Les 4c Marketing

les consommateurs adoptent des comportements d’achats de plus en plus étranges. Dans la mode par exemple, alors que l’offre est de plus en plus « diversifiée » du point de vue des fabricants, deux tendances viennent battre en brèche les stratégies marketing : la customisation et la recherche du « vintage » (modèles anciens de grands créateurs). Les deux sont des réactions à la banalisation de l’offre de masse et marquent la recherche de l’individualisation… où le critère « prix » devient plus relatif

. . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 • Philosophie, lettres

. . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 • Philosophie, lettres

...........................12 1.4.4. Internet.............................................................................................13 1.4.5. Yield Management.........................................................................14 1.5. Marketing...........................................................................................................16 1.5.1. The Market for Low-cost, No frills...........................................16 1.5.2. Brand Strength and loyalty................

Pékin 1706 (estimation) Le programme TOP : C’est un programme de parrainage qui regroupe une série d’accords entre le CIO et des multinationales, à travers lesquels celles-ci obtiennent certains droits de propriétés intellectuelles et de marketing olympiques, en échange d’un soutien financier et d’aides en nature. Le programme TOP s’opère sous un principe d’exclusivité des produits par catégories déterminées. 11 Entreprises participent au programme Top (6ème génération)  Coca-Cola

|Oui |     d) Autres types d’audit :   Longtemps une activité à caractère comptable, l'audit s'est progressivement étendu à d'autres fonctions telles que le marketing, l'informatique, l'organisation, les ressources humaines. On peut dire qu’aujourd’hui l'audit couvre un domaine de plus en plus vaste, qui touche à plusieurs activités. III : LES ACTEURS DE L’AUDIT L'audit peut être pratiqué par des professionnels

4 : abattements généralement pratiqués sur les royautés des interprètes. Source : contrats d’exclusivité variété française, majors du disque. Type d’exploitation ventes à l’export ventes club (type DIAL ou France Loisirs) vente directe (VPC, marketing direct, téléachat) ventes par maisons de la presse, bureaux de tabac. séries économiques -« mid price » : prix de gros diminué de 25 à 50 % -« budget price » : prix de gros diminué de 50 % Abattements généralement pratiqués sur redevance moyenne

d’entreprises, l’innovation est un facteur clé de succès, plus particulièrement dans le secteur des nouvelles technologies où là, elle est même une nécessité absolue. L’innovation ajoute une valeur et contribue au progrès qu’il soit commercial, marketing, social, technique … Elle doit toujours être tournée vers une dimension humaine avec un sujet d’évolution allant dans le sens de l’avancement pour les salariés et non d’une régression, avec un management adapté. Ce dernier doit se composer d’une

about 50% of growers in Ivory Coast and 30% in Ghana are migrants, mainly from Mali and Burkina Faso.83 The situation in Ghana is dominated by the large co-operative Kuapa Kokoo, but two other groups, Ghana Cooperative Marketing Association Ltd., and the United Farmers’ Marketing Co. Ltd. are recognized as exporters. In all African cocoa growing countries except Ghana, the three largest multinationals, Cargill, ADM and Callebaut, are increasingly involved in purchasing. In Ghana, local processing

titre, facilement remplaçable » (Courpasson, 1996). En parallèle, la direction soustrait de l' agence l' ensemble des tâches non directement liées à l' accomplissement direct de l' de vente et les transfère acte au siège de la banque : prospection, marketing, validation de l' analyse des risques, gestion des crédits, commerce extérieur… Les banques ont également recours à la sous-traitance pour des activités jusque là réalisées sur place comme le traitement des chèques. Nous pouvons constater, sur le