Les Acteurs Du Marketing Sportif

de la marque Analyse SWOT II. La force de la marque Une marque du Groupe Kraf Une marque transversale III. Les facteurs clés du succès de la marque L’extension de la marque et de la gamme contrôlée La communication et les alliances de sponsoring sportif Et le co-branding …. Une marque cohérente, légitime IV. Le co-branding Milka Définition, objectifs, enjeux Milka accueille Milka est accueillie V. En conclusion … Respect des 4 facteurs clés L’histoire de la marque  Quelques dates clés 1825 : Création

sont fondées sur une convergence d’intérêts définie à partir des gisements d’audience, des gains financiers, de la promotion, de la publicité et du sponsoring. L’événement sportif cristallise ces composants pour le triple bénéfice des sportifs, des diffuseurs et du public. Du point de vue des diffuseurs, les événements sportifs sont une formule sûre : on peut prévoir, à peu près, l’audience de la plupart des retransmissions qui, pour certains sports, rassemblent un public massif. Les recettes publicitaires

recherche style et reconnaissance via la marque, fréquence de visite entre 5 et 10 fois par an. - GRAND SPORTIF De tous âges, pratiquant intensif, cherche la technicité et les marques cautions Cependant GO SPORT Belle Epine à pour clientèle la typologie : UTILITAIRE - HOMME MODE - FEMME ACTIVE Analyse du marchandisage Chaque magasin GO SPORT respecte un planogramme fourni par le service marketing pour chacun de ses départements et en fonction de sa gamme ainsi que son statut Magasin remodelé ou

Social 7 2.3 Environnemental 8 3. Principaux acteurs du secteur brassicole québécois 8 3.1 Fournisseurs agricoles 8 3.2 L’État 8 3.3 OSBL et Associations 10 4. Les entreprises évoluant dans le marché 10 4.1 Molson Coors 11 4.2 Brasserie Labatt 11 4.3 Sleeman 12 4.4 Brasseur du nord 12 4.5 Brasseur RJ 12 5. Force concurrentielle 13 6. Comportement du consommateur face aux différents départements 14 7. Stratégie marketing retenue par les brasseries québécoises 15 7.1

derniers résultats sportifs, des petits malheurs d’un champion… La majorité des gens donne au sport une place bien définie dans leur vie, qu'elle soit grande ou petite, que cela se situe vis-à-vis de leur santé, de l'éducation de leurs enfants, de leurs loisirs, leurs dépenses, ou encore de leurs convictions politiques. Les grandes nations luttent entre elles pour obtenir l'organisation de grandes compétitions comme les Jeux olympiques. Les grandes marques de vêtements sportifs s'arrachent les contrats

Cours de marketing Séance n°1 Fiche étudiant Présentation du programme, des méthodes de travail, de la bibliographie et de l’évaluation finale. Cours n°1 : Concept, démarche, domaines et limites du marketing – TD 1 Laurent Bertrandias INSA 2007/2008 1 Évaluation finale : dossier et exposé oral Groupe de 4/5 étudiants Thème utile dans votre projet professionnel 2ème séance de cours, noms des étudiants de l’équipe et sujet choisi pour validation Au moins une semaine avant l’exposé,

fin 2015 contre 196 millions d’euros en 2011 pour le marché européen ET américain. On remarque qu’environ une dizaine de marques se disputent ce marché qui a quelque peu explosé durant ces dernières années. En effet différents facteurs comme le marketing, la communication et le conseil nutritionnel ont permis à l’eau de coco de séduire un grand nombre d’entre nous. C’est dans cette optique-ci que nous allons vous présenter et étudier ce marché de l’eau de coco. Dans ce dossier nous vous présenterons

d’accueil A)Contexte géographique B) Contexte commercial C) Contexte organisationnel * Deuxième Partie : Présentation du Système d’Information Marketing I Analyse de l’information II Analyse des acteurs III Inventaire logiciel et matériel IV Politique de sécurisation V Formation du personnel VI Bilan du Système d’Information Marketing * Troisième Partie : Présentation des missions et activités Première Partie : Présentation de l’Unité Commerciale I Présentation du réseau

19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques

effectué mon stage de première expérience professionnel au sein de la marque passion exclusive spécialisée par les Sports de Raquette du groupe Decathlon, Artengo. Du Lundi 3 janvier 2011 au Vendredi 25 février, j’ai été intégrée au sein du service marketing/comminucation du groupe en tant qu’assistante de communication. Les missions qui m’ont été confiés tout au long de cette période étaient diverses et variées. Néanmoins 3 missions principales m’ont été attribuées : • Dans un premier temps, il s’agissait