Les Avantages De La Multinationalisation

et sevrices, PED = produits de base. Récente : PDEM= Biens de haute technologies et services, NPI = produits manufacturés toutes gammes, PMA= produits de base) Elle profite à tous selon les libéraux, dans les faits les PMA ne s’en sortent pas Avantage absolu/comparatif Théorème HOS : Les différences d’avantages comparatifs dépendent des dotations en facteurs de production (en Q) Economie d’échelle : différenciation du produit, division du travail, CI GATT : 2tablir des règles commerciales

multinationale est un société qui produit des effets économiques dans plusieurs pays. C'est-à-dire que les actionnaires ne viennent pas du même pays ou elle implante ses sièges dans deux ou plusieurs pays. Selon Charles-Albert Michalet, la multinationalisation d'une entreprise répond à cinq déterminants principaux2 : la recherche d'un accès direct aux matières premières, notamment durant la colonisation. le besoin de contourner certaines entraves à l'échange. Il s'agit par exemple de produire sur

alliances de pseudo concentration : ces alliances concernent les £ qui cherchent la réalisat° d’éco d’échelles, d’effet de synergies ds le but d’atteindre une taille critique permettant de lutter contre… | Ces choix hybrides permettent de profiter des avantages de chaque £ et d’en éviter les inconvénients. | Les stratégies d’externalisation | Transfert de tout ou partie d’une fonction de l’entreprise vers un partenaire externe avec un pilotage étroit du donneur d’ordre (cahier des charges très précis)

exportations de produits manufacturés | Fin 18ème, début 19ème, tout un ensemble de théories est apparu dont deux émergent principalement : ➢ La théorie des avantages comparatifs selon Ricardo ➢ La théorie des avantages absolus de Smith Ces théories vont montrer les vertus du libre-échange et la Grande Bretagne va devenir le premier pays complètement tourné vers le commerce extérieur. Les autres pays européens suivront un peu plus tard

l’entreprise Opportunités de l’environnement Faiblesses de l’entreprise Menaces de l’environnement Planification stratégique Planification opérationnelle Budgets Contrôle C/Avantages et limites de la planification Avantage : Elle permet de réaliser un développement cohérent et complet; Elle améliore les performances de l’entreprise Elle permet d’agir efficacement Limite : Elle génère des couts : coûts humains, temps… Elle risque de s’opposer

croissance économique ? DOCUMENT 1 – L’échange international présente trois avantages principaux : il favorise la spécialisation, élargit les marchés et donne accès aux techniques. La spécialisation est un avantage mis en avant par Ricardo si le libre-échange est respecté. Elle permet à chacun d’utiliser au mieux son travail, en l’affectant aux productions les plus efficaces du pays. L’élargissement des marchés est un avantage très important pour les activités où existent des économies d’échelle. A

rapidité et la flexibilité des moyens de transports internationaux progressent régulièrement, tandis que leurs prix sont orientés à la baisse. ». Ceci permet donc l’ouverture des frontières et augmente les échanges entre pays. « Le mouvement de multinationalisation des firmes a constitué l’une des tendances les plus marquantes de ces 50 dernières années. Peu répandu dans les années 1950, ce statut s’est progressivement étendu à un nombre croissant d’entreprises, au point que l’on peut aujourd’hui parler

bon équilibre financier même en temps de crise : cf interview dans l’express de Paul o L’attrait de Nestlé pour les nouveaux collaborateurs et les membres du personnel existants ne repose pas uniquement sur les récompenses financières et les avantages qu’ils offrent. Le groupe cherche à établir des relations fortes entre les supérieurs hiérarchiques et les travailleurs en proposant un environnement global, diversifié et enrichissant. Tout cela s’appuie sur des valeurs comme le respect, la

frontières multiformes (tarifaires, sanitaires, administratives, fiscales et réglementaires) ». Ainsi, pour qu’une entreprise décide de s’implanter à l'international, il faut qu’elle y trouve un avantage, lié à une imperfection de marché, que l’exportation ne permettrait pas. Ce peut être un avantage de coût(une main-d’œuvre moins chère, par exemple), l’accès à une ressource propriétaire(technologie, information sur la demande) I) les étapes : Les entreprises en voie d'internationalisation

attachés aux valeurs que véhicule la marque France Télécom, notamment celle du service public, valeur qu'ils estiment avoirperdue avec la privatisation du groupe [au milieu des années 1990]. Pour eux, le rachat d'Orange a été un des symboles de la multinationalisation du groupe",ajoute le syndicaliste. En tout cas, "Stéphane Richard n'a pas du tout l'intention de passer la mesure en force ou en catimini. Le projet de changement de nom fera l'objet d'une concertation avec l'ensemble du personnel", explique-t-on