Les Acteurs Du Sport Leurs Intérêts Et Leurs Définitions Du Sport

UFR STAPS –M1MOS Le sponsoring est perçu comme une technique de communication et les responsables se posent des questions relatives à la gestion et a l’exploitation du sponsoring. Il s’agit d’une période « pédagogique » au cours de laquelle les acteurs cherchent à légitimer ce moyen de communication et a rationaliser leur stratégie. 1.1. Les fondements stratégiques du sponsoring Saporta (1985) souligne la difficulté que l'on rencontre pour définir le sponsoring en raison de l'extrême variété des

entraînement sportif de haut niveau Carole Sève Professeur d’Université à la Faculté des Sciences du Sport, 3, Boulevard Guy-Mollet, F-44300 Nantes. cseve@compuserve.com Germain Poizat Etudiant-chercheur à la Faculté des Sciences du Sport, Boulevard Siegfried, F-76821 Mont saint Aignan. germain.poizat@etu.univ-rouen.fr Jacques Saury Maître de Conférences à la Faculté des Sciences du Sport, 3, Boulevard Guy-Mollet, F-44300 Nantes saury.jacques@wanadoo.fr. Marc Durand Professeur à l’Université

il devient professeur titulaire de la chaire de sociologie au Collège de France en 1981 position la plus prestigieuse au sein du système universitaire français. Pierre Bourdieu est devenu, à la fin de sa vie, par son engagement public, l’un des acteurs principaux de la vie intellectuelle française. Ses travaux s’accompagnent d’une action militante et d’un engagement politique à gauche. Sa pensée a exercé une importante influence dans les sciences humaines et sociales, en particulier sur la sociologie

r e sport, miroié ? L t de notre socié 2011 2013 Hélène Sabbah AN TH OL OG IE Le sport, miroir de notre société ? Anthologie Hélène Sabbah agrégée de lettres classiques 6 7 10 Avant-propos Épreuves • Programme Présentation du thème : Le sport, miroir de notre société ? 22 5. A. LONDRES, Les Forçats de la route (articles parus dans Le Petit Parisien du 22 juin au 20 juillet 1924) 6. R. CAILLOIS, Les Jeux et les Hommes (1958) 7. P. MIGNON, Cahiers français, n° 320 (mai-juin

l’évènement) et l’entreprise communicante, afin de faire connaitre l’entreprise, ses produits et ses marques, et d’en récolter les retombées valorisantes en terme d’image (Tribou 2002). L’objectif est de transférer partie ou totalité des valeurs du sport en question, ainsi que quelques éléments de la culture qui lui est associée, à l’entreprise ou à certains de ses produits et de ses marques, afin de les rendre plus efficaces sur le marché. Il donne lieu à un soutien financier, en matériel ou en services

formulation de la stratégie de l’entreprise : penser sur le long terme, définir les objectifs à long terme, sur les 2 à 5 prochaines années. Mettre en œuvre la stratégie. La supervision de sa mise en œuvre : gérer les conflits entre les différents acteurs de l’entreprise qui parfois ont des objectifs contradictoires. Par exemple, la politique de remise, c’est à dire des gestes commerciaux qu’une entreprise fait pour faciliter une vente. Le commercial voudra une marge de manœuvre importante car jugé

dossier est la glisse en montagne. Ce dossier constitue pour moi une opportunité intéressante d’observer, d’analyser et de prévoir les tendances de la glisse en montagne. Ayant grandi dans une région de montagne dans les Alpes du sud, je porte un intérêt important pour les activités de glisse car elles favorisent le développement économique du département et contribuent à l’épanouissement des pratiquants et des habitants. Je suis en cours d’obtention du Brevet d’Etat de ski Alpin et l’évolution des

toujours en constante évolution. Ces caractéristiques sont les professeurs (concepteur, acteur), l’institution, les lieux et les élèves (son statut qui est évolutif). « L’EP est avant tout une discipline scolaire » selon THIBAULT en 71 afin de bien distancer l’EP du sport. DURKEIM « la société forme un homme comme elle le désire » Enjeux de l’EP Enjeux de pouvoir : politique et concepteurs, penseurs, acteurs, snep et IG, dans les commissions. Enjeux éducatif : sa relation avec l’école, son

High Tech Entreprises, Affaires publiques Economie sociale Sport & Technologie Communication réalisée par Du 4 au 10 mai 2006 Sponsoring – Stratégie – Marketing TRIBUNE Jean-François Lamour, Ministre de la jeunesse, des sports et de la vie associative p. 2 SPONSORING SPORTIF Un outil de communication significatif, LZA Business Development p. 4 Longévité et fidélité des sponsors, Patrice Clerc, A.S.O. p. 5 PARTENARIAT Le sponsoring fait aimer la marque, Eric Surdej, LG France p. 6

Manuel de bonnes pratiques Egalité homme-femme dans le sport L’accès des filles et des femmes aux pratiques sportives Clotilde Talleu Manuel de bonnes pratiques no 2 Les vues exprimées dans cet ouvrage sont de la responsabilité de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement la ligne officielle du Conseil de l’Europe Toute demande concernant la reproduction ou la traduction de tout ou partie de ce document doit être adressée à la Direction de la Communication (F-67075 Strasbourg Cedex