Les 4 P De Maroc Télécom

Que cache le taux d’inflation ? par Hicham Benjamaâ • DÉVELOPPEMENT ECONOMIQUE : L’OBSESSION IDE Nos territoires sont-ils attractifs ? par Driss Benali Quand l’Europe du Sud mise gros par Fouad Ammor et Halima Ouzzif Quel modèle économique pour le Maroc ? Par Omar Aloui • L’Aéronautique, un investissement porteur ? Entretien de Hamid B. El Andaloussi - Propos recueillis par Laetitia Grotti 14 Que cache le taux d’inflation ? par Hicham Benjamaâ Chercheur, CESEM Le taux d’inflation

Marsa Maroc [pic] [pic] - Réalisé par: Mohammed NAKACH Mohammed ELJBARY - Encadré par: Mr. FAOUZI Mr. Mouhsine EJDAA - Formateur: Mr. SAID ELHACHLAFI - Période de stage : Du 10 Janvier 2011 Au 10 Mars 2011 Année : 2010/2011 Dédicace  Nous tenons à dédier ce travail à tous ceux qui nous ont soutenu de loin ou de près particulièrement : À Nos parents : Auxquelles nous devons tout, et pour lesquelles aucune dédicace ne saurait

élargie pour mettre à la disposition de ses clients les meilleures marques mondiales tant au niveau logiciel, que matériel. Distrisoft a connu depuis une croissance importante et a développé une forte valeur ajoutée logistique à travers tout le Maroc pour servir ; ensemble des revendeurs du Royaume. Certifiée ISO 9001, Distrisoft intègre toutes ses opérations au sein ; de gestion efficient. Par son leadership et ses performances soutenues année après année, Distrisoft est le premier

l’industrie touristique est devenue mondialisée. Les évolutions sont continues, la concurrence de plus en plus renforcée. La technologie Internet offre de nouveaux outils et simplifie les relations entre les différents acteurs du tourisme. Le Maroc a pris conscience des facilités offertes par les nouvelles technologies dans le domaine du tourisme : Internet est non seulement un outil d’information et de promotion du tourisme Marocain, mais aussi un extraordinaire réseau de distribution. La

à l’Ecole nationale de commerce et de gestion de Tanger avec le bon résultat. En ce moment, je rêvais de devenir un directeur de ma propre entreprise d’import-export. Donc, je me suis inscrit en formation de commerce international. Tous au long des 4 ans à l’ENCG, mes études portaient sur tout les activités de l’entreprise, de contrôle des dirigeants sur le fonctionnement des organes de celle-ci. J’ai donc découvert de nombreuses matières tels que : théorie des organisations, théorie de management

marché de la 1 2 3 -Dictionnaire d’économie et de sciences sociales.Hatier, Paris, 2008. -Microéconomie,2éme édition,Gilbert Abraham-Frois e - Bernard Jurion, Economie politique, 3 édition, P 207 4 télécommunication au Maroc, celui-ci est dominé par trois opérateurs : Maroc Télécom, Méditel, Inwi. C. Les formes d’oligopoles1 : On peut distinguer deux formes d’oligopoles en fonction de l’objectif dominant :  L’oligopole « en paix »est caractérisé par une entente, plus ou moins formalisée

00″ Oosm carte Maroc Page d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Maroc (homonymie). Arabic albayancalligraphy.svg Cette page contient des caractères arabes. En cas de problème, consultez Aide:Unicode ou testez votre navigateur. Crystal Clear app fonts.svg Cette page contient des caractères spéciaux ou non latins. Si certains caractères de cet article s’affichent mal (carrés vides, points d’interrogation…), consultez la page d’aide Unicode. Royaume du Maroc المملكة المغربية

et d’Administration des Entreprises LBO : Mécanique et potentiel du marché marocain Etude des mécanismes et analyse du potentiel des LBO au MAROC Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme, option finance et comptabilité, de l’ISCAE 2006-2007 LBO : Mécanique et potentiel du marché marocain Sommaire Remerciements…………………………………………………………………..4 Introduction………………………………………………………………………5 Partie I : Principe et mécanismes…………………………………………...7 1. Principe général :........................

tendance actuelle ? 10 i. L’Externalisation : Les Nouvelles Frontières de l’Entreprise 10 1. Depuis quand est-ce que les entreprises externalisent ? 10 2. La fin de la sous-traitance 11 3. La révolution des prestataires 12 4. L’entreprise, collaborative et étendue 13 5. Quelles sont les formes d’Externalisation vers lesquelles se tournent les entreprises? Quelles sont les fonctions que les Entreprises externalisent ? 14 i. La Préparation des États Financiers

Activités: Intégration de solutions informatiques, vente de matériels et consommables Edition et commercialisation de logiciels de gestion et de certains logiciels spécifiques. 3/ Organigramme : 3/ Départements de la société : DYNAINFOregroupe 4 départements inter reliés qui se complètent entre eux. Chacun de ces départements a des objectifs précis et assure des missions spécifiques. La direction : pilotée par le directeur général Mr Youssef El BROUZI. Département support : sous la responsabilité