Les Agences Du Credit Agricole à Berkane

Introduction : Le Maroc a acquis son indépendance le 18 novembre 1956. Depuis cette date, le pays se consacre à son développement économique et social. Une série de réformes ont été entreprises depuis l’adoption du Programme d’ajustement structurel (PAS) au début des années 1980. Dès l’indépendance, le Maroc a décidé d’exploiter les possibilités immédiates qu’offrait le pays. Les objectifs gouvernementaux étaient multiples. Tout d’abord, la valorisation de l’aspect rural et agricole du pays afin de bâtir

performantes confirmant la nouvelle dimension du Groupe • 1er collecteur de l’épargne au Maroc • 1er distributeur de crédits au Maroc • 1ère position dans la banque d’investissement et les activités de marché au Maroc • leadership confirmé dans l’assurance 29 un Groupe engagé et responsable Rapport de gestion Contacts 45 55 212 Le Mot du Président l’année 2009 a été, pour le Groupe attijariwafa bank, marquée par l’accélération du déploiement du plan stratégique «attijariwafa 2012»

« Dès Notre accession au Trône, Nous nous sommes attaché à mettre en route de nombreux chantiers économiques et sociaux, parallèlement aux réformes politiques et institutionnelles que Nous avons engagées, en réponse à tes aspirations. Ce faisant, Nous avons toujours placé la dignité et l'épanouissement du citoyen marocain au cœur de Nos préoccupations. La marche dans laquelle nous sommes engagés est un processus continu, foisonnant d'initiatives audacieuses et résolues, jalonné de démarches

l’attractivité du Maroc déjà confortée par ses ressources humaines et naturelles. En effet, le Maroc a choisi de renforcer la rigueur financière et la stabilité macroéconomique tout en opérant une ouverture maîtrisée et contrôlée à travers la conclusion d’accords de libre échange avec plusieurs partenaires dont les Etats-Unis, l’Europe, la Turquie et certains pays arabes. Alors que d’autres accords similaires sont à l’étude avec le Canada, le Mercosur et les pays de l’Afrique de l’ouest. Le «Pacte National

parachever les institutions constitutionnelles et répondre aux impératifs de bonne gouvernance. La volonté qui Nous anime à cet égard n'a d'égale que Notre détermination à persévérer pour donner corps à Notre projet sociétal alliant croissance économique pérenne, développement durable et solidarité sociale. » Extrait du Discours de SA MAJESTE LE ROI du 30 juillet 2013, à l'occasion de la fête du Trône. NOTE DE PRESENTATION   PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2014 SOMMAIRE

formulées sous la responsabilité de ses auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence française de Développement. i Remerciements Ce rapport fait suite à une mission effectuée par S. Marniesse et B. Savoye à Rabat et à Casablanca du 29 novembre au 10 décembre 1999. La mission a bénéficié d’une remarquable préparation et d’un suivi constant, tant au siège de l’AFD, en particulier de la part de M. Chausse, qu’à l’agence de Rabat et au bureau de Proparco de Casablanca

livrent à une concurrence pour attirer les capitaux étrangers. La réflexion sur l’attractivité territoriale résulte d’une série de questions posée par les acteurs territoriaux sur la localisation des activités économiques: "pourquoi certaines entreprises s'implantent-elles sur un territoire plutôt que sur un autre ?"; "qu'est-ce qui distingue le territoire des autres et le rend attractif?". Ces acteurs ont des ambitions, en termes d’attraction et de maintien des entreprises, comparables à celles des

d’échanges et de partenariats mutuellement profitables, nous ne pouvons que nous féliciter d’avoir donné naissance à une structure qui sera à même d’ajouter de nouvelles briques à l’édifice maghrébin, dont la portée socio-économique n’échappe à personne dans un contexte de mondialisation qui favorise de plus en plus les ensembles économiques forts, solidaires et cohérents. Qu’y a-t-il de plus engageant, pour des opérateurs économiques de ces cinq pays, que ce rôle historique que cette manifestation

d’échanges et de partenariats mutuellement profitables, nous ne pouvons que nous féliciter d’avoir donné naissance à une structure qui sera à même d’ajouter de nouvelles briques à l’édifice maghrébin, dont la portée socio-économique n’échappe à personne dans un contexte de mondialisation qui favorise de plus en plus les ensembles économiques forts, solidaires et cohérents. Qu’y a-t-il de plus engageant, pour des opérateurs économiques de ces cinq pays, que ce rôle historique que cette manifestation

Développement à outil Social Contribution à la mise en œuvre de l’INDH Entraide Nationale Agence de Développement Social Activités génératrices de revenus Module 2 Tr a v a i l r é a l i s é a v e c l a c o l l a b o r a t i o n d e l ’ A s s o c i a t i o n M a r o c a i n e d e S o l i d a r i t é e t de Développement (AMSED) « La mise en œuvre de l'Initiative nationale pour le développement humain devra, par a i l l e u r s , ê t r e l ' o c c a s i o n p o u r f a i r e é m