Les Avantages Du Tourisme

 Orientations stratégiques de l’économie marocaine Plan : Introduction INDH Plan émergence 2020 Vision 2020 du Tourisme Le plan RAWAJ Plan Maroc Vert Vision 2015 pour le développement de l’artisanat Marocain Conclusion INDH Initiative Nationale pour le Développement Humain Parmi les grands chantiers du Royaume, il faut citer l’Initiative Nationale pour le Développement Humain qui est une démarche d’envergure pour lutter contre : La pauvreté L’INDH vise une consolidation

Pitrel Hélène L’évolution de la distribution au sein des PME hôtelière Internet remet il en cause la distribution hôtelière ? Introduction Le tourisme est certainement un des secteurs qui a subi le plus de changement ces dernières années .L’intégration des Technologies de l’Information et de la Communication (T.I.C) au sein de l’économie touristique mondiale à bouleversée la logique organisationnelle de ce secteur (Raffour, 2002). La généralisation d’Internet dans les processus de distribution

ensemble de bien et service proposé au touriste pour satisfaire ses besoins d’ordre touristique. Il s’agit donc de proposer des produits touristiques difficiles à définir globalement en raison de leur hétérogénéité. Or malgré l’hétérogénéité du tourisme qui offre une combinaison de biens matériels (hôtel, restaurant, transport, œuvre d’art) et de prestations immatérielles (le climat, l’animation, le personnel, les coutumes…). Malgré cette hétérogénéité, il existe selon les professionnels, un produit

Un exemple de croissance externe : e-success story la start-up anglaise devenue leader européen du tourisme sur Internet LASTMINUTE Un lancement réussi En 1998 la création d'entreprises sur Internet est en pleine effervescence. Brent Hober-man et Martha Lane Fox décident alors de développer un spécialiste de la vente de produits et de services touristiques à la dernière minute pour le Royaume-Uni et créent Lastminute. Très vite la start-up connaît le succès en Grande-Bretagne

son économie local et son autonomie. De nombreux fonds sont pour les infrastructures de transport ( extension de l'aéroport, construction du 2e quai du port Longoni ) afin de réduire la proximité avec l'extérieur et de faciliter le commerce et le tourisme, ainsi que pour que son propre développement ( constructions scolaire, projet en faveur du développement durable ), et pour son économie locale. Quant aux Fonds de coopération régionale accordés aux voisins de Mayotte, ils visent à à encourager les

CORRECTION DEVOIR PROMOTION TOURISTIQUE DE TARASCON 1 / L office de tourisme de Tarascon est une association loi 1901 qui a obtenu par délégation de service public des communes qui le financent en partie, le pouvoir exercer les missions d’information, d’animation, et de coordination des prestataires locaux. Cette structure est autorisée depuis 1995 à commercialiser ses produits. Pour obtenir cette autorisation, l’OT doit respecter les conditions demandées par la loi du 13/07/1992 et les décrets applicables

que ceux des deux autres viennent essentiellement de l’Europe. La venue de ces touristes est liée aux affaires, aux loisirs et à la culture pour ces trois hôtels. L’hôtel IBIS adopte le tourisme responsable, équitable et solidaire et le tourisme d’affaires. Cependant l’hôtel RIF n’adopte aucune forme de tourisme et l’hôtel ZAKI adopte l’écotourisme. En outre, l’hôtel IBIS n’utilise aucune segmentation, alors que , l’hôtel ZAKI utilise la segmentation fondée sur les niveaux de dépenses et l’hôtel

Direction Ressources et de la Formation Mise en place d’un dispositif d’évaluation des compétences au Département du Tourisme Concours d’accès au grade principal du cadre des Ingénieurs d’Etat ******************** Préparé par : Khadija LOUTARI Octobre 2011 Octobre 2011 REMERCIEMENTS Au terme de ce travail, je tiens à exprimer ma gratitude à mes parents, à mon mari, à mes amies qui m’ont

Qu’est-ce que la diversité culturelle ? En quoi est-ce une tendance ? 5 B. Modèles de gestion de la diversité culturelle 7 C. Les causes de la diversité culturelle au Québec 8 D. Les conséquences de la diversité culturelle 9 E. Les avantages et les inconvénients de la diversité culturelle pour les organisations 11 F. Portrait de la diversité culturelle à l’hôtel Clarendon 14 III. Recommandations 15 A. Court terme (0-12 mois) 15 i. Leadership des employés clés 15 ii

Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail - OFPPT Europeaid /120205/D/SV/MA – Lot 1 ASSISTANCE TECHNIQUE pour développer la qualité et la capacité de l’offre de formation dans le secteur du Tourisme Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de Formation GUIDE DE SOUTIEN ASSISTANT DE DIRECTION HEBERGEMENT ADH 01 Metier et Formation Société Française d'Exportation des Ressources Éducatives EQUIPE DE PRODUCTION Coordination SAMLALI Soumaya CURTEVAL