Leroy Merlin Stratégie De Distribution

commerciale de Kerlann au nord-ouest de la ville. Sa zone de chalandise couvre toute la ville et les communes environnantes dans le département du Morbihan. La concurrence s’y développe brutalement, notamment à l’est de Vannes avec l’arrivée de Leroy Merlin (6 000 m²) et l’extension de la surface de Bricomarché (de 1 780 à 5 250 m²). Afin de mieux répondre aux besoins de la clientèle et aussi d’améliorer les conditions et le cadre de travail de ses collaborateurs, Castorama-Vannes va regrouper

et aux résultats du groupe a) La contribution des métiers au chiffre d’affaires b) Ce qui les motive, les satisfait, les rend performant ? 5/ Répartition géographique des activités II. La stratégie du groupe a) Diversification par l’offre b) Développement à l’international 1/ La stratégie de diversification 2/ Politique d’investissement et politique budgétaire 3/ Positionnement concurrentiel III. L’analyse des comptes 1/ La marge 2/ Les investissements 4/ Résultats et chiffre

d’IKEA 7 1. Stratégie Financière 7 2. Stratégie Humaine 7 a. Valeurs et culture de l’entreprise 7 b. L’éthique 8 c. Les politiques de gestion de personnel 9 3. Stratégie Marketing 10 a. Politique de Prix 10 b. Politique de Produit 11 c. Politique de Communication (Promotion) 12 d. Politique de Distribution (Place) 12 4. Stratégie Commerciale 12 a. Une politique de fidélisation des clients 12 b. De nombreux services 14 5. Stratégie de Communication

salle de bain …). On compte environ 10000 produits distincts au sein d’un point de vente IKEA et environ 2000 nouveaux produits sont lancés chaque année par la marque afin d’être toujours en accord avec les tendances actuelles.· Price : · Stratégie de distribution Les magasins IKEA sont tous situés en périphérie des grandes villes dans lesquelles ils sont situés de fait de la surface importante qui est nécessaire à l’exposition de tous les produits ainsi qu’à la livraison des meubles. Cependant depuis

web en 2006) et en agence de communication interactive (chez Duke pour Givenchy Parfums, Le Printemps, Le Crédit Agricole, Nissan…). Elle collabore avec 1min30 pour accompagner les entreprises dans la mise en place et le développement d’une stratégie éditoriale efficace. Partagez cet eBook / www.1min30.com 4 Comment parler aux femmes ? Introduction Faut-il mettre du rose pour séduire la ménagère digitale, la jeune eshoppeuse ou des seniors hyper-connectées  ? Quelles sont les attentes

Porter : 2 B- La nature de l’environnement concurrentiel : D’après la définition de Tabatoni et Jarniou, « La stratégie désigne un choix de critère qui vise à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et la structure de l'entreprise. » Or, il existe 3 catégories d’environnements concurrentiels grâce auxquels nous déterminerons la meilleure stratégie à adopter. On distingue: • les secteurs naissants : ils sont définis par deux caractéristiques, l’innovation technologique

programmes qui leur en coûtent peu cher que tout le monde se met en ce moment autour de la table pour s'entendre ». Les programmes courts et la coproduction : → Association d'une marque à un programme matérialisé. (formats de 50s-3mn) Ex : Leroy Merlin (ni pub ni émission) : Programming (programme et advertising). Conçu et signé par l'annonceur, en mode série et diffusion même horaire, conçu pour divertir. L'annonceur peut ainsi faire passer des informations imprégné par des valeurs, des programmes

bricolage Dans ce chapitre, nous aborderons le marché global du bricolage avec une attention toute particulière pour la peinture et le pistolet à peinture. Les chiffres et informations récoltées proviennent d’Internet ou bien des vendeurs de Leroy Merlin, Bricomarché, Bricorama et BricoDépôt Un questionnaire précis a été élaboré lors de nos visites dans ces grandes surfaces. Par ailleurs, nous avons lancé une veille marketing sur l’outillage électroportatif et le pistolet à peinture pour obtenir

raisons du développement du marchandisage ➢ Les formes du marchandisage ➢ Les différents types de marchandisage de l’Unité Commerciale IV/ Le projet : Business Plan ➢ Structure ➢ Plan de marchéage ➢ Stratégie ➢ Analyse financière I/ L’entreprise Henkel [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] II/ Analyse du marché 1/ L’offre du marché Le marketing terrain en chiffres Le marché du marketing

première partie la présentation du groupe Auchan en abordant son historique, ses principaux cœurs de métier, puis j’étudierais également le cas précis d’Auchan Okabé puisque ce magasin s’est ouvert récemment en Mars 2010, il doit donc adopter une stratégie différente pour s’attirer la convoitise de la clientèle ; dans une seconde partie, nous verrons le contenu du stage que j’ai effectué, et qui s’est déroulé en deux phases, d’abord l’apprentissage du métier de vendeur afin de découvrir et connaître