Les Avantages Dune Agence Bancaire

Dergaoui ismail cas : Maroc Telecom 18- Meryem drif cas : BME énergie 19- Nabil slimani cas : maroc telecom 20- Nisrine lamkhayar cas : afric roulement 21- Omar founou cas : Barid-Al Maghreb 22- Redouane hasnaa cas : la BMCE Bank (Agence DAMANE) 23- yasmina hamdi cas : Royaume du Maroc 24- El afoui zakaria cas : attijariwafa bank 25- Ouadfi kawtar cas : attijariwafa bank 26- El bouhali amine cas soremar 27- FINNICH Yassin & BELGHANCH Mohamed cas sonasid

est devenue une pratique interne des entreprises. En plus, il est devenu, avec le temps, une fonction intégrante à la structure de l’entreprise qui est rattachée au plus haut niveau du management : la direction générale. Au niveau du secteur bancaire, le besoin pour ses activités de soutien se sent de plus en plus grand, surtout pour l’audit. Ce secteur fortement caractérisé par sa sensibilité et son importance pour n’importe quelle économie. La sensibilité vient du fait que les banques concourent

Ahmed Réda CHAMI ; ❖ M. Hassan TEGMOUSSE : Directeur de CasaNearShore ; ❖ Mlle Hanaa ERRABI : Chargée d’offshoring- ministère du Commerce, de l’Industrie et des nouvelles technologies ; ❖ Mme Dina ELHAFI : Directrice de l’ANAPEC-Agence Ain Chock chargée d’offshoring ; ❖ Mlle Nadia BENBAHTANE : Responsable marketing-Communication à LOGICA ; ❖ M. Anas TEKROURI : Responsable administratif et financier à CAPGEMINI ; ❖ M. Amine MAAROUFI : responsable du guichet

GENERALE 01 CHAPITRE 1 : MULTINATIONALISATION BANCAIRE ET LE CHOIX DE LA FORME ORGANISATIONNELLE DE REPRESENTATION BANCAIRE A L’ETRANGER 05 Introduction 05 I. La multinationalisation bancaire, les catégories d’établissements des banques et leurs contrôle à l’étranger . 05 II. Evolution récente de la représentativité des banques étrangères dans le monde 18 III. Les facteurs explicatifs du choix de la forme organisationnelle de représentation 23 bancaire à l’étranger IV. Présence et rôle des banques

que cela comporte. D’où ce paradoxe apparent selon lequel « ce sont les territoires chers (communes, villes, régions, pays) qui attirent le développement » (P.Beckouche). Alors que les bas coûts de main d’œuvre ont, pendant longtemps, assuré les avantages comparatifs des PVD, le nouveau système productif et la compétition par la qualité ont promu les territoires les mieux dotés, qui deviennent les territoires les plus attractifs. (ii) Ainsi se met en place «l’économie mondiale en réseaux» (J.Guellec

DE L’ACTIVITE BANCAIRE AU MAROC Chapitre 1: Définition et évolution des risques bancaires Section 1 : Définition Section 2 : Evolution des risques Chapitre 2: Sources des risques Section 1 : Facteurs externes 1. 2. 3. Facteurs lies à l'environnement Déficience de la surveillance bancaire Intervention intempestive de l'Etat par l’octroi des crédits politiques Section 2 : Facteurs internes 1. 2. Défaillance du contrôle interne Détérioration de la gestion Chapitre 3: Risques bancaires au Maroc Section

crisis… Introduction : Aujourd’hui le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverse réformes qui en font actuellement un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Le secteur bancaire regroupe les différentes activités des établissements de crédit, dont les banques font partie. Ces dernières sont des sociétés financières pouvant effectuer toutes sortes d’opérations bancaires : recevoir et gérer des dépôts, accorder des

coexister au sein de l’union douanière. Quelle est l’effet finale sur le bien être de l’union ? quelles sont les avantages d’une union douanière ? L ‘impact final sur le bien être dépend de la création de l’importance respective de création L’UD accroit le bien être si la création de trafic l’emporte sur le détournement de trafic. Les avantages de l’UE vont dépendre de plusieurs variables : plus les couts de transports sont faibles, plus fort sont les gains

hôteliers, les croisiéristes, les compagnies ferroviaires, de ferry, de location de voitures et les tour-opérateurs ou encore les agences de voyages en ligne et hors ligne bénéficient de la puissance de traitement des transactions et des solutions technologiques que propose la société. De plus, grâce à son réseau mondial, Amadeus relient les fournisseurs de voyages et agences de voyages via une plate-forme de traitement hautement performante, pour distribuer des produits et services liés au voyage. Et

compenser entre elles leurs excédents et leurs déficits de trésorerie. Actuellement, le marché interbancaire est devenu le principal domaine d’intervention de Bank Al-Maghrib (BAM). Il lui donne la possibilité d’assurer l’ajustement des trésoreries bancaires, en veillant à l’équilibre monétaire interne. Marché des titres de créances négociables : TCN (1995) Marché des TCN, accessible selon les instruments (billets de trésorerie, bons à moyen terme négociables, certificats de dépôts négociables, bons