Les Cadres Constituent Ils Un Groupe Social Homogène

exposer le point de vue du process de formation. Les notes de l’Institut — Juin 2010 3 Pour une réforme des business schools Ainsi s’est constitué le groupe de travail qui livre ce rapport. Hugues Schmitt en a assuré la rédaction. Les propos qui suivent ne sont à l’évidence pas partagés à l’identique par l’ensemble des membres du groupe, mais ils sont fidèles à la tonalité des échanges. Que tous les auteurs trouvent ici l’expression de nos remerciements pour leurs contributions. Michel BON

comme la révolution industrielle, les évolutions sociales, les évolutions managériales. L’évolution économique a considérablement modifié le contenu et la nature de l’entreprise, elle est passée d’une organisation sommaire dont la seule rationalité était technique. C’est le cas des petites entreprises, il faut seulement les éléments pour le résultat. Une entreprise qui correspond à un système complexe associant techniques mais aussi organisation et social. En même temps que se transforme l’entreprise

PROJET AIR LIQUIDE  CONTEXTE GENERAL DU PROJET AIR LIQUIDE est un groupe international leader mondial des gaz industriels et médicaux et services associés. Fondé en 1902, il est présent dans plus de 70 pays à travers 135 filiales et compte près de 42 300 collaborateurs dans le monde (2009). Grâce à des solutions innovantes s’appuyant sur des technologies sans cesse renouvelées pour séparer les gaz de l’air (oxygène, azote, argon,…) et pour produire de l’hydrogène, AIR LIQUIDE offre ses produits

UNIVERSITÉ MOHAMMED V RABAT – SOUISSI FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES, ÉCONOMIQUES ET SOCIALES – SOUISSI MASTER FINANCE ET MANAGEMENT DES INSTITUTIONS FINANCIERES La réalité du marketing des sociétés financières au Maroc Marketing des services Ahmed TOUZANI 19/07/2009 Année universitaire 2008 – 2009   La réalité du marketing des sociétés financières au Maroc PLAN Introduction : I- Caractéristiques et marketing des services de la banque et de l’assurance : 1. Les caractéristiques

CONSEIL NATIONAL DE L’INFORMATION STATISTIQUE Rapport du groupe de travail Niveaux de vie et inégalités sociales Président : Jacques Freyssinet Rapporteurs : Pascal Chevalier, Michel Dollé Mars 2007 SOMMAIRE Page Présentation et synthèse Rapport 1. Considérations générales 1.1 La cohérence du système d’indicateurs 1.2 La diversité des utilisateurs 1.3 Besoins de simplicité et richesse de l’information 1.4 Les multiples dimensions des inégalités 1.5 Les « sujets » 1.6 La désagrégation

RE-MOTIVER AU TRAVAIL Développer l’implication de ses collaborateurs Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point

produit à partir de scansions qui marquent des discontinuités dans la fluidité de l’ex- périence de vie. Pour le devenir humain, l’alternance jour/nuit constitue le rythme existentiel de base, puisqu’à un biorythme veille/sommeil correspond un rythme social élémentaire, la succession des jours du calendrier. D’un point de vue cognitif, cette scansion élémentaire, produc- trice de discontinuités au sein de l’apparente permanence du flux temporel, est porteuse de sens par le surgissement de micro-ruptures

production à l’étranger dans au moins 2 pays.  1985 :  Muchielli : L’auteur considère comme multinationale « toute entreprise possédant au moins une unité de production à l’étranger.  Michalet : L’auteur dit : « La FMN est une entreprise ou un groupe le plus souvent de grande taille, qui à partir d’une base nationale, a implanté à l’étranger plusieurs filiales dans plusieurs pays, avec une stratégie et une organisation conçue à l’échelle mondiale. » 2) De la firme primaire à la firme globale

jamais voulu prescrire des solutions pour les chefs d'entreprise, contrairement à F.W. Taylor ; il n'a jamais non plus considéré que son modèle s'adapterait totalement à une quelconque réalité d'entreprise, sachant pertinemment que toute réalité sociale ne peut pas s'enfermer dans un modèle purement rationnel et être réduite en un simple lieu d'expression d'activités instrumentales. Enfin, l'une des différences essentielles entre l'O.S.T et le système d'administration bureaucratique réside dans

participation dans les projets et les programmes [pic]IV. La stratégie de participation et d’autonomisation [pic]Conclusion Auteur : salih Introduction L’association de l’approche genre et de l’approche participative est une perspective de changement social qui est à la base des théories de développement humain. Cette vision du développement place les personnes au centre de ses préoccupations, indépendamment de leur sexe, de leur âge... elle implique donc, nécessairement, l’inclusion de la dimension