Les Avantages Et Les Inconvénient De La Gestion Des Carrières

Stratégie d'entreprise 28/04/2010 Le diagnostic externe – Analyse de l’e… Surfeco21 – Cours Économie/Droit/Management – BTS BTS TERTIAIRES : BTS MUC, BTS PME/PMI, BTS Assistant de manager, BTS Communication, BTS NRC, BTS comptabilité Gestion, etc.) Accueil Contact Cours actualisés Forum 11 OCT S'inscrire ... 3232 Mots 13 Pages la france Devoir 1 Droit Bts Muc Devoir 1 Droit-Economie Partie 1 ECONOMIE L'industrie et le marché de l'automobile français en 2009 et

Peugeot-Sochaux c’est modifiée de façon progressive dans sa production depuis plus de 50 ans. Elle a évolué au siens des fabrications mais également au sein du personnel, Nous étudierons son progrès depuis les années 50 à aujourd’hui. Les avantages et les inconvénients que ce changement à pu produire. I : Les rôles traditionnels de l’entreprise. Les rôles de l’entreprise consistent à produire des biens en vue de satisfaire un besoin afin de pourvoir le vendre, qui va permettre d’améliorer son

et développement Loi d'application des contrats Protection des consommateurs Politique/ Taux de chômage Changements de style de vie Taux de transfert de technologie Lois sur l'emploi Imposition Attitudes de travail / carrière et des loisirs Esprit entrepreneurial Cycle de vie et vitesse d'obsolescence technologique Organisation / attitudes Stabilité du Taux de change gouvernement Éducation Utilisation et coûts de l'énergie Réglementation sur la

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 2 DST : 5 mars et 2 avril. Entreprise : pas monde merveilleux : des points de vues s'y opposes. Fillette Victor La gestion RH fait face à l'humain : trouver des bons compromis entre les intérêts des différents protagonistes (salaries, actionnaires) → recherche d'une certaine convergence. Il faut être a l'écoute des salariés. PREMIERE PARTIE : DEFINITION ET FONDEMENTS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES masse salariale : dépense de l'entreprise pour ses salariés

L'EXISTANT I. Gestion de carrière et bilan de carrière A. Fondement théorique de la gestion des carrières Le contexte économique actuel a contraint les entreprises à modifier leur style de gestion et à s'adapter à leur environnement. En effet, les Entreprises cherchent de nos jours à impliquer et a responsabiliser des décideurs à tous les niveaux de la hiérarchie. Ainsi, une nouvelle méthode de suivi des décisions et des actions pour les gestionnaires s'est introduite : la Gestion des Carrières. La Gestion

-délocalisation de la production (ou sous traitance) -réorganisation des activités. Cette Approche international à des impacts sur le management en terme : * d’organisations internes. * de gestion des ressources humaines * de gestion des législations et politiques nationales. * de gestion des différentes culturelles (exp : prendre en compte les habitudes de consommateur du pays ; les différentes culturelles ; McDo : même cadre mais le produit est différent (le gout change selon le pays)

croissante => extension de la négociation Anticipation, changement organisationnel qui ont des répercussions sur les emplois. * Logique de personnalisation : Observable dans les différents domaines d’activité (rémunération, formation, carrières …) => autonomisation, responsabilisation des salariés * Logique de mobilisation ou d’implication : Passage de la logique de stimulation à celle de l’implication (dépassement de l’approche béhavioriste) : différentes approches et déclinaisons

Management International M2 MQCA RC - 2010 2 SOMMAIRE Introduction Page 1.   La mondialisation comme origine du phénomène La mondialisation globale Page Le début de l'expatriation (secteurs, pays,...) Page 2.   La gestion RH actuelle des expatriés Théories RH Page Etude du cas de l’entreprise SODEXO Page 3.   Quel avenir pour l'expatriation? Comment gérer le nombre croissant d'expatriés Page La mise en place d'une internationalisation des

Plan  INTRODUCTION : CHAPITRE I : L’AVENEMENT DES NTIC DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Section I : La genèse des nouvelles technologies au service de la gestion du personnel I) Les ordinateurs et les progiciels : II)  L’émergence de la gestion des ressources humaines électronique (E-GRH) Section II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC I)

d'inconvénients Système par répartition  Avantages Etabli solidarité entre tous les citoyens et entre les générations, Protège contre les aléas de l'économie : cotisations redistribuées immédiatement aux retraités sous forme de pensions, permet de prendre en compte la dimension sociale et solidaire du système de retraite (par exemple sous la forme d'attribution gratuite de trimestres de cotisations pour les femmes ayant des enfants ou pour les chômeurs), Inconvénients efficacité dépend du maintien d'un