagnostic externe : a)Macro-environnement : PESTEL Analyse de l’avenir du Marché et Compréhension de l’environnement où se situe l’entreprise Politique : -Les politiques actuelles du gouvernement visant à favoriser de nouveaux l’accès aux crédits pour l’achat des résidences principales peut influencer positivement l’activité du secteur du

visent à améliorer le confort et la beauté des jardins. Tout d’abord, il y a les enseignes spécialisées dans ce domaine comme Jardiland ou Compagnon des saisons. Puis on retrouve les enseignes de Bricolage qui comporte un rayon Jardinerie comme Leroy Merlin et Castorama. Et enfin, On retrouve les magasins de grandes distribution qui incorporent dans leur enseigne un rayon dédié au jardinage (Auchan) ou crée une enseigne de MDD comme Intermarché avec Bricomarché. Partie 3 : Identification des principaux

VERGER BENOIT SOMMAIRE ANALYSE COMMERCIALE 3 - 4 1 CONTEXTE ORGANISATIONNEL 2 CONTEXTE COMMERCIAL DIAGNOSTIC 5 - 7 1 METHODE DE RECUEIL DE L’INFORMATION 2 DIAGNOSTIC INTERNE 3 DIAGNOSTIC EXTERNE PRECONISATION 8 - 9 1 RAPPEL DE LA PROBLEMATIQUE 2 JUSTIFICATION DU PROJET RETENU 3

le confort et la beauté des jardins. Tout d’abord, il y a les enseignes spécialisées dans ce domaine comme Jardiland ou Compagnon des saisons. Puis on retrouve les enseignes de Bricolage qui comporte un rayon Jardinerie comme Leroy Merlin et Castorama. Et enfin, On retrouve les magasins de grandes distribution qui incorporent dans leur enseigne un rayon dédié au jardinage (Auchan) ou crée une enseigne de MDD comme Intermarché avec Bricomarché. Dossier de Marketing Opérationnel6