Les Avantages Et Les Inconvénients De Diagramme D Ishikawa

[pic] Présentation du projet : 1- Présentation du Docteur Kaoru Ishikawa 2- Définition du Diagramme d’Ishikawa 3- Présentation du modèle 4- Démarche du Diagramme d’Ishikawa 5- Les avantages et inconvénients de ce diagramme 6- Exemple d’application 7- Conclusion 1-Présentation du Docteur Kaoru Ishikawa : [pic] Kaoru Ishikawa est né en 1915 et est diplômé en 1939 du département d'ingénierie de l'Université de Tokyo ayant obtenu un diplôme

PRESENTATION à la hiérarchie MISE en ŒUVRE DUPROJET MATIERE METHODES BRAINSTORMING ANALOGIE Avantages Inconvénients DEMARCHE SOLUTION BILAN FINANCIER PLAN DOSSIER SUIVI DU PROJET Pierre Bahette 44 Version 2011-A Les outils d’analyse 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Pierre Bahette QQOCQP Tableau multicritères Diagramme de Pareto Méthode « A-B-C » Diagramme d’ISHIKAWA Brainstorming Tableau « Avantages - Inconvénients » Arbre de décision 45 Version 2011-A QQOCQP Qui Quoi Où Comment Quand Pourquoi (Combien)

Diagramme de causes à effet – Ishikawa Définition C’est un outil qui permet à identifier les causes d’un problème. On a une vision globale des causes génératrices d’un problème avec une représentation structurée de l’ensemble des causes qui produisent un effet. Il y a une relation hiérarchique entre les causes et on est en mesure d’identifier les racines des causes d’un problème. Le diagramme d’Ishikawa (ou diagramme en arête de poisson, diagramme cause-effet ou 5M) permet de limiter l’oubli

présentons, Madame ou Monsieur, nos respectueuses salutations. MAISON YXZ Prénom et nom de la personne qui signe. DIAGRAMME ISHIKAWA OU 5M (DIAGRAMME CAUSES – EFFETS) Construction du diagramme Le diagramme d’Ishakawa se présente sous la forme d’’un graphe en arêtes de poisson. Dans ce dernier, sont classé par catégorie les causes selon la loi des 5 M (Matière, Main

l’outil adapté. Voici quelques outils pour poser votre diagnostic (liste non exhaustive). Outil Utilité Ce qui doit vous alerter dans le sujet Arbre des causes Diagramme causes-effets Ishikawa Définir les causes et les sous-causes d’un problème et les classer Des annexes où les causes sont proposées dans le désordre, en vrac. Diagramme de Pareto Définir les causes qui expliquent le mieux un problème pour définir une priorité d’action Des annexes où les causes sont proposées sous forme de chiffres

leadership et les sources du pouvoir : • Le pouvoir lié au poste occupé : o pouvoir légitime : il est fondé sur l’autorité officielle accordée au manager dans l’E/se. o Pouvoir de récompense : la capacité d’offrir un avantage quelconque à une personne pour lui faire adopter une certaine conduite. La récompense tangible ou intangible. • Le pouvoir personnel : o Pouvoir dû à la compétence : provient des connaissances, de l’expertise et de la crédibilité

« brainstorming, diagramme d’ishikawa » Management de la qualité Réalisé par : * Idrissi Boutaybi Karim * Tiramsani Anas * El Maliki Adam * Guiao Alioune Encadré par : Mr ZAOUA Année universitaire : 2012-2013 Semestre 6 Sommaire I) Introduction 1 II) Diagramme d'Ishikawa……………………………………………………………………………………………………………………2

être mis en œuvre • Formulaire, imprimé • Questionnaire • Liste de contrôle • Fiche d’attribution, de définition de fonction • Diagramme causes-effet (Ishikawa) ou arbre des causes • Diagramme de Pareto • QQOQCP • Schéma heuristique (logiciel Freemind) • Schéma de circulation de l’information • Tableau avantages/inconvénients, matrice multicritères • Fiches ressources sur Word, PowerPoint, Excel, Access • Grille d’analyse d’une situation de communication • Tableau

Management de la qualité Outils et méthodes de la qualité « brainstorming, diagramme d’ishikawa » Introduction : La réussite des démarches qualité repose sur de nombreuses composantes qui doivent être prises en compte. Celles-ci ont trait à l’organisation, à la communication, à l’évaluation et à la maîtrise des méthodes et outils de la qualité. Cette dernière constitue, de façon complémentaire, un élément clef pour obtenir des améliorations rapidement significatives grâce à une démarche

différents montages : .......................................................................................... 27 II.3. Les différents types de pompes centrifuges : ........................................................... 29 II.4. Avantages et inconvénients des pompes centrifuges : ............................................. 29 II.5. Choix et fonctionnement des pompes centrifuges ................................................... 30 II.5.1. Calcul 𝑵𝑷𝑺𝑯&