Les Avantages Et Les Inconvénient De La Gestion Des Carrières

Introduction gestion des hommes au travail Prise de décisions sous contraintes. GRH sous différentes contraintes : budgétaires, obligations légales, pressions sociales… Il faut garder à l’esprit qu’il s’agit de gestion humaine, et non de machines. Idée que les hommes sont un capitale avec des compétences qu’il faut mobiliser, capital humain crée une valeur immatérielle. Rémunération, formation, gestion des carrières, relations sociales. Passage de la direction du personnel à la gestion des RH.

administration domestique * Manège : de l’italien maneggiare qui signifie dresser un cheval et par extension : manœuvrer. Définition du mot Management : Une possible définition : * Le management est l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion des entreprises. * C’est à la fois la maitrise d’actions : Planifier / organiser / diriger / contrôler. * C’est aussi un art : on ne gouverne pas les hommes ou les organisations par des décrets ou en appliquant des principes enseignés

bien recevoir l’information, mais de là à appliquer et à mettre en place, il y a encore une différence. Qu’est-ce qu’il faudrait pour qu’il y ait vraiment implication ? - Etablir des sources de motivation telles que : rémunération, options de carrière,… - Donc, on pourrait rejoindre la notion de description de fonction… Intégrer le respect de la norme et l’application des règles de la norme dans la description de fonction des différentes personnes et, à partir du moment où vous avez une description

du management au management international. Définitions : gestion, management, système, management international. I- La gestion, une discipline à définir. Gestion vient du nom latin gestio : action de gérer, exécution, du verbe gérer : exécuter, accomplir – au départ pour le compte d’autrui. La gestion s’applique a priori : -à l’activité courante ; -à un horizon décisionnel relativement court. Exemple de définition : la gestion est une activité organisée de prise de décision. Synonyme

lien entre les entreprises, leur banque et l’administration8 b. Des outils plus techniques diversement ancrés 8 c. Les applications informatisées sont encore peu intégrées 9 d. Les entreprises se dotent de peu de spécialistes en TIC 10 IV. Avantages et inconvénients11 a. Avantages11 b- inconvénients11 V. Conclusion13 Annexe14 Introduction Après l'invention de l'écriture puis l'avènement de l'imprimerie, les premiers pas vers une société de l'information ont été marqués par

répandus avec leurs avantages et leurs failles respectives. L’appréciation libre Le supérieur hiérarchique exprime librement ce qu’il pense de chacun de ses collaborateurs. Il rédige à cet effet une note généralement très brève et standardisée. A noter : si cette pratique persiste encore dans certaines entreprises de type « paternaliste », elle a cependant tendance à disparaître Avantages - Simplicité, facilité et rapidité de mise en place et d’utilisation Inconvénients - Les appréciations

Université de Nouakchott Faculté des sciences juridiques et économiques Département de Gestion Mémoire de fin d’étude Thème : Gestion des Ressources Humaines Cas de l’AMEXTIPE Préparé par : Sous la supervision de : Oumkelthoum Mohamed Elhoussein Mr: Abdallahi Ould Ewah N° de dépôt ……………… Année Académique : 2011-2012

QU’EST-CE QUE LE TÉLÉTRAVAIL ? ........................................................................3 DÉFINITION .....................................................................................................................4 AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DU TÉLÉTRAVAIL .............................................5 QUEL MÉTIER PEUT-ON EXERCER EN TÉLÉTRAVAIL ?........................................5 CONSEILS PRATIQUES POUR METTRE EN ŒUVRE LE TÉLÉTRAVAIL DANS UNE ENTREPRISE..............

Directe : Rémunération fixe : selon l’emploi ou les compétences. Exemple : salaire de base mensuel ou annuel Rémunération variable : selon la contribution individuelle ou collective Exemple : prime de rendement, bonus, etc. Indirecte : Avantages sociaux : afin d’offrir aux employés et leurs familles une sécurité financière et un meilleur niveau de vie. Exemple : assurance vie, régime de retraite, régimes gouvernementaux etc. Le paiement des heures non travaillées : la rémunération pécuniaire

Objectifs stratégique 2) Moyens mis en œuvre pour les atteindre III. La structure organisationnelle 1) La structure de l’organisation 2) Les métiers 3) L’organisation du travail IV. La culture de l’organisation 1) Types de culture 2) Avantage/Inconvénient Annexes et ressources Page 2 I. L’organisation sur son marché 1) Son histoire et son évolution depuis sa création : C’est en 1963 à Sainte-Geneviève-des-Bois qu’ouvre le premier hypermarché français, Carrefour sorti de l’imagination