Les Affaires Enron Et Worldcom

depuis la fin des années 90 non seulement pour corriger et modifier ce système, mais aussi pour en construire un nouveau, fondé sur le recyclage. Comme les contraintes environnementales affectent toutes les facettes de notre quotidien et de la vie des affaires, le secteur des éco activités recouvre globalement tout notre système socioéconomique et concerne chaque industrie. Des politiques sont maintenant adoptées à travers le monde pour résoudre les problèmes environnementaux. Un premier exemple est le

comparer et se concurrencer sur le marché mondial, sans pour autant tenir compte des divergences réglementaires qui existent dans les législations financières et comptables actuelles. De plus, la multiplication des scandales financiers comme ceux d‟Enron, Worldcom ou encore Vivendi a perturbé la confiance des investisseurs. Ainsi, afin d‟éviter une désaffection des marchés, les réglementations et la normalisation sont devenues accrues. L‟objectif est donc l‟accroissement de la transparence pour l‟investisseur

Société Générale en France fin 2007. Un employé de la banque du nom Jérôme Kerviel13 a déjoué les mécanismes du contrôle interne et il a ainsi dissimulé de nombreuses positions qui ont failli mettre en péril la banque. Quand on examine bien cette affaire, on se rend compte que ce qui s’est passé n’est autre qu’une histoire de mauvaise gestion des accès. Vengeance, besoin de reconnaissance sont souvent les premier éléments de motivation des attaques internes. Les enquêtes menées par les organismes

l’étude poursuivie par l’auditeur. Section 4 : Evolution historique de l’entreprise L’histoire du développement de l’entreprise révèle une richesse d’informations qui aide à la compréhension de sa situation actuelle. L’évolution du chiffres d ‘affaires et la progression de sa répartition par branche d’activité expliquent partiellement la façon dont l’entreprise a pu atteindre son niveau présent. On y voit la naissance de nouvelles activités et la chute des anciennes ; par ailleurs, l’étude des

le secteur énergétique au Maroc. Dès lors, le nouvel ensemble contrôle 30% de la distribution de carburant, avec un réseau de 400 stations services, dont 180 viennent de la nouvelle acquisition. Cette alliance permettrait de réaliser un chiffre d`affaires de plus 12 milliards de dirhams et de dégager de nouvelles opportunités de développement aussi bien pour les 3.500 salariés des deux groupes que pour les clients et partenaires. 19 COOPERS & LYBRAND (MAROC) SA C- Motivations de ce rapprochement:

Conseil 20 Audit Interne & Contrôle interne - Février 2009 Les référentiels reconnus et mis en pratique L’environnement réglementaire international A la suite de plusieurs scandales financiers retentissants au début des années 2000 (Enron, Worldcom, …), le contexte réglementaire en matière de gouvernance d’entreprise a fortement évolué. 12 /01/07 Directive transparence 05/09/08 Transposition 4e et 7e Directive EUROPE 2003 2004 2005 2006 2007 2008 US Audit Standard

infranchissables. 51 SNOPEK Lukasz, Op.cit., p. 147. Page | 39 2.3.2.2. Les barrières à la sortie Les barrières à la sortie peuvent de façon générale être « tout élément qui empêche les entreprises de sortir facilement du marché lorsque les affaires vont mal »52. Ces barrières peuvent provenir de la rigidité de certains contrats, du recyclage des usines, et plus généralement être la conséquence d’investissements colossaux difficilement récupérables. Les coûts pouvant être générés par une

des échanges commerciaux en empêchant l’intérêt et ceci dans les règles de la Chari’a. Cette technique permet en outre le partage des risques entre entrepreneur et investisseur. Effectivement, ce dernier est directement lié au bon déroulement des affaires lors de la transaction basée sur le principe des 3P alors que lors d’un prêt à intérêt le risque est en partie transféré au demandeur de fond. Le principe de partage des pertes et profits est utilisé dans plusieurs techniques de financements islamiques

tâches que nécessite la couverture des risques maladie, invalidité, décès et mise a la retraite (CNSS, CIMR ...). Ø De gérer les dossiers des différents prêts accordés au personnel. Ø de tenir à jour les fiches nominatives de prêts. Ø de suivre les affaires aux contentieux concernant le personnel tant auprès des avocats qu’auprès des tribunaux. D’autres collaborateurs du même service sont chargés : de la préparation des feuilles de présence. de la préparation, suivi et règlement paie agents AIN-SEBAA

et du contrôle interne, Caisse nationale d’assurance vieillesse, administrateur de l’IFACI André Barilari, inspecteur général des Finances, président du Comité interministériel d’audit Marie-Caroline Bonnet-Galzy, chef de l’inspection générale des Affaires sociales Raymond Fékik, inspection générale de l’Administration Gabriel Mignot, président de Chambre honoraire, Cour des comptes Pierre Séguin, contrôleur général des Armées, chef de la mission « Service à l’usager et management public », délégation