Les Avantage Et Les Inconvénient Du Tourisme Au Maroc

du métier… 32 3. Le Business Process Outsourcing est source de problématiques depuis plus de quinze ans mais est « Redevenue » un phénomène en vogue. Qu’y a-t-il vraiment de nouveau ? 32 4. Outre le recentrage de l’activité, quels avantages peut-on retirer De l’Externalisation ? 33 iii. Quels sont les critères déterminant le choix d’un prestataire ? Qui est le bon prestataire ? Quelles sont les conditions émanant du contrat entre l’entreprise et le prestataire ? 34 1. Le

63 12.1 Tableau par sous filière des éléments Marché / Concurrence .................................... 63 12.2 Tableau SWOT – Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces - par sous filière......... 64 12.3 Benchmarking de la filière avec Tunisie, Maroc, Turquie et France ........................... 65 13 NOTE D'ORIENTATION ................................................................................................ 71 13.1 Constats .............................................................

d’habitants. Tableau MRK 1 : Spécificités régionales Population 3.200.000 millions (près de 10 % de la population nationale) Population urbaine 40 % de la population Produit intérieur brut 34 milliards de dirhams Secteurs clef 21 % tourisme ; 13 % agriculture ; 6 % industrie ; 6 % pêche Population active 0.9 million Taux de chômage 9,1 % (contre 11,6 % au niveau national) Source : HCP, Direction de la statistique, 2005 L’étude de l’environnement démographique es t un

Direction Générale des Collectivités Locales Conception et réalisation : CLE-Etudes Impression : Imprimerie El Maârif Al Jadida Dépôt légal : 2006/2740 ISBN : 9954-0-4474-4 SOMMAIRE Introduction : La décentralisation et la gouvernance locale au Maroc............................................................. 5 CHAPITRE PREMIER : CADRE RELATIONNEL ENTRE L’ETAT ET LES COLLECTIVITES LOCALES ................ 6 1. Extension du champ de compétences des commune .....................................

littérature ..................................................................................... - 26 3.1. Aperçu historique du football au Maroc .............................................................. - 27 3.2. Problématiques actuelles de gestion du football au Maroc.................................. - 30 3.3. Investigations sur le marketing du football au Maroc ......................................... - 43 3.4. Expériences étrangères ..........................................................

 Université d’Auvergne Laboratoire de Statistiques Faculté de Sciences Economiques Appliquées à l’Analyse et à Clermont-Ferrand I la Recherche en Economie (LASAARE) Casablanca - Maroc Analyse du fonctionnement du prêt individuel : Cas de 2 Associations de Microcrédit (AMC) marocaines Utilisation de données d’enquêtes Rapport de stage Magistère deuxième année de Développement Economique Master I Analyse Economique et Développement International

durable à Madagascar, Document élaboré pour le PNUD 10 /78 Les nouvelles technologies au service du développement humain durable à Madagascar, Document élaboré pour le PNUD 11 /78 Des efforts importants ont été entrepris dans les pays comme le Maroc et le Sénégal en multipliant les postes publics : cabines téléphoniques et télécentres (station de services : fax, téléphone, accès Internet, etc.). Les initiatives privées et publics ont permis également d’améliorer cette accessibilité à Madagascar

les experts Comptables peuvent exercer la fonction du commissaire aux comptes * Les lois sur les sociétés:05/96 et 17/96 * Lois et règlement du commerce * Décret des obligations et de contrats * Conventions et accords ratifiés par le Maroc 2. Les fondements de la Normalisation : * La cohérence avec les normes de la Commission de la Communauté Européenne (CEE): adoption du CGNC * L’introduction de l’image fidèle +Principes comptables fondamentaux * Une

Mondialisation du marché du travail Chapitre II : La balance des paiements § 1 : Problématique § 2 : Indicateurs § 3 : Balances des paiements Chapitre III : Théories de l’échange international § 1 : Analyse marxiste § 2 : Théorie des avantages comparatifs § 3 : Nature des avantages comparatifs § 4 : Effets sur les facteurs de production et les revenus § 5 : DIT et emploi § 6 : Qui gagne et perd à l’échange § 7 : Théorème de Rybczynski Chapitre IV : Régimes et taux de change § 1 : Les régimes de change §

consacrée. g. Les concurrents OPTORG-Tractafric La société distribue, en Afrique centrale et au Maroc, les plus grands constructeurs : Caterpillar dont il est partenaire depuis 1932, mais aussi Manitou, Perkins. Tractafric répond ainsi aux besoins d’une multitude de secteurs (industriel, minier, pétrolier, énergie…). Implantation : Burundi, Cameroun, Congo, Gabon, Guinée Équatoriale, Maroc, RCA, RDC, Rwanda, Tchad + France (siège) + Chine (bureau de représentation) Services : Vente de