Les 4 P Bancaires

empirique de la marge bancaire et des déterminants de la profitabilité des banques dans l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) depuis la libéralisation financière de 1989. Les principaux résultats sont : d’une part l’accroissement de la marge bancaire dans tous les pays de l’Union et d’autre part, la politique de détente monétaire et la baisse du crédit comme déterminants significatifs de la profitabilité. Classification JEL : E51, G21, O16, O55. Mots clés : Marge bancaire, profitabilité

REMERCIEMENTS……………………………………………………………………………………….p 02 INTRODUCTION………………………………………………………………………………………….P 04 I- Le Crédit Populaire du Maroc………………………………………………………………….P 05 1. Présentation du CPM……………………………………………………………………….P 05 2. Missions du CPM …………………………………………………………………………….P 05 3. Organisation et structure du CPM……………………………………………………P 07 4. Filiales et fondations du CPM…………………………………………………………..P 09 5. Positionnement……………………………………………………………………………….P 10 II- Présentation de la Banque

INTRODUCTION : p 2 PARTIE 1 : PRESENTATION : p 3-5 I) Historique de SECCA EXPERTISE…………………………………………………………………….......…p 3 II) Clientèle et secteurs d’activités……………………………………………………………………………......p 3 III) Organigramme de l’entreprise (Voir annexe 1) …………………………………………………………….p 3 IV) Organisation Informatique…………………………………………………………………………………...p 4 V) Organisation du réseau bancaire………………………………………………………………………….…..p 5 PARTIE 2 : TRAVAUX REALISES : p 6-9

UN CAS DE MANAGEMENT PAR OBJECTIFS DANS LE SECTEUR BANCAIRE FRANÇAIS : REALITES ET PERSPECTIVES DE RECHERCHE Chasserio Stéphanie Ph.D. Groupe ESC Lille Département Management des ressources humaines, Organisation et Communication Avenue Willy Brandt 59777 Euralille Tel: 03.20.21.59.55 Email : stephchas@yahoo.com Maeder Anne Maître de conférences à l’Université Paul Verlaine Metz Département Techniques de Commercialisation – IUT Thionville Yutz Impasse Alfred Kastler 57970 Yutz Tél. : 03 82 82

transactions commerciales.De ce fait, les banques Algériennes, ont mis un nouveau moyen de paiement, le paiement électronique dit aussi le paiement par carte bancaire, qui certes, ne s'est pas encore globalisé au sein de la population.Ce moyen de paiement électronique constitue la base du e-commerce, car l'internaute va entrer les informations de sa carte bancaire (en plus d'un mot de passe confidentiel) quand il effectuera un achat sur un site marchand.Contrastant avec une expansion très rapide et un succès

ID_REVUE=ECOI&ID_NUMPUBLIE=ECOI_085&ID_ARTICLE=ECOI_085_0003 Libéralisation financière, spéculation et crises bancaires par Luis MIOTTI et Dominique PLIHON | La Doc. française | Économie internationale 2001/1 - n° 85 ISSN 1240-8095 | pages 3 à 36 Pour citer cet article : — Miotti L. et Plihon D., Libéralisation financière, spéculation et crises bancaires, Économie internationale 2001/1, n° 85, p. 3-36. Distribution électronique Cairn pour La Doc. française. © La Doc. française. Tous droits réservés

internationaux ; METTRE EN ŒUVRE l’ensemble des actions qui régissent le f ti t des d systèmes tè éti d di fonctionnement monétiques dans ses diverses composantes : Marketing, maîtrise des technologies, automatisation des procédures bancaires, rapidité des transactions, économies des flux financiers, etc. … ACTIVITE DE LA SOCIETE Mettre en œuvre l’ensemble des moyens destinés à traiter ou assurer sur le territoire national et au niveau international les t transferts f t ett

Introduction Préambule : De Bâle I vers Bâle II 4 6 8 9 12 La réforme bâloise 1. Quelles sont les nouveautés prudentielles selon Bâle II ? 2. Quelles ont été les applications au niveau national ? Conséquences de Bâle II pour la PME 1. Quel impact pour le financement des PME ? 2. Comment obtenir un meilleur rating ? 3. Quelle relation Banque /PME ? 14 15 18 19 Conclusion Annexes Bibliographie/Webographie 20 22 26 Introduction 4 Bâle II vs PME Implication de Bâle II pour

les demandes d’avis de Conformité 2 1 1 1 6 jours - Détecter et hiérarchiser les risques de non-conformité - Piloter les contrôles de Conformité - Réaliser un contrôle de Conformité - Mettre en place un plan d’actions correctives UNITÉ 4 - Assurer le reporting M13 M14 M15 M16 M17 M18 M19 M20 - Apporter une expertise aux organes de gouvernance - Animer la démarche Conformité dans la banque - Définir le cadre des formations et en assurer la mise en oeuvre - Gérer les situations

scolaire 2010 – 2011 SOMMAIRE 1. Introduction : Présentation de la problématique …………… p. 3 2. Méthodes employées pour les recherches ……………………… p. 4-5 3.1. La recherche documentaire …………………………………... p. 4 3.2. L’entretien …………………………………………………………….. p. 5 3. Analyse globale de l’expérience ……………………………………... p. 6 4. Conclusion : Phase de bilan ……………………………………………. P. 7 5. Annexe CHAPITRE 1 : Introduction: Présentation de la problématique Dans mon jeune