Les Avantages De La Multinationalisation

que laisse entendre sa commune réduction à la délocalisation : elle concerne de divers domaines et a des effets qui lui sont propres. Ainsi, les entreprises multinationales déterminent leurs choix stratégiques au niveau du monde, en comparant les avantages et inconvénients que leur procurent les différentes solutions nationales possibles. La mondialisation contribuerait donc en partie à l'expansion des échanges et des interactions humaines et passerait parfois par des transferts internationaux de main-d'œuvre

participation de K de firmes à l’étranger dès le moment où ce seuil dépasse 10% de participation. Ils s’opposent aux It de portefeuille (investissement correspondant à un obj de placement et non de contrôle). Les IDE constituent les vecteurs de la multinationalisation des firmes. Chaque année de nouveaux IT sont effectué (flux) par opposition au stock d’IDE (somme de tous les IT effectués dans le passé moins le déclassement du K. Les IDE comprennent donc une logique de flux et de stock. Le stock mondial

D’Alembert 3) Les débuts de la litterature populaire 4) La rupture de la révolution française VI/La grande mutation du livre: Le XIXe siècle 1) L’alphabétisation des masses 2)La démocratisation du livre VII/ Le XXe siècle: époque de la multinationalisation et de la multimédiatisation 1) le bouleversement de la seconde Guerre Mondiale 10 2) Le boom des années 60 10 3) La refonte du paysage éditorial 10 VIII/ le support numérique 1) une nouvelle façon d’aprehender les connaissances 2) de nouveaux

composants) contredisent les théories de « spécialisation internationale ». Ces nouveaux échanges sont le résultat des délocalisations des activités industrielles et sont déterminés par les stratégies des FMN (approche microéconomique) et non par les avantages des nations. La montée des flux intrabranches : Flux intrabranches : se développent à l’intérieur même d’une activité industrielle, à l’X° comme à l’M° (rupture avec la théorie de la spécialisation) . augmentation de l’importance de ces flux

il convient de les exploiter pour l’argumentation et de ne pas simplement les mentionner de façon allusive. Certains candidats se sont même contentés de reproduire leur cours sur la mondialisation, en transformant le sujet en une question sur les avantages et les inconvénients des délocalisations, et/ou se sont contentés d’évoquer les mouvements de concentration les plus récents (FMN) ainsi que la prise de pouvoir par les actionnaires. Des erreurs ou des contresens étonnants ont été relevés : à propos

aussi financier. Mais aussi l’importance de la maîtrise technologie dans la détermination des avantages compétitifs aussi bien des pays que des firmes. Ceci impose une nouvelle analyse. 2.1 Le système de l’économie mondiale : première et deuxième génération Les mouvement internationaux de capitaux, se sont développés dans les années 70. Circulation de monnaie de capital via la multinationalisation et des hommes, tout ça remet en cause les théories du commerce international. Par ailleurs nous

capitaux, d’actifs productifs, de transfert technologique, les mouvements de migration et l’entrecroisement des mouvements de localisation des firmes multinationales ou en voie de multinationalisation....etc. Par conséquent, la mondialisation s’est aussi caractérisée par l’extension du mouvement de multinationalisation des entreprises aux firmes de l’ensemble des pays développés, par un accroissement de nouveaux pays industrialisés et par l’apparition des firmes multinationales de pays émergeants

économiques réalisées par les différents acteurs. Elle se conforme aux règles internationales fixées à l'échelle mondiale par l'ONU, le FMI, l'OCDE, et à l'échelle européenne par Eurostat. L’harmonisation à l’échelle internationale présente plusieurs avantages: - permet la comparaison des performances économiques des différents pays - pour le FMI et la Banque Mondiale qui aident les pays en difficulté, le fait d'avoir des statistiques établies de la même façon pour tous les pays permet de pouvoir comparer

entreprise et des moyens par lesquelles elle cherche à atteindre, elle engage l’entreprise à long terme en lui garantissant la rentabilité et la compétitivité. Elle implique de comprendre l’environnement pour modifier l’équilibre concurrentiel à son avantage, elle englobe la conception et le pilotage d’action dans le but de saisir les opportunités tant internes, qu’externes. Une décision stratégique est irréversible et implique des changements de structures. La stratégie doit être analysée comme un

croissance du DAS. -         Il faut avoir un portefeuille d'activité équilibré de façon à ce qu'on est des produits dans toutes les situations. L'intérêt de cette matrice est de porter un jugement sur l'équilibre de l'activité de l'entreprise. · Avantages de cette matrice : -         elle reste relativement simple et réaliste, -         elle permet d'avoir une représentation globale sur la position stratégique de l'entreprise, -         elle intègre 2 dimensions essentielles de