Les Acteurs Du Marché Des Biscuits

 INTRODUCTION I/Le marché des glaces a) Un secteur possédant une large gamme de produits b) La bataille entre les différentes marques c) Des produits distribués chez de nombreux commerçants d) Une large cible e) Un secteur variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/

comportement d’alimentation, depuis le lait maternel jusqu’au régime strict du 4ème âge, il en va de même pour les vêtements, les meubles,… Les professionnels du Marketing peuvent utiliser le concept du cycle de vie familial pour déterminer différents marchés cibles. A titre d’exemple, les besoins des jeunes couples mariés peuvent varier considérablement selon qu’il s’agit de couples sans enfants, avec enfants à charge ou dont les enfants sont indépendants b) La profession : Le métier exercé par une

a plusieurs parties prenantes. Quand les étudiants ne se placent que dans 1 point de vue → extrêmement pauvre. DAS façon de segmenter l’activité d’une entreprise lorqu’elle est multiple. Par exemple Danone a trois DAS : eaux minérales, yaourt et biscuits. La diversifiaction demande beaucoup de moyens et présente beaucoup de risques. Capacité stratégique : construire des forces intérieurs de l’entreprise et corriger les faiblesses. Ajourd’hui on parle plus de management stratégique (processus avec

Marchés étrangers : La Chine, un titan du 21 ème siècle Chapitre 1 : Les aspects économiques. Introduction : « Un pays trop grand dans un monde si petit » ð Population : 1,3 Millions/h, superficie 9,6m°/Km2 ð Un développement économique fulgurant : entre 2000 et 2015 le PIB sera x10 • Le défi Chinois – Parvenir à une économie fondée sur l’innovation et la recherche (elle dépose beaucoup de brevets) – Passer d’une économique de production é une société de consommation – Un changement

réseau suffisant pour commander d’aussi gros volumes. L’entreprise est présente sur un marché fortement concurrentiel : les grandes compagnies pétrolières comme Total, BP, Shell et Esso occupent une place significative. Derrière ces géants, Octan se fait rattraper par quelques marques de la grande distribution qui viennent prendre également des parts de marché tels que Leclerc et Carrefour. |Parts de marché en % : CA de l’entreprise / CA du secteur | |

l’émergence et le déploiement de stratégies d’entreprises, d’accompagner la conquête des marchés, notamment à l’export, d’améliorer l’accès au financement pour soutenir le développement des entreprises et la structuration du secteur (via notamment la Banque Publique d’Investissement en cours de constitution), et d’améliorer l’image des IAA et l’attractivité de leurs métiers. Mais il s’agit aussi de reconquérir le marché intérieur en définissant les conditions d’une réconciliation des producteurs et des

contrefaçons, car même invisible la marque est présente. Dans la contrefaçon au contraire, bien que visible, la marque est absente. La marque, ordonnatrice du marché Certaines marques témoignent par leur slogan qu’elles ont bien compris cette mission profonde : transformer la catégorie de produit. La marque n’est pas simplement un acteur du marché, elle doit en être un ordonnateur, mû par une vision, une mission, une conception de ce que doit devenir la catégorie. Ainsi en 1993 Candia, marque de lait

n'étant ainsi plus compatible avec notre projet étudiant. Le projet a par la suite connu quelques modifications. En effet, le nouveau projet " Projet jeunes créateurs" a eu pour but d'exposer le fait que les jeunes créateurs amateurs sont également des acteurs au sein du monde de la mode. Madame Mittelette, directrice du service universitaire de l'action culturelle est donc devenue notre nouvel commanditaire de projet. Ce projet tuteuré de deuxième année avait donc pour but pédagogique de nous familiariser

Manager ou le Directeur Marketing * Le Marketing Management * Les optiques marketings PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les

.............. 4 Le portefeuille de marques ................................................................................................................. 5 Tropicana, leader du marché .................................................................................................................. 6 Le marché du jus de fruit..................................................................................................................... 6 Tropicana, société fondée en 1947 ............