Les 4p Marketing

SOMMAIRE Remerciements Introduction I- Présentation de VALOUTIL A- Structure B- Les agences C- Implantations D- L’historique E- Activités F- Organigramme p5 p5 p6 p7 p9 p10 p3 p4 II- Mon projet A - Plan 1 - Communication 2- Etude de marché 3- Marketing 4 - Rapport Synthèse p12 p17 p19 p22 p25 2 Remerciements • Je tenais à remercier l’ensemble des professeurs de la licence cesi mais aussi l’ensemble de l’équipe de Valoutil pour m’avoir permis le bon déroulement de ce projet . Je tiens

Marketing fondamental Chapitre 1 : Comportement du consommateur 3 1. Définition et modèle 3 2. Facteurs explicatifs de l’achat 4 2.1 Les facteurs individuelles 4 2.2 Facteurs environnementaux 7 3. Le processus de prise de décision 8 3.1 La reconnaissance du besoin 8 3.2 La recherche d’informations 9 3.3 L’évaluation des alternatives 9 3.4 La prise de décisions 11 3.5 L’évaluation post- achat 11 Chapitre 2 : Le comportement de l’acheteur professionnel 12 1. Définitions

marché -image de marque et réputation -concurrence : benchmarking (étude de la concurrence) -SWOT / outil de stratégie : forces, faiblesses, opportunités, menaces, strenghts, weaknesses, opportunities, threats -politique des 4P / Marketing mix COMPRENDRE LA POLITIQUE MARKETING DE L’ENTREPRISE -politique produit -packaging -politique de communication -politique de distribution -politique de prix POLITIQUE PRODUIT -type de produit : caractéristique, avantages, bénéfices -packaging POLITIQUE DE COMMUNICATION

Marketing opérationnel Introduction Définition : construction et mise en place du marketing mix  Des 4P aux 4C Orientation entreprise Orientation client Product Customer needs Price Cost to user Promotion Communication Place Convenient  Orientation client les comportements dominants : - La recherche des bonnes affaires, l'acte d'achat est un acte très rationnel c'est à dire qu'avec un budget donné l'acheteur maximise l'acquisition de biens. On assiste au

LA STRATEGIE MARKETING I. La Planification Stratégique Processus de développement et de suivi d’une stratégie ayant pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement : * Définition de la mission de l’entreprise * Analyse du portefeuille d’activités * Dvlpt des stratégies de croissance et de réduction des activités a) La mission de l’entreprise Mission : formulation formelle de la raison d’être d’une organisation. * Les missions doivent

géographique, social, d’âge… Une entreprise a le souci de répondre le mieux possible aux besoins et attentes des consommateurs qui constituent le marché. Le marketing développe donc des outils pour identifier les besoins et comprendre les comportements du consommateur (étude de marché). 2.3 : le marketing en théorie et en pratique 2.3.1 : Définition du Marketing La mercatique, ce n’est pas la vente et ce n’est pas qu’un département d’une entreprise. La mercatique a pour rôle de créer les conditions d’une

Faculté des Sciences Economiques, des Sciences de Gestion et des Sciences Commerciales COUR 1 ‘’Marketing Fondamental’’ Master ‘’SMAC’’ (S1) 2014/2015 Chapitre I : Comprendre le marketing Plan du cour 1. Pourquoi le MKT est-il un sujet important ? 2. Quelle est l’étendue de son champ ? (son rôle) 3. Les concepts clés du MKT ? (concept clés) 4. Les différentes optiques 5. La démarche Marketing 1. L’importance du Mkt Les Ets font face à Un consommateur volatile et difficile à capter, une Ceur

contexte économique du Bordeaux rosé : ……………………. 1) PESTEL…………………….. 2) MATRICE SWOTT………… 3) Marketing mix, 4P…………... 4) Conclusion…………………… Partie 2 : Sondage et Diagnostic……. Conclusion………………… Partie 3 : Préconisations…………….. Sources………………………………. Annexes……………………………… INTRODUCTION Dans notre participation à ce concours Bordeaux Rosé 2015, notre objectif se situe au niveau du marketing / communication. Notre mission est de promouvoir ce produit connu auprès des consommateurs mais

Notions de marketing Plan I. Introduction : II. Qu’est-ce que le marketing ? III. Le rôle du marketing IV. Les fondements du marketing : 1. Historique du marketing : 2. Evolution du marketing : 3. Les démarches du marketing : a. Etudes du marché b. Le marketing stratégique : c. Le mix marketing : Ou bien : a. Analyse (SWOT) - Diagnostic Externe : Opportunités / Menaces - Diagnostic Interne : Forces / Faiblesses b. Décision c. Actions (4 p) V. Les

p.7 1. Conséquences sur le marketing stratégique p.7 (1) Segmentation p.7 (2) Ciblage p.7 (3) Positionnement p.9 2. Conséquences sur le marketing opérationnel p.10 (1) P-produit p.10 (2) P-promo p.12 (3) P-prix p.13 (4) P-place p.15 IV. CONCLUSION p.17 V. BIBLIOGRAPHIE p.18 ANNEXES p.19 I. INTRODUCTION En lançant une démarche marketing, il est plus important de s’intéresser