Les Caractéristiques De La Pme En Tunisie

facile de sélectionner les stratégies et moyens qui permettront de les atteindre.  Précision des cibles : Cette étape consiste à préciser notre cible, on posant les questions suivantes : À qui sont destinés vos services? Quelles sont les caractéristiques de vos clientèles cibles? Avez-vous noté des changements dans le profil de la clientèle? Dans ses besoins? Comment perçoit-elle l’établissement, ses services, sa compétence, son accessibilité?  Formulation de l’axe de communication :

vecteur du développement économique au niveau régional. Ainsi, dans le cadre d’un consortium constitué avec Grupo Santander, Attijariwafa Bank a acquis, en 2005, 53,54 % du capital de la Banque du Sud en Tunisie. Cette opération vise à promouvoir les flux commerciaux et d’investissements entre la Tunisie et le Maroc, mais également avec l’Espagne, tout en ambitionnant de positionner la Banque du Sud en tant que banque de référence sur son marché. Attijariwafa Bank a, en parallèle, posé les jalons de son

FINAL janvier 2011 Etude instruments de garantie UEMOA Rapport final LISTE DES PRINCIPAUX SIGLES AFD ANPGF ARIZ APBEF APIGA BCEAO BEI BIDC BM BOA BOAD BTP CEDEAO FAGACE FARE FDE FG F-GARI FGHM FGIC FIG FPE FSA GI GP GPP IMF OHADA OIF PME PTF SAHFI SFD SFI SOFIGIB TPE UEMOA UMOA : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : Agence Française de Développement Agence Nationale de Promotion et de Garantie de Financement Assurance pour le Risque de financement

les pays du Sud aujourd’hui. Aussi, ce modèle prive tout pays de ses spécificités (ressources, culture, régime politique…etc.) Pourtant, ces idées développées par Rostow ont inspiré un grand nombre de pays (Maroc, Asie du sud-est, Burkina Faso, Tunisie, Togo, Niger…etc.), qui avaient la conviction que la clé de l’enrichissement se trouvait dans les modèles proposés par le Nord. Contrairement à ces pays là, pressés par les échéances et aveuglés par le modèle occidental, la Chine fait partie des

Jean Paul Danflous, Cirad/Tera/UMR Innovaton, Montpellier. Inra, Montpellier. Etude de cas Algérie :Zoubir Sahli, Université de Blida Alger avec Skender Mekersi, Inra, Alger. Etude de cas Maroc : Ahmed El Aich, Univ. Hassan II, Rabat. Etude de cas Tunisie : Jemaiel Hassainya , INAT, Tunis. Etude de cas Turquie : Yavuz Tekelioglu, Akdeniz University, Antalya, avec Selma Tozanli, IAM-M. Contributions lors de séminaires de Florence Jacquet, IAMM, Alain Bourbouze, IAMM et Jean Pluvinage L’ensemble des

reconversion des chômeurs, des aides fiscales aux sociétés immobilières, le lancement de logements sociaux, l'appui à la réhabilitation de bâtiments anciens, la suppression de l'impôt sur la fortune ou une baisse des impôts sur les bénéfices pour les PME. En novembre, il a été complété par un plan de soutien à la finance de 30 milliards d'euros, et par la décision de permettre aux chômeurs de différer le paiement des mensualités destinées à acquérir leur logement. Les économistes doutent que ces mesures

différents modes de transport offrant ainsi une meilleure coordination des services de plusieurs modes de transport. Les services intermodaux coordonnés comme la route-rail, la route-voie maritime et la route-transport aérien visent à intégrer les caractéristiques les plus avantageuses de chaque mode pour donner le meilleur résultat possible. Toutefois, bien que la normalisation des unités de chargement soit essentielle pour améliorer l’efficacité, elle s’est révélée difficile à réaliser en raison des

Entschedde the Netherlands. .  J. Brilman (1994), L’entreprise réinventée, Editions d’Organisation. 10 Armor-Lux met le cap sur les services Nathalie Claret et Ariel Mendez Résumé : Mots clés : La Bonneterie d’Armor est une PME textile française créée en 1938. Rachetée à son fondateur par J.-G. Le Floc’h et M. Guegen, en 1994, elle développe une offre globale de produits textiles. Pour assurer une activité en France, et conserver ses 600 emplois, l’entreprise répond à

reconversion ou à la mobilité des travailleurs licenciés par suite d’une libéralisation des échanges. Pour en bénéficier, il faut avoir comptabilisé au moins 500 suppressions d’emplois dans une entreprise d’un État membre en quatre mois ou dans des PME en neuf mois, dans 8 Séquence 4 – HG11 © Cned - Académie en ligne une ou deux régions voisines, ou plus généralement faire valoir que des licenciements ont eu un impact grave sur l’emploi et l’économie locale. L’entreprise ou le bassin

risque pays 51 Section 2 : la réorganisation des firmes sur une base globale. 60 Section3 le développement des services 79 Conclusions: 89 Chapître 4: un rôle accru pour les PME au niveau mondial 90 Section 1: Cohérence des politiques; thèmes à considérer: 91 Section 2: amélioration de la compétitivité des PME par l’établissement de liens 97 ------------------------------------------------- « Mésoéconomie : lien entre microéconomie et macroéconomie : comment les firmes adaptent leur