Les Avantages De La Multinationalisation

faut examiner ces différents points de plus près et accepter certaines ambiguïtés. Il insiste tout particulièrement sur un aspect: il ne faut pas opposer production de masse et lean production 2. Le chapitre examine ensuite la question de la multinationalisation. Il revient sur les différentes étapes traditionnelles que peuvent suivre les entreprises avant de s'interroger sur la capacité des firmes japonaises à se multinationaliser. Dans l'industrie automobile, les entreprises les plus multinationalisées

l’élargissement des gammes et de la déclinaison des produits, de nouvelles marques ; Repérer et pénétrer de nouveaux marchés, des micro-segments sur les marchés actuels de l’entreprise ou sur de nouveaux marchés étrangers sur lesquels elle estime posséder un avantage concurrentiel ; Identifier et valider de nouveaux concepts de produits susceptibles de trouver de larges débouchés géographiques. Ces quatre principaux objectifs délimitent le premier périmètre du marketing international. Ils impliquent différentes

comme une manière essentielle d’améliorer la productivité: connaître les coûts unitaires devant permettre d’orienter les choix technologiques ou de mettre en concurrence plusieurs services. Elle prend toute sa place dans le contexte actuelle de multinationalisation avec une refonte et une homogénéisation des outils : IFRS,…. Au niveau du secteur privé, elle permet en outre de cibler avec précision les pôles de rentabilité selon l’activité/le centre de profit/le client. La comptabilité analytique dans

trois niveaux d’intégrations : • intégration commerciale avec l’ouverture des marchés de biens et services, • intégration financière avec la mobilité internationale des flux de capitaux, • et, intégration productive avec la multinationalisation des entreprises. Le concept de la globalisation est fortement utilisé durant les années 1990 et 2000 pour indiquer les fortes transformations et diversifications des mécanismes de régulation et des modes de fonctionnement des AF à l’échelle

forte progression. 70% des exportations mondiales concernent les produits manufacturés. B- Les services commerciaux La libéralisation des échanges de services résulte des accords de Marrakech de 1994. Le développement de ce marché constitue un avantage pour les nations car la concurrence est très vive sur le marché des produits. Le premier exportateur de service sont les EU (consulting), deuxième le RU (financier/assurance), troisième l’Allemagne et le quatrième la France. Les opportunités de

Professeur d’enseignement supérieur à l’université Cadi -Ayyad Marrakech abdou.louitri@lmsmark.com Gérald NARO, Professeur des universités à l’ISEM- Montpellier 1 gerald.naro@univ-montp1.fr Résumé : L’ERP est un moyen de renforcement de la multinationalisation des entreprises avec une structure mondiale de partage de l'information. Il est considéré d ’ une part, comme étant un outil important au service des contrôleurs de gestion. Et d’ autre part, il est vu comme un levier d’amélioration

alliances de pseudo-concentration 1.2.2.1.3 Les alliances complémentaires. 1.2.2.2 Les stratégies de partenariats et de réseaux. 1.2.2.2.1 Les partenariats d’impartition et les partenariats symbiotiques 1.2.2.2.2 « Les joint-ventures de multinationalisation » et les réseaux. 1.2.3 Les stratégies d’internationalisation  et de globalisation : 1.2.3.1 Les facteurs de la globalisation 1.2.3.2 Les trois composantes d’une stratégie de globalisation : 2 L’ANALYSE FINANCIERE 2.1 L’ANALYSE STRUCTURELLE

Cette protection peut être publique avec les barrières tarifaire et les barrières non tarifaires. Il a pour mission d'aider de protéger les entreprises d'un système économique donné. Cette protection peut privée. Elle renvoi à la construction d'un avantage compétitif (coût et/ ou hors coût) Hors aujourd'hui il y a un processus de déréglementation du marché, ce qui ce traduit par un système de dé-protection des entreprises. L'état peut bien entendu réapparaître en facilitant la construction d'une

capital productif. La FMN industrielle est donc le vecteur qui va éliminer progressivement dans les territoires où elles subsistent encore les formes d’organisation non capitalistes de la production. » (Michalet, 1998, p.313) Le processus de multinationalisation des entreprises et de délocalisation de la production est luimême issu des contradictions inhérentes au système capitaliste au niveau des économies nationales. La suraccumulation du capital, qui constitue une manifestation concrète de la tendance

Thane, New Bombay, Pune, Nasik par exemple) ou des « corridors industriels » (BangaloreMysore ou Bangalore-Chennai par exemple). Ces « compétitifs » se retrouvent être largement employés par les grandes entreprises nomades indiennes en phase de multinationalisation très rapide (voir, dans ce même volume, l’article de Joël Ruet et Jean-François Huchet). Mais, par rapport à la Chine, la part d’emplois tout ou partie qualifiés est plus importante et les effets d’entraînement sont moins importants, en termes