Les Avantages De La Multinationalisation

apport considérable dans les explications de la production internationale. La multinationalisation est l'un des aspects les plus marquants de la stratégie et de l'organisation des firmes depuis la fin des années 1960. Développé à partir des États-Unis et de la Grande-Bretagne, le phénomène s'est étendu à l'ensemble des pays en développement à la fin des années 1980. Les premières analyses théoriques sur la multinationalisation de la firme, qui ont mis l'accent sur les structures de concurrences imparfaites

On distingue : • les « filiales-relais », qui produisent sur place les mêmes produits que la maison mère ; • les « filiales-ateliers », qui réalisent un élément ou une partie du produit en raison de la faiblesse du coût de la main-d’œuvre ou des avantages fiscaux. Ces filiales produisent pour un marché mondial et la décomposition du processus productif entraîne de multiples échanges entre elles, appelés commerce intrafirme. On considère, selon l’ONU, qu’une entreprise est filiale lorsque la maison

est à la fois un théoricien de la mobilité des facteurs de production 45 Un pôle de compétitivité (Aglietta, Boyer) est une région où s'accumulent des savoir-faire (pool du compétence Marshall) dans un domaine technique, qui peuvent procurer un avantage compétitif au niveau planétaire une fois atteinte une masse critique. La prospérité ainsi apportée tend à se propager aux autres activités locales, notamment de service et de sous-traitance par un effet d’entrainement. 46 7 pôles mondiaux ;

domaine d’activité (un seul métier). Les conditions de mise en œuvre : L’E’.se doit exercer son activité sur un métier en expansion. L’E.se doit disposer d’un avantage concurrentiel décisif. Le marché doit être étendu sur le plan géographique. Les produits et les services doivent être adaptés aux besoins réels des clients. Avantages Limites Diminution des coûts (Economie d’échelle, effet d’expérience) Concentration des ressources sur un métier de base Simplicité de gestion de l’entreprise Image

par préférer ce type de progiciels bénéficiant d'une expertise et d'un support mondial de leurs éditeurs, quitte à abandonner la souplesse d'une application propriétaire. A l'heure actuelle les ERP sont devenus un des moyens de renforcer la multinationalisation des entreprises avec une structure mondiale de partage de l'information. Les ERP sont donc des logiciels paramétrables, modulaires, intégrés et qui ont pour objectif de mettre en réseau, par une base de données unique, l’ensemble des données

éducateur de List 2) Le protectionnisme défensif 3) La théorie de la concurrence inégale ou du protectionnisme stratégique 4) Une contestation radicale du libre-échange au nom de l’échange inégal B) Le débat protectionnisme / libre-échange 1) Les avantages du proisme 2) Les inconvénients du proisme IV) La M° en question ? A) La question de la gouvernance Male 1) Les différents acteurs de la M° 2) Qui gouverne l’éco Male ? B) La M° débouche-t-elle sur l’uniformisation culturelle ? 1) Une homogénéisation

Australie. On remarque alors que les constructeurs européens et asiatiques – pour pouvoir réaliser les performances citées ci-dessus – se sont appuyées sur des stratégies d’implantation de leur outil de production afin de bénéficier des mêmes avantages concurrentiels sur le territoire Américain à savoir : l’énergie, le transport, le revenu élevé et la densité de la population… Et vice versa pour les constructeurs Américains. Toutefois, il est nécessaire de préciser que chaque marché – soit il Américain

Il y a d’abord des informations sur l’entreprise elle-même, sur ses forces et ses faiblesses, mais aussi sur son environnement. Il ya donc une analyse interne et une analyse externe. L’analyse s’est développée à cause de facteurs, comme la multinationalisation, qui a élargi le champ de la concurrence ; ou comme la crise économique. 2) Objectifs : La veille concurrentielle est indispensable parce que l'information est un des piliers du développement d'une entreprise. Un exemple : vous

clients riches et pressés sont moins tentés de quitter leur fournisseur habituel pour rechercher de meilleures occasions. Les rendements croissants     Les monopoles les plus durablement installés tirent la plupart du temps leur origine des avantages que leur taille leur procure sous la forme de productions à rendements croissants. La concurrence parfaite reflète un monde préindustriel où la terre et le capital étaient des ressources rares et où les techniques de production évoluaient lentement ;

de leur capacité à trouver des débouchés. L’internationalisation constitue donc une solution pour elles. Le candidat pourra dès lors se poser les questions suivantes : Quelles spécificités revêt l’internationalisation des PME ? Quels sont les avantages recherchés et les modalités de mise en œuvre d’une stratégie d’internationalisation pour une PME ? Quels atouts les PME présentent-elles à l’international et quels écueils ont-elles à contourner ? · Axes de développement